领导力提升

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特别邀请：孟老师   2009年10月25日     北 京
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" u; ]4 B$ |; Q. f作为经历了企业风风雨雨的高层领导，您是否感到权威日渐失落?

在你的工作中，是否有你赏识却不受领导的杰出员工？
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3 O+ M( k/ x2 J  n: N+ M. F. G当你引以自豪的企业文化未得到传递和认同的时候，您是否感到领导力的危机？
, e7 @  x7 ]  r* u. F* h/ L& `# n管理培训机构   http://www.bjssjc.com/
3 }' y. L# z- L; N8 E培训时间：2009年10月25日
3 x0 X) ]& J  m9 K* `0 F9 t培训地点：北京
培训费用：1200元/人（含培训、资料、茶点、午餐、会务费用等）
主办单位：北京盛世聚才管理顾问有限公司
联系方式：010-66058539
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培训对象：

企业部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。

课程效益
-培养领导者对角色的认知
* Q& l. C3 k- O4 u! i0 o2 }) N. E-提升领导者的行为意识
$ D' @8 Q0 H1 _% X-学会以合适的行为领导和影响团队

7 j, L7 B9 ^* w0 g- Q+ L( R课程纲要


模块一、关注领导行为
% b7 Z9 G4 A+ d1 ^0 a' i' j-领导者的性格与行为
3 i1 W( `8 T) C+ f* J% _2 r1 {-理解领导力
-领导力测试及个人学习目标设定

模块二、拓展领导方式
  u9 L- s9 s& B( K-领导与管理的区别
-管理不同的下属：情境领导
( V* }, `- S$ M& e) u-管理者对组织的贡献
-日常工作中的领导行为
-作业：将技能应用于个人情境

第三模块、激励人心
-交流尝试新行为的体验
-客观观察与有效领导
! z8 g, ^) B& N% v9 p' C" a( |1 H- q-理解激励
4 @* L, A/ v) g1 S$ Q9 @  w-针对下属的期望实施有效激励
6 d: l2 S- R  P# k9 W. @: P8 a-将技能应用于个人情境
! Z$ M5 `' r- n( B; O* S1 `. T
第四模块、释放员工潜能
8 p, ^* s5 j( e) _: }- k0 o5 @-三种管理风格
-授权：潜能释放之道
4 x% @1 S8 Z: C7 w- G( A) T6 ]-以身作则和坚持立场
-作业：将技能应用于个人情境

# o! E2 {6 D2 u) Y+ P第五模块、管理团队冲突
-交流尝试新行为的体验
-管理冲突
& O8 y* A" |1 _-给予与接受批评
-将技能应用于个人情境
" ~, Y% [1 C1 g. `( D7 m
. z* r6 C9 q; @第六模块、提升个人影响力
& B. M4 V( v7 P: w6 e5 s0 e-领导者的行为是影响下属的根本
3 C) W0 P/ I9 d' y: ?+ ^-应对不同行为
3 Y0 a* l4 s. b% e/ @. H-练习：将技能应用于个人情境
5 }7 b8 r- N- u# h-交换表扬与批评
-规划未来：您将如何去


主讲老师：孟老师

5 Q# o* Y) L% e' A# K北京大学经济学院经理人研究生高级研修班客座教授
清华大学经理人研究生高级研修班客座教授
2 D; w. k( L5 M中国科学院高级研修班客座教授
$ b4 |) U9 [* Q, w& O' @6 @中国旅游干部学院客座教授
) G# r+ v+ q' D, P0 _北京旅游学院客座教授
国家注册国际质量管理体系高级审核员/国家注册国际环境管理体系、国际职业安全健康管理体系审核员.
- L1 Z9 {0 Z7 Y; g+ Y7 P- m曾为北大、清华、北京师范大学、二外、北京旅游学院、南开大学、云南民族大学、等高校及各省市不同规模的企业进行过人力资源管理类、能力与人际关系类、心理学类、国际管理标准理论类、服务行业人员的素质构成类、礼仪礼貌类、服务质量与艺术技巧类、右脑开发类、道德类、领导力与执行力类、个性化服务类……等的培训。听众已越100万人次。被学员评为“讲课效果最佳、最受欢迎的老师”。
9 x0 V, a. V2 C+ C" m9 Z) L曾为日本福井县各界进行过多场专题讲座，被日本福井县日中友好协会授予“民间交流大使突出贡献奖”。
# k- D0 E( h+ A4 U- t+ @曾为法国旅游行业作过专题讲座
( Y) ^3 F. _; o+ b曾受到李鹏、朱镕基等一批党和国家领导人的接见。
其事迹已载入《中国名人大典》《中国专家大典》和《世界名人大典》