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企业文化体系建设
, }0 J0 `& x. B2 ?. O# o# r3 n& c9 W" }1 Z9 H* P& H
【课程时间】2009年9月22-23日 : @6 _$ `& b: T! F0 N% ?
【课程地点】上海
$ u1 t* Y% b, O- y4 W【课程费用】1180元/人
* U0 a8 x% o, s% R* Y【参加对象】企业总经理、部门经理
1 O$ c+ x- r6 G& r1 o, D _# N【课程目的】& N4 g6 d# m# V* c& \4 O2 \
9 h! S, U: f2 L+ a* \: D+ T8 P
21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!1 p, l: f7 H; x3 a* J. K
而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
+ d6 g( j" i3 y: j/ c【课程大纲】' ]& {7 X8 q+ ]6 i; l
一、企业文化的概念与原理; ~ `2 m9 v6 v* `
●企业文化实践的发端——松下案例; ~2 g+ Q, i6 C# |! B9 k
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化- c5 A! c; i" y; |5 `# V6 ^) ^- o
●通天塔与价值观统一
% S0 ]* z2 Z; j- R. a; |/ w+ m●企业文化观念的误区# f- o6 m8 j6 B! j8 c
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化" u3 Q, g9 \3 [. C% [
●企业文化的结构与功能$ ~: w( `# |& C7 d
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性- Q, K. `$ l) z# q8 R4 X
●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建
, ~1 Y6 |6 F4 p, u8 [( h二、企业文化体系的现代化与国际化升级# y$ H& c B2 V% I! A3 k
●中西社会发展历程对比% ]9 y M6 r$ c7 b4 }# N* K; W* m
●鲁迅-文学与国民性改造) J4 S1 A$ b' X/ J! s4 ^
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
$ D1 n3 ]" `$ o5 b# c! ~* u●中国企业文化现代化与国际化十项再造+ b6 K0 R5 h+ P- |
三、企业文化体系的传统文化继承
( i* S$ ^0 `1 L7 ~3 b# y●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例6 b) l7 M8 y% s& g- @
●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
, e4 |- L8 V) C2 U9 h●道德经与企业文化,海尔案例8 P, N/ e. m( ^$ f q
四、企业文化诊断评估
& V4 _8 i: h Q; W7 r●诊断评估标准
2 D, e8 h- \8 `/ S* k●诊断评估工具?
% d8 l8 S; h0 W* U●诊断评估程序?% i7 b+ B& O8 m. C1 w2 q
●诊断评估报告撰写?
4 C: _$ b$ E! r" A' o五、企业文化建设规划
" e' F# l- Y# ]3 u, E+ d) P●企业文化战略规划编写( j8 P; m6 p& e
●企业文化发展纲要编写?
; \% d( [* y3 F●企业文化年度规划编写?, w7 O8 a0 B# m$ i* b% I# [
●企业文化专项规划编写? 7 F0 K. ~6 p6 e
六、企业文化体系提炼、版本升级1 r P& J, g5 |: a
●我国企业的文化手册/体系存在问题?4 A# ?" N. ]' e
●国际经典企业文化体系模式案例?
: u3 v& o/ S7 w0 z●企业文化体系的版本升级$ R1 m: k/ _, C7 L" V# I
●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?
4 j% q& E3 G2 c; a●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
0 b6 G) C% ]: h●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
$ W2 f8 p2 p+ |●企业文化体系导入与编制程序?$ G* o, l Y0 D9 V3 n$ [
●企业文化诊断调研的简化方法?
9 F9 I6 ]' \3 Y1 Y●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
3 ?. z- s: P$ b; U7 N●企业文化手册版本模式与内容结构?) ?2 _; J P6 C. O
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
% I( N6 z- D7 v●国内外典型文化手册/体系赏析
0 O4 W2 Y3 E$ V. z) D2 f●国外经典《企业伦理守则》解析? w$ E6 q4 C. ]" T4 p" j8 Z) m9 G
●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
3 K6 Z* ^; `& z7 S" C4 B4 _% ~4 C●并购企业的文化手册制定
5 I* p! D3 C- s+ n& M! h0 m5 i. @( Q3 R七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
% V c/ ~1 L) f●企业文化的宣贯、培训?: V" w% S3 d( H7 Z1 X8 [
●企业文化传播媒体与环境布置?- }( E1 v: f( A4 ?) ]$ m
●企业内刊策划与效率提升+ M+ v% w1 B$ s! `
●企业文化建设推进的其他方法?
* M+ P# N$ O) z2 o5 X/ L7 u●基于文化的管理方式?$ C- k, q- |# O- S: ^
【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课9 Y% n* e; z+ z) |6 b5 Y
【报名方式】
7 P6 J$ j D- k2 B6 A 9 C, `7 s0 [/ z* k' c/ P" h
1.培训费用:2360元/人
% r$ |- l$ }7 Y5 g+ I 2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671 ' s: c7 I3 y, I- e
3.值班手机:13683686366 齐老师 传真:010-51411743( x$ d" r; f) a. Y2 u' \
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
2 l3 b5 ^' @" r+ l. Q$ A# J1 \/ i 5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
( c9 B! V f2 X5 k+ [. b6 ^ 6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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