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企业文化体系建设; L: s5 Q4 q4 p& E Y( d
' l s9 ^4 y+ s【课程时间】2009年9月22-23日
2 V6 `: S: c4 Z, ]5 u3 H【课程地点】上海8 ^7 @5 A5 {# u7 }& E# s! c+ Z
【课程费用】1180元/人
+ d y: M6 ?4 E7 d: Y【参加对象】企业总经理、部门经理) t8 @' b2 f3 w" x ?8 G2 l- [
【课程目的】+ i7 N5 O9 X' u' v+ ^" }
& _* a+ Q. K1 `7 Z* H21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！
* Z' o1 G" b2 T8 O0 E而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
2 ^+ B: T0 O, ]8 I8 d. @9 ~$ W【课程大纲】: [* T& ~4 t x: m7 X( M3 X
一、企业文化的概念与原理
8 X$ K; v+ }* [$ m4 O●企业文化实践的发端——松下案例
c: C+ y/ m7 Z2 I$ r* {8 Q% }●企业怎样思考+怎样做事=企业文化+ G& A$ f1 J y7 h9 r
●通天塔与价值观统一
9 z; ~! J9 _ }8 G8 Y●企业文化观念的误区
8 ~! j/ X: f. t, ^6 B& A5 l●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化4 }& j- Z0 {& f3 I% ]& E
●企业文化的结构与功能
8 @9 H: y, I3 ?●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性' F3 o$ N; s9 u4 O
●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
. J) }3 t5 C# E3 J8 Q! L( w二、企业文化体系的现代化与国际化升级
' x# `$ i O, m! K●中西社会发展历程对比
- C6 x2 f0 I2 w●鲁迅-文学与国民性改造
y3 w& n6 Y) l) j●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
9 T7 d. E& A" g●中国企业文化现代化与国际化十项再造4 K$ Y) q O f5 x) v
三、企业文化体系的传统文化继承 ; n6 L" V( L. T: \9 C! X& s
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
: v6 l) z9 `) e+ o: \ M5 o●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例7 B# c' z+ \: O
●道德经与企业文化，海尔案例
0 i; I( e5 O5 a/ s& g9 q四、企业文化诊断评估. E7 a7 C5 h4 u2 B- f$ n0 p# m3 U: m
●诊断评估标准
" l$ P x" `. H) y [●诊断评估工具?
+ s7 {& x! X- O' `% f9 N7 G; m●诊断评估程序?$ K' ]1 p8 S; v9 w9 E
●诊断评估报告撰写? 5 d" Z1 i# h) b5 M9 K; f+ S
五、企业文化建设规划
: z8 r+ Q5 J I! \# ^: S9 C3 D●企业文化战略规划编写
6 ?: h( @$ r# X4 t4 ]5 _●企业文化发展纲要编写?8 l6 h* D7 J9 h: G
●企业文化年度规划编写?
- a8 `7 G$ g( R●企业文化专项规划编写? ; F" {1 \; B5 I# {; r
六、企业文化体系提炼、版本升级) d0 @/ x+ e, N
●我国企业的文化手册/体系存在问题?0 ~( S, L- }! u( @' [% ?5 ?4 k
●国际经典企业文化体系模式案例?
6 n8 ^9 J/ w) N- L2 H4 @4 ^! X1 a●企业文化体系的版本升级1 q0 q/ D F/ b
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）?
3 x$ H5 F3 R# P8 E7 l●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?" C' v; B& v! I
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美) X! W" h; p# K3 M6 b
●企业文化体系导入与编制程序?
, W/ A }" ^+ k1 x I* _●企业文化诊断调研的简化方法?( T( r/ c5 }8 W" L5 H
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法. c+ b$ j1 H. N% C1 p4 h Z
●企业文化手册版本模式与内容结构?
' p% e. L+ A/ _3 G●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?: [6 g. y6 D$ g3 Z% {5 B3 Y
●国内外典型文化手册/体系赏析
( M( Q" w5 e5 q6 c S4 P●国外经典《企业伦理守则》解析?
8 u2 I2 r& X5 N! j●主讲人亲历文化体系编制案例解析?; r/ }, y, t8 [9 F
●并购企业的文化手册制定
' R% d# ]9 z; J( w, _: v( C七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
# B5 \* m1 {# l$ }3 B: _& x9 o7 f& V●企业文化的宣贯、培训?! a7 d0 T; m# q; g( L
●企业文化传播媒体与环境布置?
S, T. X1 A0 H- O$ _' a●企业内刊策划与效率提升
' X0 N( F+ d) @; Q7 d+ C/ Z6 P5 b●企业文化建设推进的其他方法?
& `( B: p$ O" [ ?1 v5 c: D" }5 C; O●基于文化的管理方式?
2 W" T/ Q, i& H. s【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
+ L5 H, \; N. ^【报名方式】4 G( U6 g5 V- S/ y
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1．培训费用：2360元/人
9 ?) j# w$ T) L" V 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
* ^4 H- E& {8 v8 B; A5 S# v7 a 3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743
2 C' b1 a1 ]$ ^$ G- Y 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表4 L; [, g* y) g/ d: x
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
" f( P& v) [ F 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:56:55