准时化与看板管理

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准时化与看板管理
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【课程时间】2009年9月23日
  _6 R7 T1 a/ S7 k* K5 `8 \6 ^* [" n【课程地点】上海
4 D" b; _* T; D' l7 |& v  C【课程费用】2360元/人
【参加对象】企业的管理干部、内部培训师、现场主管、技术员、各生产线一线管理人员
【课程背景】
0 f* a. i5 `- q$ i7 m* Y' v: g# P/ B准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。
【课程目标】
●系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，及具体运作流程
●学习系统供货，它适用于哪些方面，有哪些优点
! K5 \1 n, W2 M4 y●知道什么叫一个流生产，推行条件是什么，应该采取哪些步骤
1 C  z/ J" B: S; G+ T●JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行
- j' D, k) n* i0 K●系统的了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板
●掌握实现JIT系统的必要条件及在具体实施中问题的解决
" a$ K! l' ~2 N5 I# {* F【课程大纲】
一、拉动系统和推动系统
●生产控制系统
3 k! I  ^: l3 V& S- a$ _% H) X6 L. _●拉动生产流程
●推动生产流程
1 o9 ^0 Z' r; ?●拉动和推动生产的比较
●过程改进
●实现JIT的必备条件
二、系统供货
●系统供货的定义
7 F2 n7 j- ^; f# y●系统供货的适用范围
8 v; b5 T6 z2 l3 i' b●系统供货的优点
! e. ]+ [+ ?+ X, V1 J4 R三、一个流生产
$ Z: X% Y, f( Q5 n●案例分析
●实现“一个流”的三大条件
9 Y! _- u. m& E* s: U$ J" d# O●一个流的内涵
●推行一个流的步骤
四、实施JIT看板的作用
7 `0 ~  ?2 C2 C; C$ o- i& |. B●看板拉系统支持准时化生产
五、管理看板的种类及基本原理
●KAKT信息板，发布信息板，5S信息板，KANBAN卡片，其他工具
  B0 l: j1 F# q( W. L0 N●运输看板
●生产看板
( }' j" y' O* c! Z! m●补充看板
, B% I  a7 P* [7 Z% A●创建和应用不同类型的视觉控制工具
●看板卡数量的计算
4 U0 m* n& z# m0 b! G. M●看板公式
" x* P7 B9 i, j1 v& j六、看板与客户、供应商
" Z* i2 Y: L2 d+ J●看板延伸，简化流程处理环节和盲目生产
: R6 G1 S, w  c1 ~0 b●实施供应商看板的适当时机
●选拔供应商的改善方式
●两者共存
6 v0 T; t1 ^% p4 l9 b3 @, W. P$ L; d●看板检查表
●看板传递
●实施看板的指示
: x* u5 |) u5 A9 R●时间间隔法
( f1 E; C8 k7 Z0 A2 F七、实现JIT系统之分析
- e7 P7 y/ ]7 J5 d) K. y3 Y5 w●实现看板拉动系统的必要条件
+ \) c* Z% T1 g1 k●参与式管理
5 s8 q  [8 c- R# p$ C+ W●均衡化与同步化
% O, Y, \, n* D$ {! Q●发送拉动、生产拉动、外部拉动
* b3 k9 Z+ Z& O3 ]- f- P  R$ V●缩短作业切换时间的改善要点、法则
* V$ M; T2 E  g: w: F●拉动还是不拉动
0 ^% U# c9 O0 I; M* N* i/ n- G●拉动不行怎么办
●回到MRP计划?消除看板实施过程中可能的各种障碍
: s8 D3 w# s4 m●看板与超市拉动，降低库存，加速流动
% ~4 }8 c% Z: S, ?) M●生产进度展示，质量、TPM以及员工技能
●标准化作业八、录像学习：如何实现精益企业
●丰田公司JIT实现
5 T6 |6 T7 S, P3 }●看板拉动系统实现（Pulling System）
七、案例分析
$ K/ o! ]: v3 e; n- E. a【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
+ }$ g' r4 A1 Q' f6 A7 \【报名方式】
) e) B. J9 g# G( X+ d   
  1．培训费用：2360元/人
/ l/ q: k" u5 F( d5 |& Y& X  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
# n' b; e+ d: S' R0 e  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
0 O' T- _& d3 r3 [2 s  h( b; N  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
* z, M: f8 e# v. h7 |  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）