招聘、面试技巧

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招聘、面试技巧
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【课程时间】2009年9月23日
【课程地点】上海
【课程费用】1180元/人
) a3 @8 f5 U" c【参加对象】企业中需要负责招聘工作的职能部门
【培训效益】

●了解完整的招聘和甄选过程
●了解面试甄选的不同阶段和组成部份
●学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征
" D# G/ k" ^, F4 P. t8 D: h$ _●掌握行为式和压力式的面试技巧
6 u4 |* ^; a7 [/ U- n●掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法
【课程大纲】
6 }, k) D( ~5 l: U  R一、招聘前的准备工作
●进行有效的企业人力资源分析
& n2 C, c. W  }0 W●根据企业的人力资源分配制定招聘计划
●根据企业的实际需要制定招聘策略
二、招聘面试的主要内容

7 A8 ~5 l3 n- W' ?7 g●了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；
; O1 G: x- X$ m7 [- T4 `●应聘者对应聘企业的熟悉程度
. {. p: d" X1 h3 h9 Y7 A! Q●怎样考核应聘者的专业技能及综合能力
●如何观察应聘者的性格特点及其潜能
●应聘者对公司企业文化的融入程度  
●怎样作好面试情况及技能测试的记录
三、面试的实施与操作技巧
: e4 D/ |3 D* L/ C●面试的主要内容   
●面试的过程控制   
●面试提问技巧   
* a  l5 {1 {3 x( e9 \  `●面试中的评价  
& v. i5 `( ]4 p3 m四、面试后的评估
4 z2 Z) T: Z1 Z0 b●综合面试情况，对应聘者进行评估           
: P& z/ x: x! M& f7 R; S& l" C●招聘成本的评估
五、工作分析与胜任特征分析
; E5 C8 \- Z* Z4 w- p: ^) z●工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息
3 v# c$ g$ b9 o' ?; S●工作分析的结果是职位说明书
" f8 `! y8 b2 P, ]9 g●工作分析的内容
) M: W- |# O0 w1 o% g●何为胜任特征分析；MBTI性格倾向测评  
●为什么需要胜任特征分析
  x% i4 ?7 S! F! F& t0 W六、发掘和利用人才的优势
( C, i( B0 r2 N' L! q! X
2 C) R' I" z2 o! U/ ]% z●选拔人才的本质（让天才的天赋为工作服务）；
●麦尔碧瑞斯指标（MBTI）的作用及意义
+ d  U$ ^( T' k! w: N+ y七、案例分析
【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
【报名方式】
7 B8 o5 k7 b, e3 R- X   
  1．培训费用：1180元/人
% D6 Z' a' w5 I: \% ?* V  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
( K1 a: D, m/ a  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
# n$ M: X" K# p8 k: L, V% P: E  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
% ]& f& C( a7 ]3 m9 G- h& ~  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）