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企业文化体系建设实务1

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发表于 2009-9-21 16:53:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设实务1$ i+ b+ a) L8 E2 Q
3 ~; ?; q( R6 C# @
【课程时间】2009年9月24日
# I' h) E! R- |6 B: i$ A; \( }7 A【开课城市】上海
- f3 p7 h: G) q7 {# J- p【课程背景】
; J: a9 M7 t1 B0 I. Q+ S. J+ O5 j 21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!
1 @" F" A" {! Q8 g6 R6 y) B 而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。 2 X4 I, }' K$ a  u7 c* N
【课程内容】
! }+ M( {+ k+ d8 v7 G. E! q9 U一、企业文化的概念与原理
: C3 N2 [9 V1 @! K0 s●企业文化实践的发端——松下案例
7 E( I, Y5 J6 `$ b+ q+ N8 ^●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
2 c# d) W" T0 C* W% Q1 Y" j1 w# \●通天塔与价值观统一7 i5 H* F/ L* r: ^0 C
●企业文化观念的误区
4 R: ^) ~7 ^) _  |' P3 ~, g* B●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化- c. ?  b, J$ g! A
●企业文化的结构与功能8 v! `0 ]' N# f  h0 r  _: B
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
% d; |* Y6 R4 o& Z; r; `+ W$ Q●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建, |- N$ q8 B# A" l6 ], p
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
. J7 ^* ^9 ?0 X3 }) `●中西社会发展历程对比! y& u9 u: l* \% Z/ b$ Y3 B7 ]
●鲁迅-文学与国民性改造
. Q" L! \& F9 j! c●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃/ p# O# S* G; E9 D  R3 H
●中国企业文化现代化与国际化十项再造
3 z3 ~* }5 [% C& |6 n3 O三、企业文化体系的传统文化继承 $ l. E7 h. \9 u% h* i8 y4 R% S
●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例, S( y: J, K/ K. K! i
●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
0 y% \1 C; A, b4 T: {& L- a●道德经与企业文化,海尔案例4 I% s8 A8 Q8 ~6 a* K$ w
四、企业文化诊断评估* m% l. c5 S2 S! k' j
●诊断评估标准$ Q" a0 b/ q% @  S$ S# M
●诊断评估工具
$ Z1 d; m9 m/ G/ y* t7 Z5 r●诊断评估程序& g8 r) m# ~/ {5 |0 J- q3 m7 N
●诊断评估报告撰写 ( J/ N2 A% I4 Q  Q% Q
五、企业文化建设规划
/ Y6 v6 g1 w' a% K, O●企业文化战略规划编写7 N! N* u9 j/ K
●企业文化发展纲要编写0 H. d5 H: t+ u# Q; F/ q; }
●企业文化年度规划编写- B0 v+ A1 B8 [, S+ N$ j7 t, K2 G3 z
●企业文化专项规划编写
( @# w. j1 g) J0 a( H六、企业文化体系提炼、版本升级" Z( H% z* I8 l0 O
●我国企业的文化手册/体系存在问题
- E* t! t, b" _9 k4 h# ^% U% _●国际经典企业文化体系模式案例* K6 M' E9 a- d7 \0 |: b4 ?
●企业文化体系的版本升级
5 g3 _* w, h4 q3 Z" |! N0 E& e●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)* V+ l. w1 _' b) V5 I/ g
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法
0 V- j/ c$ X4 j5 m8 d; z●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美: X- J+ f" g- P8 C; ?* z
●企业文化体系导入与编制程序
; A* J" |3 x7 o5 h7 ~/ B●企业文化诊断调研的简化方法$ Y2 z% R/ |, O9 `  t& d
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
+ f* s  e+ I. d' c. y8 _●企业文化手册版本模式与内容结构
: o/ [" W3 d3 O0 X●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法# i- Y* e( L  ^6 L* ?* E+ v" K
●国内外典型文化手册/体系赏析0 S% ^/ U2 h6 N1 X& Y
●国外经典《企业伦理守则》解析
. k1 F) d( D3 I  f# k1 X' A$ m●主讲人亲历文化体系编制案例解析
$ N6 F" _' O( y) L7 H●并购企业的文化手册制定8 H; c* b1 x8 x; O8 ^* q8 H* \9 C1 {
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施7 f. D7 q8 C, F/ R- S& i2 j
●企业文化的宣贯、培训
3 N0 ^( w+ u+ H& c0 Z●企业文化传播媒体与环境布置
, c( o( q) I7 O; S' H●企业内刊策划与效率提升
0 a8 d( }5 y2 \0 u7 ?: O9 H; _●企业文化建设推进的其他方法
9 h; B8 _7 c7 q+ n0 i2 G: p●基于文化的管理方式
+ r; k- }; l, z【报名方式】! K* E% J5 O0 G
    1 ^" \1 X7 _& i5 N/ R% Z
  1.培训费用:1380元/人(含培训费、讲义费), w/ ]4 V$ X& N7 k! d! G. ?
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   , C, J: I9 m1 D: P. B
  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-51411743
" j1 B0 f0 L, [  `' I  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
/ S5 k' }5 I8 n  ^# j  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程) {' I* k' o# ^, r
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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发表于 2009-9-27 13:47:28 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽蚌埠
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