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企业文化体系建设实务1
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【课程时间】2009年9月24日
( J# e2 V1 ~- f2 L# x* q【开课城市】上海
! c& G/ B8 w2 S【课程背景】4 Z3 c1 B0 F0 C$ y+ u. n! z9 k, A. @
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！8 n s5 \9 P: f5 U: g+ [3 ^& w
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
- P* R9 T: A5 b6 L/ _1 j& }【课程内容】/ I0 a+ L9 f4 f9 Y' a( D
一、企业文化的概念与原理
$ x$ U; f0 _" E6 W( o, z●企业文化实践的发端——松下案例
- a, S6 T6 Y9 p, C9 X- A3 n9 n●企业怎样思考+怎样做事=企业文化* o( B$ ?' o, X; Y% }, O
●通天塔与价值观统一0 D# r" l9 U* q U# l
●企业文化观念的误区
8 {0 `/ H# w( m" W9 P●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
- J7 ?* p1 G" N: G7 n: ?" p●企业文化的结构与功能
2 S, A6 z1 ?; i8 c- N# x& S* e* O) q! L●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
0 ?( K O: k! A2 v! T●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建: V- ~7 K) c0 o% p2 b* Z
二、企业文化体系的现代化与国际化升级% r: ]; l& V1 c W4 T+ i' d5 B4 C4 q
●中西社会发展历程对比8 B2 ~' q, s8 H5 y; p7 j3 m
●鲁迅-文学与国民性改造
. R! {% v. o% [●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
5 w# |; S0 D# `●中国企业文化现代化与国际化十项再造
: d1 R* Q: u; A0 O$ f5 F% h5 m6 X/ G三、企业文化体系的传统文化继承
4 V4 f |" o( g; P# e●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
" w2 j8 E! X+ O5 C& }; D●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例- N# T% G. Q5 H3 z3 I( M4 d5 s ?
●道德经与企业文化，海尔案例
% m" A( `3 U. Z1 _四、企业文化诊断评估
6 s: C; N' B9 o* X( h●诊断评估标准+ ?- l: Z9 \4 ~% v' V. y6 s
●诊断评估工具 s x" e, X: t; j
●诊断评估程序
( [- @6 T# R2 ]●诊断评估报告撰写
- u+ A% D5 s" h" x- T# q# s, p五、企业文化建设规划
7 {8 j! T" ]( U4 r●企业文化战略规划编写1 X; S% P, T+ Y& I0 o
●企业文化发展纲要编写
0 j1 v$ t# @+ H& l8 @1 h●企业文化年度规划编写
1 U9 {! O/ |7 Q) i1 ^●企业文化专项规划编写 % o. y0 T. s# E$ p
六、企业文化体系提炼、版本升级* w1 G, ^! H2 N8 s- P0 W7 q( Q9 M
●我国企业的文化手册/体系存在问题8 Q) b2 g( {7 P& \6 }
●国际经典企业文化体系模式案例0 c) H( W6 {8 Q. \" q
●企业文化体系的版本升级: Z4 z, F S! s- X3 l5 R
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）
- }: S- h; L" x- F5 [5 I& v●企业文化体系逐项写作范例与写作方法
& w+ k0 P( Q$ V4 H4 D●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
. x( i# w- M, @ A0 W) N( K●企业文化体系导入与编制程序5 M1 x/ ?$ j8 x! h) _- r
●企业文化诊断调研的简化方法+ C( `% j8 h K: R
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
7 H0 J" O) l6 I●企业文化手册版本模式与内容结构- q! L" q2 L2 R4 r0 ~ I9 n; B
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法
" K/ R' l7 c* _6 K●国内外典型文化手册/体系赏析" r6 g) b5 ?. L8 A" S/ R2 l5 ?( r
●国外经典《企业伦理守则》解析, L5 G7 N, O( u& K3 }
●主讲人亲历文化体系编制案例解析
5 L6 S a. @" B0 j●并购企业的文化手册制定& z8 h1 ?+ r1 {. m9 M/ K
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施# u y. b& `4 r3 d+ J0 L" U
●企业文化的宣贯、培训
9 R f+ P9 S+ A, Z) i* p) ?! {2 j( t●企业文化传播媒体与环境布置
* x# j+ f. ^2 o! @4 i! t" i●企业内刊策划与效率提升
3 b/ }; ]6 W! V) e& W: v2 r●企业文化建设推进的其他方法
; R4 b* p! b' A2 _* E8 D●基于文化的管理方式0 a/ I/ M# m! Y! ~( p
【报名方式】& v# h7 O* o# \3 z8 j7 b
( ^* u/ _ i% M" ]" K
1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）0 P% N& c/ ?' n! l1 D
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
1 k+ _% T( B3 \ 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743 }1 ^. o n; c7 H( Y! P
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表3 g. W5 d7 A' e3 \
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程3 i/ W& p- ^( [& V
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-21 16:53:38