|
|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
谁有,请上传啊!
9 e: T% V: n Y4 ?
9 {' o, o+ ^2 H1 s4 e$ |点检定修管理工作手册: c6 _" p- D- ?5 o1 \5 H, z
# b. W/ G2 @5 g: y5 O! q" D
作 者: 倪瑞龙 主编
' e; n; a' j. V出 版 社: 中国电力出版社
# I* |/ O2 o; L m# }, m6 j2 ^& L- 出版时间: 2006-3-1
- 字 数:
- 版 次: 1
- 页 数: 114
- 印刷时间:
- 开 本:
- 印 次:
- 纸 张:
- I S B N : 9787508337579
- 包 装: 平装
定价:¥16.00( j- b) D7 x+ x: m0 f
, J o% ^2 w+ ~2 R5 z* H
$ `4 G6 |! m/ `* r+ A' d* _$ ^http://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg6 j/ |- } _6 ?1 T5 F8 M3 @
! D+ t: Z2 ~2 o! |8 b$ V0 T ( z. E, [9 ?* b8 s7 r( X
4 h3 [& m! w0 d$ a' ~; T- f
内容简介 本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要,通过8章的篇幅,介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。3 w: v8 q; F0 M* Q, o$ U) s
本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。7 @/ f2 Q$ x' `, G% R( o
/ ]8 k1 T0 z# g
目录前言2 q1 D! a/ Q% c% ?( B& q
第一章 点检定修制
2 M* }4 h; S2 D( E1 z6 g 第一节 概述% V3 ^# B, {9 M, D
第二节 点检定修制在我国电力行业的应用6 A# n7 C6 k+ G' ^1 y( ~% m
第三节 DL/Z870—2004导则
/ I9 N1 a- X! I+ c+ U$ D 第四节 点检定修管理的主要内涵8 {0 q$ D F5 ~, F# v
第二章 设备管理的模型及其受控7 w% I; O# }+ `, T2 t. Z( v
第一节 设备管理的模型0 j* q9 ]* T) J; W! \4 [
第二节 设备受控的模型
% P2 g( L4 y, n/ l1 }% N; L 第三节 设备受控的第一阶段
' V4 [5 H$ c, D 第四节 设备受控的第二阶段8 _2 S# U! J z9 m/ {
第三章 设备的优化管理1 o Q: v9 S4 \) z5 P" T6 B
第一节 优化管理的内涵6 ]/ {; l0 h4 v5 S5 E, I* Z
第二节 点检员如何开展优化管理
- k- d/ C. [! i" B- p第四章 点检优化及其策略
% j1 V1 c: M2 {7 ~0 D 第一节 点检优化概念
6 B. Q6 x# s4 _# D- O( K8 ?, @7 K 第二节 点检优化策略
w8 }4 f5 k. O5 V 第三节 提升设备点检的科技含量& p6 n# Z, q" j( _) `) C6 Z# ]- n
第四节 点检计划编制! |; y9 w) | S) F% W1 k0 @ |# \/ F
第五章 定修实施及其策略: Y1 R6 s- v9 d; ~+ ]: M- |: o. F
第一节 定修优化( q3 _$ b; o. P3 z5 u# D4 x% R8 U0 @
第二节 基于发电厂特点的检修策略
; |- ^' M( B" P0 ]; o1 A 第三节 检修质量受控4 R+ J# z/ @2 X* ~7 o+ y% I6 K
第四节 定修实施& b7 P; `$ j5 U
第六章 设备的趋势和倾向管理
: W4 ^' S" U1 R6 R! \ 第一节 设备的趋势管理
3 J( c% y4 C) T. @0 @ g/ { 第二节 劣化倾向管理的实施
; ^4 I+ d6 \ p& k& l. Q3 V/ [& i第七章 点检定修管理的八项工作要求
- N/ B* p) e. n/ B; c$ A 第一节 树立一流的设备管理目标; q. C6 ^6 I2 w* E
第二节 制定和完善两类标准9 b) m8 ?* F. l) E: ~9 @
第三节 点检定修的“三确原则”
+ P: D# d# e4 a0 r; U) n 第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
r# `- G7 h; t8 h' b# Z/ x 第五节 五个方面搞清楚$ U" H) d# y5 Z& y
第六节 点检员日常工作“六件事”' g, v2 x& P' n
第七节 设备受控的“七步工作法”" D( V2 D5 H ?9 o
第八节 八项标准化作业
& l8 ^5 N! b: W; I8 h第八章 点检定修管理的评价体系5 Z( F, Z$ a+ k! _
第一节 概述8 [7 A* W9 r3 H
第二节 建立评价体系的目的和要求
1 Z0 ?+ w7 \+ e 第三节 评价体系的内涵
3 D; j8 I9 k8 F) T/ |0 Q9 T 第四节 评价工作的推进: t5 U: E* b4 n# F2 h @# S7 b
附录1 o1 z2 P! {+ q
附录1 发电企业主要设备年修项目参考表 p" j0 o3 O, r8 w* _5 l" @8 d
附录2 发电企业年修模型
: p# g, O$ V. p* s1 g- N: N 附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
6 m5 ?% b' R. J7 ~5 m 附录4 火力发电企业设备的性能考核
: X, R; q+ Y. }! S- U! j 附录5 发电设备检修作业文件包示例 |
|