点检定修管理工作手册

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点检定修管理工作手册
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4 N) p( f5 u: ]. ~0 e9 c3 ^& P/ Z作　　者： 倪瑞龙　主编
( i/ {( L8 O. G3 I. B6 U9 J出 版 社： 中国电力出版社
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• 出版时间： 2006-3-1
• 字　　数：
• 版　　次： 1
• 页　　数： 114
• 印刷时间：
• 开　　本：
• 印　　次：
• 纸　　张：
• I S B N ： 9787508337579
• 包　　装： 平装

定价：￥16.00
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* y4 Y6 d6 c6 H" u  L& B内容简介　　本手册简要介绍了点检定修的基本理论，并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要，通过8章的篇幅，介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
" D* V  k8 W# @  e$ n- n8 w2 B' F　　本手册内容详尽翔实，注重可操作性，可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用，也可供其他相关人员参考。
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目录前言
第一章　 点检定修制
$ H4 r8 V5 w3 M; E, }　第一节 概述
　第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
+ e; H8 X- p7 ^1 v　第三节 DL/Z870—2004导则
2 _* f/ x) p' O% K/ U- k' |+ {　第四节 点检定修管理的主要内涵
0 \( a2 N: B# ~6 S3 t# w. y第二章 　设备管理的模型及其受控
　第一节 设备管理的模型
: f$ @  ^1 u, z/ O7 U4 \　第二节 设备受控的模型
　第三节 设备受控的第一阶段
　第四节 设备受控的第二阶段
第三章 　设备的优化管理
& @$ t# u" y3 [% r) ?8 D! y　第一节 优化管理的内涵
# |6 X# n5 D( B' j" N% G* p0 ~7 x　第二节 点检员如何开展优化管理
第四章　 点检优化及其策略
　第一节 点检优化概念
: W" n& p. g! b* W2 u: k3 L3 Q　第二节 点检优化策略
　第三节 提升设备点检的科技含量
　第四节 点检计划编制
+ Q' N9 S( n3 y, K4 D第五章 　定修实施及其策略
　第一节 定修优化
# @$ h& P) }# j, ~( {- ~: Q　第二节 基于发电厂特点的检修策略
1 w. [) ]: F: [/ \　第三节 检修质量受控
: L2 q) H* ~; m/ X& D; G　第四节 定修实施
: z! V3 y1 H0 N- C1 B# R4 N2 Z/ n第六章　 设备的趋势和倾向管理
　第一节 设备的趋势管理
& [; z8 D3 ]4 D9 L4 J! r8 q! T　第二节 劣化倾向管理的实施
第七章 　点检定修管理的八项工作要求
! L. [/ \1 N0 z" T0 R* v7 t' {% p　第一节 树立一流的设备管理目标
6 V1 ]5 Z# }5 i1 ^$ K4 }　第二节 制定和完善两类标准
　第三节 点检定修的“三确原则”
5 W$ z. j  V2 T6 `　第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
. O* C9 `: }- K* v4 E　第五节 五个方面搞清楚
　第六节 点检员日常工作“六件事”
　第七节 设备受控的“七步工作法”
; }. \0 x7 I: w# Y5 S$ {　第八节 八项标准化作业
6 Y2 C, S# ]$ ]1 H0 s6 A第八章 　点检定修管理的评价体系
　第一节 概述
7 K5 L  T3 z* Z6 f5 E' U　第二节 建立评价体系的目的和要求
0 E) h4 h! z1 b, `  L　第三节 评价体系的内涵
　第四节 评价工作的推进
, o  ]% Y2 W- l附录
　附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
　附录2 发电企业年修模型
  k1 o+ w9 y- x/ w　附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
　附录4 火力发电企业设备的性能考核
　附录5 发电设备检修作业文件包示例