QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

查看: 2019|回复: 0
收起左侧

IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询

[复制链接]
发表于 2009-12-29 14:40:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询
# U; b- _% j* L& d8 Z" |% H
0 u, b# R  _) S3 O0 y- @# m( t6 BCOBITControl Objectives for Information and related Technology)是由美国信息系统审计与控制学会ISACAInformation Systems Audit and Control Association)在1996年公布的一个IT治理控制框架,目前已更新至4.1版,内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT,整个体系综合了ITILCOSOBS7799等国际标准,是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求,也增加了它的使用范围。 本框架从POPlan & Organise)、AIAcquire & Implement)、DSDeliver & Support)、和MEMonitor & Evaluate)四个领域、分34IT流程,给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。; P* v. p" G3 f% d  U

. E7 p+ u. Y) ~5 P% e培训对象:
5 N1 ?# v7 w) W: \: i' `个人培训:CIOIT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。
& n9 h* o: V' z& k  r$ h, j, R4 C0 K5 o" {团体培训:各大企业,政府,事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。
/ |, I. ^3 r8 @ 5 m" M* G% s: o4 E
日程安排:
0 u; R/ P- W( y% r6 _3 \& a/ f. d1st Day
* w0 ^' G" R  K3 [9:00~12:007 J4 I: Q) Q0 I$ o1 v- }: P+ ^

/ z1 ]- V1 x6 F. y1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解: }( `" P5 o- ^: M
2.IT治理框架的需求
! ~/ t! G# ?: K3.IT管理的问题和影响组织的挑战
2 h% x( E. O+ F( u6 g4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求% `7 j1 W2 P4 v
12:00~13:00! N5 D9 s* q  L4 Z7 `: h) a  J+ v

) K# D' J% t( t+ cLunch and break
( `$ M( v- t2 ]; c6 G13:00~17:00' W; h( v1 F- K( Y( u
% b! e8 A5 H& Y8 T, t- n$ ]$ k
1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色
, p4 ~& S) m. E; F6 Z2.COBIT组成部分
& H, I! `6 e% G& S( E) Y3.COBIT如何与其它标准结合(BS7799ITILCOSO
9 o3 ?# ^2 _% O3 U7 t4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师+ K! i. P- t* n2 l8 o
$ e  S2 C' W' Z: K; R4 K6 {' v! N
2nd
( j& P" C$ D" s7 FDay
0 Y/ j) K& d# H5 V

8 F% t4 [6 m% W9:00~12:00
+ E) W* {. N" K9 t" L  e1 x
/ ]4 h! \8 D6 k! q$ S$ L
说明COBIT框架和组成部分 ; p  s: o2 j5 \) A2 {5 X! F3 m4 H
1.COBIT框架的功能 ) {0 `" S' @( u1 b# o- y+ b
2.IT 4个领域、34IT流程、318个控制目标
8 X  R; s( K4 r1 W: G/ t3.7类信息标准 3 ^, P( s; R7 h6 W! X' a  d
4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法4 {* [1 w! r' d7 t! T3 t/ ~$ ]
12:00~13:00/ U+ P& \4 C8 i, r4 b( _$ a

+ l3 t: Z$ Q& FLunch and break9 v: X/ Y' z5 K7 r
13:00~17:001 o9 v  K; @/ M! m% `  ]1 F
) B# Y6 h, a" ^  T2 w
1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例:PO10(管理项目)和DS02(管理第三方服务)
6 ?% g. z. ?7 j3 G2.PO10DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标(KGI)、相关的关键绩效指标(KPI)、关键成功因素(CSFs)、应用的成熟度模型
% y) X, D% \8 R & z2 `# }& N/ G) u
3rd Day
( \. M( t8 D0 [6 q& o1 t- Z, S0 F9:00~12:00 7 E& j0 T* M2 h4 R8 v8 I) |3 B4 l

/ `2 r% o: X' d" j1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务 & h! s1 t6 s6 H
2.COBIT4类资源:COBIT在线(COBIT Online)、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务
* d; R* n+ f8 B( S12:00~13:00
5 y& I& \7 P" b1 h/ x% t& x

9 F& Y7 \; \  N1 t) j/ W; XLunch and break& b$ K  X5 c1 i
13:00~17:00- D4 Z! o- j" A0 a$ C$ r) t
5 A' A  y& ~" ?7 F. e# y
1.考前辅导
  l$ |; V' ]3 Y( p: J8 i2 s( c2.COBIT Foundation 国际认证考试
5 \2 L9 ~! R* v 4 r9 ~8 f; M- k4 d& I
培训师资:5 N  A7 c. b$ `. L) T$ w
Jack Zhang  o( D/ w, `. x
MyWay
咨询公司IT治理高级咨询顾问,资深讲师
2 K" ]& D6 z4 }/ u! o! j9 |——IT行业12年工作经验,超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。
8 M% D9 @* y% Y" Z% q——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验4 p  T, v- e. D( F! a
——丰富的行业经验,特别是金融和电信行业
/ _4 K( H) c0 Y- u8 W——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验,曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程,在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。
( }& y( f4 W3 J2 i" y) n. D——具有COBIT FoundationITIL FoundationITIL ManagerPMP等证书。# \4 U+ U9 A9 k+ h, @! \$ x

+ P5 w$ u4 O3 g7 b- X3 \$ E联系方式:
( {1 N) e5 c# ~6 B6 B* @2 n联系人:周小姐
: H$ A) J3 [7 B: Z, S% H电话:021-6408 4300-2088 N% q/ U: Q& c, U& {& u
传真:021-6408 4300-202
3 U: n- P1 D1 l7 h8 @' _电邮:zhougn@mywaysh.com& l5 D3 F9 y$ X' E  \! ]- C) ?: |

, \/ f) g; H7 b$ y0 ~* bMyWay咨询% j3 I5 k2 I! ~$ C2 b8 `3 U% c- F
培训中心
$ j% ]! n% G/ r& V/ ]5 b中国上海市新天地马当路1595层徳事商务中心6 z5 j4 U4 I2 C5 r9 p
邮编:200021
* U' N- E+ n$ E% I; Q' F网址:http://www.mywaysh.com/training
% z" q1 ]% n5 c& w$ Z
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表