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/ \0 F0 ^( C O3 N- W# \& CSiemens PLM Software大中华区总裁袁超明:NX7.5会做成中国国标项
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2 W# r: X- G/ Y M( l4 n 过去这一年无疑是充满危机的一年,在中文里面,“危”和“机”是一个集体。过去的一年中间,整个国际的经济形势确实充满了困难,在困难中间,无疑对中国很多小企业产生了影响。比如在调查中间86%的中国企 ... " }" y6 ^2 _4 I9 R
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过去这一年无疑是充满危机的一年,在中文里面,“危”和“机”是一个集体。过去的一年中间,整个国际的经济形势确实充满了困难,在困难中间,无疑对中国很多小企业产生了影响。比如在调查中间86%的中国企业说当时受到了影响,在受到影响的情况下,很多的IT项目的预算推迟了。同时在这个过程中,企业更加注重整个在这方面投资的回报。我们诸多企业如何去应对这样一种危机、一种挑战呢?在创新过程中间以及利用合适的工具来加强创新,就成为非常重要的任务。一会儿我们也可以跟大家分享一下,我们对过去几年里在中国很多制造企业CIO的调查,看看他们是怎么想的。 , b+ G# J5 h7 u* X& w% @% o- l
0 I( D) p% D/ z4 \ a 在过去的一年中间,我们从业绩上看非常满意,首先我们从业绩上来看在一些主要的产品线上,包括Teamcenter、CAE产品,包括我们的数字化制造的产品线,从软件收入上来继续保持这样的水平。包括我们软件维护的收入,以及我们维护的续签力。像这种危机中间,客户在削减IT预算的情况下,只有你给客户带来了价值,客户才会进一步的去加强软件维护支持的支撑。
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8 _' F2 j4 S; B, J9 X- ~ 同时,在客户上面来讲,我们在大客户、大项目,我们指的是单个合同超过100万美金的项目,这样的数量成倍的增加。这也就说很多的企业在这个过程中间他看到了,在这样的危机中间,他需要去加强,很多的企业又尝试很多新的解决方案,又让我们企业解决BOM,我们的供应商在整个产品生命周期管理中间非常重要的。我们对于仿真数据的管理,这些东西是新领域,不是在新的行业上来讲,我们过去非传统的这些行业,包括消费、服装、饮料、食品、建筑、设计等等新的行业中间,我们都取得了客户的认同。
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) g/ a9 e1 h. y3 Q4 Y2 a% @, n 同时,合作伙伴,我们的合作伙伴不断扩大,白金代理数从三家增长到了五家,我们又大量的投入了人力的研发与合作。我们正在研发一些适合中国市场的软件评估。由于这样的表现,我们整个大中华团队连续三年被我们总部评为亚洲最佳业绩奖。这个是跟大家的支持与合作是分不开的,所以再次我也想代表公司谢谢广大客户对我们的支持。
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' q- Z* O% t9 [8 C( L: K) A% p 2009年我们也推出了很多的产品,我们在NX技术方面同步建模技术。我们的Teamcenter 8,真正基于端到端统一平台的PDM系统也推出了,包括我们的Tecnomatix 9,包括我们在Solid Edge上的技术,终端产品上同步建模技术,都在2009年推出了。 9 K7 C3 t3 E5 ?) q: {$ I' I4 ~
9 ~$ Y5 @' K3 S8 ?5 w A 在2010年,包括革命性的HD3D的技术,在NX里面会体现。同时,NX7.5我们会做成中国国标项目,本地研发、本地支持中国特殊需求的项目,专门的一些项目。这样的话我们从三维模型到二维出图过程中间,可以做一条非常平顺的转化,还是出来就符合国标的统一标准。我们的Teamcenter8在系统过程上面,我们的需求管理方面以及功能上会获得很多的支持,尤其对一些企业能够想说我要研发一个正确的产品,用正确的方法研发一个正确的产品,那么需求管理就非常重要。
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2 W; U! f0 Y5 h3 U5 k: {. Y 我们要对我们的终端市场,我们的PDM系统,我们又推出了一个专门的综合包,这样使我们广大的中小企业能在非常好的成本结构下,能够快速实施一个产品的PLM系统。 + r3 \5 c+ ~/ i) e0 L" Y
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从2010年开始,我们也会大力发展普及专业化的资格认证。 |
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