如何做好批次管理

zjd1211 · 发表于 2010-2-2 16:45:25

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我们有一个产品，从原材料开始有锻造、调质、机加、淬火，分5个单位，如何做到批次管理，能追溯到每个环节

svw0936 · 发表于 2010-2-2 17:08:09

在张公诸的《质量工程师手册》P141是这样说的：
“对批次管理进行监督，即分批投料、分批加工、分批转工序、分批入库、分批组装、分批出厂。”
而且你们还需要做一个流程卡，随着每批产品一起进行转移，每个工序需要在流程卡上注明产品批号、作业员、设备编号、时间日期等项目。

heihu1234 · 发表于 2010-2-2 19:58:51

建立批次管理制度，进行制度化管理是关键。

zjd1211 · 发表于 2010-2-3 07:37:46

没有解决，道理知道就是怎么做

svw0936 · 发表于 2010-2-3 08:29:13

你要把的困难讲出来啊？比如各工序的批量不一样？还是？

luo.ye00 · 发表于 2010-2-3 13:47:19

建立批号(LOT NUMBER)依照客户P.O. 数量, 制作流程卡从原材料, 锻造、调质、机加、淬火，5个工序.
流程卡跟随此批物料.
建立电脑AS400系统便可追溯

lahbyc · 发表于 2010-2-8 14:45:55

1# zjd1211
丰田公司的流程卡叫做看板，后序到指定的地方取，前后一个流程，每个工序需要在流程卡上注明产品批号、作业员、时间日期等；
当然，批次管理表面上会降低效率，不过真正用好，是促进器，有利于提高生产效率。
管理者支持很重要，再好的东西，领导不支持都是无效的；在质量体系文件的每个阶段都要有管理者的支持，无论是行政上的还是物质上的

彭城一号院 · 发表于 2010-2-10 12:42:30

关键是做好批次编号和标识编号

jxpscd · 发表于 2010-4-12 08:39:43

给产品上打上不同的周期,可以控制.

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[已解决] 如何做好批次管理

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