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发表于 2010-2-10 10:02:43
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来自: 中国辽宁沈阳
经过了犯错、认错,并且,已经开始反省了,这就是进步的征兆。
, j# o- i3 e7 {/ [* r8 w因为,你已经开始感受到了因己之错,而给工作造成的损失,并正在承受着内心自我的问责。0 v! q" c9 B3 v: P3 o3 ~7 W
当然,不经意间,可能还会犯错。但是,经过(或许还会有)上述心路历程,就会逐渐地减少犯错。
/ b9 ]7 Z k4 p+ l, F# g3 k6 V工程技术,尤其设计,那是个讲究细节的职业。最怕的就是“马虎”。
" t7 H- F; N0 Q+ t我们出具的技术文件就相当于是签署了要为结果负责的“合同”承诺。“白纸黑字”是无法躲避的。
( l( j) t9 O* U4 d4 u- J, q“违约”的惩罚不但可能有具体的经济损失,而且,还会有无形的体面和自尊的损伤。2 ^& d. S8 Y$ i/ v4 c
心有此虑,行必慎之。警钟常响,错亦怯之。习而久之,当入正道。道得,则术方到。) q( ?' L$ U& b$ @, _8 a
技术文件的形成上,应力争做到逻辑合理,环扣相接,依据充分,表述清晰。
" G$ Y4 C4 Y1 v% @& ?" ]* C3 S0 a具体关注点如下:6 g: X6 C& e) b/ T
1.方案是否能满足工艺要求?是否已经过负责人确认?
% H# k. A9 ]) K2.视图投影关系是否一一对应?; l1 l: G' C% y: Z* c! i. N) {/ R
3.尺寸链数值是否封闭?9 [* E$ B" ]9 J& i
3.各个视图和各项标注是否符合标准?是否存在遗漏或矛盾?
7 I1 H# |' R5 Y7 R4 Y4.各相关处的尺寸和形位公差给定的是否合适?
+ ~8 [, [# A$ H; e5.加工工艺是否可行?是否与有经验者或负责具体工艺的技术人员沟通过?5 W; e% I, m S G0 Y2 k
6.装配和维修工艺是否可行?是否与有经验者沟通过?( U4 r0 I k- P4 W5 N0 T
7.特别需要关注的方面是否已在图中表示出来或表述清晰?$ Y0 p6 b" U# U0 f" E8 F, p" O
8.是否请示过负责人安排审图?2 X, R0 M U5 R, P3 E$ u
综上,心中的理念和责任是最重要的内因,其余均为外因。技术能力和实践经验方面的积累和进步需要机会、时间和悟性等各种因素配合,很难迅速掌握;而相对容易掌握的是技术流程的认真学习、总结和执行。 |
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