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发表于 2010-2-10 10:02:43
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来自： 中国辽宁沈阳
经过了犯错、认错，并且，已经开始反省了，这就是进步的征兆。
* A7 F, k: V+ S, g) Q" B因为，你已经开始感受到了因己之错，而给工作造成的损失，并正在承受着内心自我的问责。
1 @4 K/ I+ `* g当然，不经意间，可能还会犯错。但是，经过（或许还会有）上述心路历程，就会逐渐地减少犯错。
1 Q# v2 s+ G0 ?工程技术，尤其设计，那是个讲究细节的职业。最怕的就是“马虎”。
- D9 f% D B& I- g3 l' ?我们出具的技术文件就相当于是签署了要为结果负责的“合同”承诺。“白纸黑字”是无法躲避的。1 [ ]" t6 l6 _+ P/ s# }
“违约”的惩罚不但可能有具体的经济损失，而且，还会有无形的体面和自尊的损伤。
, [# d" q0 U/ B! ^3 n心有此虑，行必慎之。警钟常响，错亦怯之。习而久之，当入正道。道得，则术方到。) k# c- \/ Z8 \" d5 P. g
技术文件的形成上，应力争做到逻辑合理，环扣相接，依据充分，表述清晰。
G% G! ~0 g9 h( J: l; A& i, c- [' [具体关注点如下：
3 _: Y+ @# G8 y1.方案是否能满足工艺要求？是否已经过负责人确认？
$ ~4 D" O3 b* N* {4 i" Z2.视图投影关系是否一一对应？: c; {7 @ b6 W
3.尺寸链数值是否封闭？0 Z ?: m% D9 d+ _
3.各个视图和各项标注是否符合标准？是否存在遗漏或矛盾？' w( d& z/ n6 f. I& m
4.各相关处的尺寸和形位公差给定的是否合适？( V0 N- [$ [! N- S
5.加工工艺是否可行？是否与有经验者或负责具体工艺的技术人员沟通过？0 d1 u# n8 @* E% D. X5 q2 ~7 e
6.装配和维修工艺是否可行？是否与有经验者沟通过？
. u4 ^, ~! |9 g* m( [4 y5 V! A7.特别需要关注的方面是否已在图中表示出来或表述清晰？
" T9 }5 ?/ q8 ]2 C6 k2 h) d8.是否请示过负责人安排审图？
! x: ?" W6 z# L* z! X. R6 k% M综上，心中的理念和责任是最重要的内因，其余均为外因。技术能力和实践经验方面的积累和进步需要机会、时间和悟性等各种因素配合，很难迅速掌握；而相对容易掌握的是技术流程的认真学习、总结和执行。 |
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