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[原创] QE工程师培训教材--适合于工程师级以上人员使用

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发表于 2010-3-24 14:50:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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课程提纲:
" c! n% h" u& \

3 U4 x9 D) V& U
9 K+ `: T0 h; U, `4 F& g
第一讲QE的角色认知和职责、功能剖析
% G4 {8 }1 F1 d" c

- Q7 y& i. w: `2 z) W: V  Ea)
新品管时代QE面临的挑战
7 C6 C+ S- H* m( e9 k

( ^  _( L+ S$ D0 @/ E$ u* ab)
品质管现发展及演进

9 H5 A# `( R3 C% b9 a6 ^: S

! c  s+ @: ?2 G; \c)
品质工程师(QE)在品质体系中的功能
; b$ \5 @) v9 F4 n( U

! N: ~: D0 Q/ J0 A  f' vd)
品质工程师(QE)在品质控制中的功能
# }, c; f% d, V

, A! L9 V3 \2 B# L0 C" G, i5 `e)
品质改善过程中的知识管理(KM)作用
% _2 N. X: A4 H5 k3 V
第二讲、QE品质保证设计与规划

$ }2 }/ V( W* s9 ^
! N' _: ?9 B( v9 |: z, y* \
a)
统计方法:概率、随机、样本与母体
% |- W5 \% t8 j2 n3 @6 j% u
% O" D# Z8 n+ V4 h. m% o2 \
b)
计数值的分配VS计量值的分配

& h% f6 ]. r- m$ I3 k0 j
3 M. u; S8 F2 }- h  F. y7 S, f- m
c)
数据的收集样本的选择是一切的关键

; d9 a( W9 K7 |9 K( E, _

+ e) T3 R9 [2 U$ d4 o1 vd)
检验流程图与检验站的设置

0 \8 a  t5 n7 w$ _/ q. z

0 d/ o. Q' @9 re)
抽样计划的优劣与检验计划的制定

; m" Y6 ]1 j" B% E
- l9 B4 V3 U& T8 |0 k
练习:如何制定本公司合现的AQL
7 v# W  L" T0 J' z

; U3 K! p( _( w- Bf)
连续生产型抽样计划制定及随堂练习

/ R* N$ F1 C% h7 J

6 S3 }( g: N9 b4 {) t1 g' O" Zg)
计量值抽样检验的设计与学员练习

" {5 s$ t7 R1 Q: }
第三讲、质量工程学常用到的工具与应用介绍
# ~- U9 j0 I( Y4 ], D
# H( o4 [. w. A, I
a)SPC—
统计过程控制

. [; S6 i" [# E% O9 ^/ L
( Z# D" w3 ^7 w6 Q( v
b)DOE—
实验设计

. |8 h+ P; y! r

6 U* J, p1 `# g" |: oc)FMEA—
故障模式及影响分析

/ G' O( q& Y: f2 c0 N7 l% P9 j; d& t+ I( O6 l# M
d)QFD—
质量功能展开
+ J- j/ R$ {  N.............................

QE品质工程师全面技能提升20100326HC公开课.rar

1.33 MB, 下载次数: 352

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参与人数 1三维币 +6 收起 理由
svw0936 + 6 鼓励原创!

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发表于 2010-5-16 14:02:37 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
谢谢分享,俺刚刚接触
发表于 2010-5-27 22:20:44 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
thanks a lot!
发表于 2010-7-2 14:23:47 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
QE是很重要的,要做好确实有难度,关键是对技术的认知度要高

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

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发表于 2010-7-4 18:05:30 | 显示全部楼层 来自: 中国山西晋城
谢谢楼主无私奉献,很是感谢
发表于 2010-7-24 10:43:53 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
非常感谢楼主无私分享
发表于 2010-7-31 10:00:16 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
谢谢楼主表示感谢
发表于 2010-8-5 17:30:17 | 显示全部楼层 来自: 中国河南新乡
thank you kindly
发表于 2010-8-5 19:30:00 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
第一讲、QE的角色认知和职责、功能剖析9 ~! c3 H6 c# C( Z" ^! H0 s. v
   a) 新品管时代QE面临的挑战6 g# b: O, S4 u# Z
   b) 品质管现发展及演进8 a! B% X# U7 d8 q& |1 m( m
   c) 品质工程师(QE)在品质体系中的功能+ d0 M9 C8 g  Y3 B% N+ H
   d) 品质工程师(QE)在品质控制中的功能9 T/ M8 S3 j8 K. h: F( v2 }0 @* R
   e)品质改善过程中的知识管理(KM)作用
! n7 R) Q* u# j2 t" r( Z, T第二讲、QE的品质保证设计与规划
! ?& v3 L0 I" _0 Y! M% Z" Z   a)统计方法:概率、随机、样本与母体2 u  h& Q, Y! V* P
   b)计数值的分配VS计量值的分配1 J' O6 V) Q2 `8 K! n- o5 m
   c)数据的收集样本的选择是一切的关键
0 n5 ^2 T1 i; H8 T! {, U   d)检验流程图与检验站的设置9 c- D- D( f7 t" o1 G" A
   e)抽样计划的优劣与检验计划的制定
; L% T+ i$ R* }, o0 g       练习:如何制定本公司合现的AQL
( ^( s' l6 u$ r  J9 d  `4 u   f)连续生产型抽样计划制定及随堂练习
6 G0 M; n, ]; \$ N   g)计量值抽样检验的设计与学员练习
/ v( d7 ]2 q2 H2 T& D4 C) G/ M6 V% N第三讲、质量工程学常用到的工具与应用介绍
) ]+ p" e# J0 C! C& i! Q   a)SPC—统计过程控制
, y7 D4 z: d! \6 W, P7 k( S& `/ o   b)DOE—实验设计
& o3 U+ I. a( _6 G   c)FMEA—故障模式及影响分析
) ~5 z! J; }( s" u8 ^2 I, N   d)QFD—质量功能展开; j1 f8 x0 p! g. m
      实战运用:PFMEA制作中常见问题分析与对策! J  R% Q4 C& J. e/ Z, ]  A$ R2 ]
第四讲、QE利用团队导向解决问题—8D: p% B9 P1 J5 {3 r
   a)8D的实质与如何寻找根本原因
) k5 j# U: H5 Z0 E   b)D1成立团队:团队成员的能力需求有哪些
9 z# Q3 A) ?8 W$ W0 g   c)D2现状描述:确定是管理还是技术问题?4 e* a9 ?7 I# Y4 v9 U
   d)D3抑制措施(ICA)实施与确认:案例研究
, Z# N* v0 }4 o   e)D4原因分析与证实:探究真因的统计工具: b; t* O6 a6 w$ k! l% F: P+ C$ D
   f)D5永久改善对策拟定及确认:对策发掘法% ?0 z/ @+ [6 t# y
   g)D6永久改善对策(PCA)实施及确认  [: L  E) D! j4 P( ]
   h)改善前后数据差是否可做为改善有效性
8 D2 Q# a4 F* n$ Z1 C   i)D7防止再发措施/系统措施4 y8 Y7 i4 P6 g+ ?5 c; P3 P/ u% j
   j)如何确认管控要点,建立管制计划
5 z$ O) @. N/ f- c: R" }" z3 D# M; L     案例:撞玻璃VS纠正与预防措施与8D手法溶合
6 M. N( W. I- g+ E9 Q第五讲、QE系统分析与工作原理% E5 G( }3 E: H& R0 W: i  G5 a, {
   a)品质管理过程中系统监测建模与工作原理
7 f: d4 M; r; \! _) ?& v   b)MSA测量系统建模与工作原理& J( `$ L7 ~6 ~1 _3 B
   c)6σ零缺陷系统建模与工作原理
; N7 ~) g8 Q( u* K8 q: Y  V   d)打造全面质量监测系统重要性8 z: ^9 t0 r' I: e! z* f
    练习:应用项目质量管理方式,打造本公司全面质量监测系统% r! P/ u7 x# B0 Y" D2 ^! N
第六讲、QE在组织中的职业通道规划
: M4 V# x! x6 {4 B* o  _! c1.QE的职业最新特点与发展要求
6 W4 E% v+ s8 j/ ~3 t. P' }2.QE在组织中的职业发展与定位

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参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 鼓励,目录更全

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发表于 2010-9-20 11:35:25 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
很系统 ,谢谢!
发表于 2010-9-21 10:11:07 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽合肥
谢谢楼主,看看
发表于 2010-9-24 15:22:07 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
谢谢分享;9 R- ~9 H; I7 o; n/ V2 ~
貌似内容有些空洞;
发表于 2010-9-24 16:20:35 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
谢谢分享
! m5 Q7 z* `) ~0 B+ E+ {9 S不断学习1 N3 e, L' t0 @# V
不断进步
发表于 2010-9-30 16:44:27 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
一个好的QE起码是半个以上的DRE。
发表于 2011-5-17 08:44:37 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
不错,培训可以用
发表于 2011-6-18 21:06:09 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
感谢您对论坛的支持!
发表于 2011-6-18 21:39:37 | 显示全部楼层 来自: 中国河南焦作
好资料,谢谢
发表于 2011-6-20 09:59:05 | 显示全部楼层 来自: 中国河北石家庄
不错,做一个品质工程师庆掌握的内容。# ?# e" c9 |# o7 _3 ~
谢谢
发表于 2011-6-23 21:33:29 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
回个贴能赚流量吗
发表于 2011-8-16 21:57:10 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
做女人难,做好QE更难,
发表于 2011-12-14 11:48:36 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林吉林市
谢谢分享谢谢分享
发表于 2012-2-26 15:44:26 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
谢谢分享谢谢分享
发表于 2012-9-15 15:57:15 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
做一个质量工程师应掌握的内容,推荐。
发表于 2012-10-25 10:25:49 | 显示全部楼层 来自: 中国河南新乡
thks a lots!
发表于 2012-12-17 19:38:03 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北鄂州
感觉像是个提纲啊
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