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现场—工作环境管理5 `) I5 N' c; n
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; f) e2 t6 E) s9 [6 `0 J9 v& q- V h推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动：
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3 P$ M2 H, _( \4 {# \5S是养成好习惯，革除草率，建立“讲究”的基础工程，也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。
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5S活动的作用：
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* n! Y4 L! @$ p" i; G! |, _4 Z5 ?( }1、作业人员心情舒畅，士气有一定程度的提高；
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( @! X+ X4 o! O2、作业出错机会少，不良下降，品质上升；* M. k5 @8 v4 x6 d" ?: ~& m2 U1 Z M0 G
* Q1 h8 Z- F' z3、避免不必要的等待和查找，工作效率得以提升；
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4、资源得以合理配置和使用，浪费减少；
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) O+ {7 t! r% [, ^5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象，有利于提高公司整体形象；: b+ g" ^+ q" E4 T9 V9 T3 h
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6、通道畅通无阻，各种标识显眼，人身安全有保障；' u% _- _+ H) R" M* p' [7 d; `
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7、为其它管理活动的顺利开展打下基础；! O) u) s! z8 U, n, |0 M
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发表于 2010-7-21 16:37:40