现场——信息管理

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5 _1 V2 B7 R1 E1 |! x现场——信息管理
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1、识别： 生产要素的识别做不好，有时找一样东西真难找，做好识别，会带来许多意想不到的好处，一般识别内容有：
   1）、人员识别；
   2）、设备、工具识别；
, t. H" {9 i# K3 x   3）、材料识别；
" d/ o7 @% J  c: m1 H' |   4）、作业方法识别；
! h! B( b. X4 c3 s. g" `0 H* |! `   5）、作业环境、区域识别；
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2、文件、资料归档要好找：
  何人都有需要的时候，在固定的地方，都能立刻找到最新的文件，这才是文件归档的目的所在。

9 h! M" W& d, {4 a7 T5 N1 H3、会议要简短，结果要记录追踪；
) {* y' \; O  X8 i6 `: V0 y◇会议时间———速战速决；
◇会议地点———（距现场）宁近勿远；
◇会议内容———有据可查；
◇会议召开———简明扼要；
2 p9 i7 v0 i. `% @* J; C4 z◇会议结果———追踪确认；

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4、看板公开化：
( W4 P; o& ]( i- m6 `   将一切可以公开的情报真实地、及时地告诉给每一个人，不仅能增强每一个人的责任心，还能增强企业内部的凝聚力；

看板在现场里得到广泛运用，具体有以下优点：
①统一认识，为采取统一做法打下基础；
7 ?$ o9 D; q$ p9 z$ q②告诉众人生产运作情况，提醒保持居安思危的姿态；
③为管理人员无遗漏的管理提供帮助；
④为新人早日熟悉情况提供帮助；
! b9 K3 v; ]; T9 i⑤加深客户对实情的了解，增强企业形象；
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5、色彩的标准化管理
! U0 `2 |% Y- j+ M3 ?色彩是现场管理中常用的一种视觉信号，目视管理要求科学、合理、巧妙地运用色彩，并实现统一的标准化管理，不允许随意涂抹。这是因为色彩的运用受多种因素制约：

1）技术因素
: q+ V% F& b: K4 [3 U$ s6 s2 @  p不同色彩有不同的物理指标，如波长、反射系数等。强光照射的设备，多途成蓝灰色，是因为其反射系数适度，不会过分刺激眼睛。危险信号多用红色，这既是传统习惯，也是因其穿透力强，信号鲜明的缘故。
  h0 K0 B( u2 K# ~7 y* e2）生理和心理因素
不同色彩会给人以不同的重量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感、等情感效应。例如：高温车间的涂色应以浅蓝、蓝绿、白色等冷色为基调，可给人以清爽舒心之感；低温车间则相反，适宜用红、橙、黄等暖色，使人感觉温暖。热处理设备多用属冷色的铅灰色，起到降低“心理温度”的作用。从生理上看，长时间受一种或几种杂乱的颜色刺激，会产生视觉疲劳，因此，就要讲究工人休息室的色彩。如纺织工人的休息室宜用暖色；冶炼工人的休息室用冷色。这样，有利于消除职业疲劳。
9 @) N- b( L$ k; b3）社会因素
- W  ]6 `+ d2 O( l不同国家、地区和民族，都有不同的色彩偏好。例如，我国人民普遍喜欢绿色，因为它是生命、青春的象征；而日本人则认为绿色是不吉祥的。

风流第一人

楼主说很好！！

nli2_02

请问具体到实现现场管理，这样的解释是否太简单，能否给一个现场实例，供我们参考！？？？？？？？？？

yifan18

楼主，这是东西非常好，也已经说的非常清晰明白了，但要确确实实做需要化很大功夫。