品管新七大手法浅说

george_gyd

品管新七大手法浅说
品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：
' z% u/ Y6 c+ X& _1关联图——理清复杂因素间的关系；
2系统图——系统地寻求实现目标的手段；
3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
3 s) b; `6 j6 z9 R6箭条图——合理制定进度计划；
7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；
- b9 V$ I! e: f1 V, |/ R' C+ v4 _6 F
% S) {0 c( t" Q品管新七大手法的特点：
2 H/ {) f( j2 i, S7 m■整理语言数据；
, A  Q3 I1 M7 y5 M■引发思考，有效解决零乱问题；
4 G7 K3 z- ~; A6 P" M! H■充实计划；
■防止遗漏、疏忽；
■使有关人员了解；
■促使有关人员的协助；
■确实表达过程。

品管新七大手法在品管手法中的地位：
4 I8 U+ f  W9 q% o1并不取代品管七大手法；
& R/ q. K9 R2 d% @2与品管七大手法相辅相成；
! y0 l8 ?" I2 p3 [3与品管七大手法的差异。
2 X' v" {0 O# n6 c( Y3 b+ a, [2 E
两种品管七大手法的区别:
) h$ u; p$ a: Q  J$ S. s, S品管七大手法
! ]- a( C6 v, p! R# h" B品管新七大手法
% F. h1 F7 s- M3 |7 G理性面
' h+ \0 r7 _) d6 N6 W0 W. g2 G" P感性面
) E9 O9 U5 S  w% X1 D- U
+ T( [2 G* v2 o1 v" I4 T0 _/ T大量的数据数据
+ B  D2 V9 T, T$ o# x大量的语言数据

问题发生后的改善
6 B3 a4 ^7 ~' ?: x% D* b9 ?+ n' f问题发生前计划、构想
! x' Y' s) R7 ?

/ b+ x2 {+ @: Z3 ~! g两种品管手法之间相辅相成。