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goto3d 说: 版主微信号:caivin811031;还未入三维微信群的小伙伴,速度加
2022-07-04
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goto3d 说: 此次SW竞赛获奖名单公布如下,抱歉晚了,版主最近太忙:一等奖:塔山817;二等奖:a9041、飞鱼;三等奖:wx_dfA5IKla、xwj960414、bzlgl、hklecon;请以上各位和版主联系,领取奖金!!!
2022-03-11
查看: 1942|回复: 5
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[求助] 差距

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发表于 2011-12-28 13:57:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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真郁闷!如何应对外行人管理内行人的问题。
发表于 2012-1-4 09:02:03 | 显示全部楼层
以自己的专业知识,干几件漂亮的事,让老板信服
 楼主| 发表于 2012-1-4 11:12:59 | 显示全部楼层
谢谢您的指点。
发表于 2012-1-4 17:53:00 | 显示全部楼层
做为管理你只要能做到不被他们糊弄就行了,老板又不是让你给他干活,( F+ L3 a! p0 b' \) g
管理就是要带好团队,如果有人不服从你的管理,且无法沟通的,可以请他去别的团队,2 F$ y- P5 h: l$ ~+ Q5 }
如果有人老给你捣乱的话该狠点就得狠点,要不然会让你精疲力尽……
发表于 2012-1-16 10:46:47 | 显示全部楼层
楼主的意思是有外行的人来做你的领导了?碰到这种事有点郁闷,但是也只能积极的应对。调整好心态,放低身架,注意是架子的架。积极配合领导的意思努力干好自己的事。从内心里删除你对外行领导的先入为主的鄙视,不以为然。其实任何人都有他的长处,你看,他能经营自己到你的领导位置,就是一个能力的证明。就算他是一个只会溜须拍马,不学无术的小人,你也只能权衡下去留的利弊,或许暂时留下会对你更好点。就是要走,最好也要把手上的工作做到最好,然后找好退路,和和气气的走人。给原单位领导留个很好的纪念。这对你其实也是一个很好的适应性历练,社会上这种事情太多了,你如果与之格格不入,你的路就会走的很艰难。逆境中是最能锻炼人的,你得感谢这种锻炼机会!
 楼主| 发表于 2012-1-17 16:47:44 | 显示全部楼层
谢谢!干企业管理能与放牛是一样性质吗?
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