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上海项目管理培训|3月pmp认证培训成功开课分享
1 V3 z5 ?4 F( A W6 b' N/ @& r 3月25日AVTECH中国培训中心举办pmp认证考试培训班在艾威上海PMP培训教室成功举办,AVTECH非常注重资质力量的打造及项目经理的PDU免费活动的组织,组建PMP学友会。本课程由AVTECH首席pm coach担任培训师,朱老师具有世界500强跨国企业16年项目管理工作经验,8年项目管理讲课经验。
) _- l3 Y3 W* G 我们延续美国AVTECH要求,延续着项目管理教学理念,严格遵循小班授课,以团队分组学习的方式,通过案例分析,开放讨论,练习题,实际综合案例演练,使得学到有用,,同时,弥补部分学员自身的项目管理经验的不足。- U- `, l( v# t/ L( B4 B @( g8 v$ v
PMP12A02班继续按照项目五大过程组(启动、计划、执行、控制、收尾)为主线,结合对PMBOK的9大知识体系及输入输出工具架构进行讲解,AVTECH朱老师通过案例分析提炼出项目管理实践中热点主题,超越PMP考试的基本要求,协助学友深刻理解项目管理的实践中问题和挑战,切实体验到项目管理是一种思维方式,一种行为方式和一种交际方式。
6 H2 P) L Z7 `4 x; K | AVTECH PMP班级中,IT行业人员占60%之上,PMP A02则容纳更多行业,也符合PMBOK九大知识领域所涉及的范围,本次培训班学员分别来自IT、制造、金融、汽车、咨询、通讯等行业,如宜家、奇瑞量子、太平洋养老保险、大众保险、一兆韦德、通用电气、上海教育电视台、穆格控制系统、HP、苏州上声电子、马士基、美敦力、百时美施贵宝、信译软件、新傲科技、中国海运、伟创力、新傲科技、上航、三电汽车、振华重工等知名企业,其中特别感谢苏州上声公司6位学员从苏州赶来上海参加PMP培训课程。
' W/ M5 ]+ d1 D% `+ z' ]2 M 在PMP A02第一天课程中Jason教练以项目的启动为着重点,讲授了项目团队的建设(实操中则以AVTECH学友分组建立团队学习,并推选出各团队的PM带领各项目成员完成8天的课程学习,即以PMP证书当做一个项目交付物,以课堂讲解、团队学习、线上交流为基础,并着重讲解了项目管理要素、项目管理思路、项目经理执行策略等,对项目经理角色、核心技能、项目环境的特点、干系人管理策略等内容进行概述,在真实的案例中提炼出PMP认证考点及真实项目中所遇到的问题,展示职业项目经理应该具备的项目管理能力。( @, j/ Q0 c' R$ j Y8 K
AVTECH PMP培训班,使各公司项目经理实实在在地体验到PMP 考试通过是水到渠成的过程,更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享,望这8天的课程可以为你们带来一个快乐的项目之旅。
- r! |9 [6 l: e& s" l4 u; n 2012年6月pmp认证考试时间为:6月30日
1 W- i% L, a! z6 H PMP C02五天培训时间:4月21日,4月28日,5月12日,5月19日,6月2日
' {5 O# b' P* _ PMP C02三天冲刺时间:6月3日,6月10日,6月17日& V& q7 g/ O3 _1 {3 U* d
PMP培训班精彩图片分享:http://www.avtechcn.com/contentdetail.aspx?contentid=2415. U- ]# j; V0 M9 d8 {6 W
AVTECH(中国)培训中心
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