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领导潜规则：决定领导成效的深层因素
3 |6 b% a% W* m( Z; N3 P丛书名： 卓越领导力系列丛书 5 D# [" F7 T" W- N3 R M a
作者： 周锡冰 , {# Q9 x2 Q5 ^4 l& V j1 u/ w, U! V
出版社：地震出版社 1 {; K* d5 z% M. r* ^8 `: l2 }
出版日期：2004-1-1
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在一个充满不确定性的时代，领导者必须不断调整自身的领导方式以适应情境因素。但这并不意味着领导是一种随意的、失范的行为活动。所有领导活动都受一种深层因素的制约——领导潜规则，领导潜规则深深地潜藏在一切变化之后，成为左右领导成效的潜在因素。7 O) E' @0 }) v/ O+ ^( J! ~2 c L
9 r g- y9 c2 `4 b( e第1篇 领导非管理
/ }9 X8 b1 O6 w) c潜规则一 领导者就是能使人展露才华的人3 g: E8 Q$ K' a4 A7 H' D; W
潜规则二 调整领导风格是领导者制胜的法宝
3 N& ? m( u# `8 |潜规则三 信任是成功领导下属的根基" h' n6 k+ O- i5 u8 i+ Y3 ]
潜规则四 造就伟大的领导者是成功领导的关键4 Y- D% P# I2 i/ l3 E! }: |8 L
潜规则五 成功的领导者取决于他的特质* _% _# f9 H) l* l
潜规则六 驾驭情绪是领导者成功领导的关键
" N( ~3 U, ]3 n* L7 P潜规则七 对下属的尊重将是领导者最后成功与否的关键" R' I5 G. w8 G" ^$ P
潜规则八 决策是领导者的重要职责
& ~0 X! c/ `, o3 Z Y7 W潜规则九 能否充分发挥人才的长处取决于领导者的素养
3 i+ }# |8 x& C, ]# o5 n. Y潜规则十 品格是决定领导者成功领导下属的前提
+ s4 d A4 _) e4 ?潜规则十一 弥补下属的不足是领导者的任务" A6 I4 ^# @8 i' E& T! q( Z$ ^) ]
潜规则十二 影响领导者行动的5件事6 A- F" q- |' w/ L8 ^6 B
潜规则十三 领导者的成功取决子他们如何模塑问题0 r& i- l6 w. l1 p1 M
潜规则十四 绩效评估是领导者成功领导下属的“尚方宝剑”6 p+ {5 Y1 f5 {( E% a) Z& e
潜规则十五 处理好上下级关系是领导者最大的成功/ ^ ?$ t- m& f! r
潜规则十六 经验并不是领导者成功的奠基石
1 ^1 |: K1 ^$ s* f* }第2篇 激励的真谛* X& R2 }3 h2 a4 f8 n
潜规则一 有效的激励是成功领导者的法宝
0 ?1 m D. P' e9 j潜规则二 认可是最有效的激励方式
- n- f6 V, P1 Q" V: K潜规则三 领导的奥妙在于如何激励下属7 V$ z$ i$ {5 T
潜规则四 为下属规划一个远景是领导者激励的关键2 o, i! J, n) t1 Y2 U
潜规则五 有效的激励需要营造可信的氛围
4 K0 F, K8 C1 ]# q$ b) K潜规则六 激励是一把双刃剑
* Q) V& u# K$ R- @6 f3 Z潜规则七 给予犯错的下属充分肯定是有效激励的开始
9 M4 n0 ?/ o* Z4 D- ~. R潜规则八 有效的激励应建立在下属利益的基础上. _, b. M: w3 ?* |! g: ^
潜规则九 再小的成就也须肯定0 i- n. M4 t) Q. o2 J0 w) H4 T, s$ W
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领导潜规则：决定领导成效的深层因素.part1.rar
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发表于 2012-7-16 13:35:16