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您了解项目经理的能力模型吗?- r" E8 u1 x4 J3 V
为了完成项目,项目经理应该具备怎样的技能和才干?- N9 H9 h9 R. Z! z
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' \0 Z# q% k1 p% }, C模块一:知己知彼(本单元引入项目经理的思维和行为特点的基本测评工具,辅助项目演练和情境分析,协助项目人员提升自我认知能力)+ I6 \* G# _, M, a0 ?. x# r8 V& B
模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用)
3 }4 M8 [9 @' j# ]: Q, Y模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能)1 N2 S, ~3 l! K. B" l
模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型)
# n: y4 k. I! @, B4 _模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)1 e0 l0 o) q% Z, S+ J
模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计)
0 x5 B. i9 N2 G% j艾威PMP培训中心' \& A2 R; r8 r, H& u, b
晓丹:021-53755037-8486 ]% B/ J+ L" g! v7 J/ Z
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