我们这些铁汉们想对我们版主说句话！！

haidao0223

其实现在信息时代已经很发达，我发现我们还处于信息时代的边缘！我有个梦想！就是我们“普通机加工工艺 工装及设备区”能自发的建立一个微信群吗？
8 S1 F% M5 Z6 P) p& Z目前一个微信群最大能加40人 微信能把我们拉近！当我们有疑问或者是好的工装或加工方法我们能及时相互学习！
( [( z6 c- y* M5 y# N我也自我介绍一下
我来自广西柳州
3 z% f- j/ L0 ?9 X. [$ W职位 机加工车间主任
) H; S! K* D& V4 ^7 D; a. h: K工作简历
06年毕业就职 西京学院西京机电研究所 从事加工中心
09年来柳州 从事一线数控车生产2年（民营企业）现任公司车间主任（主要管理模具、工装、一线生产）
: Q- H: |" J' f, `& j! |公司客户：玉柴发动机供应商  柳州上汽通用五菱供应商
公司产品：发动机的相关配件 、铸件为主、壳类居多 （设备的话：铸造就不说了 机加工行业该有的都有了）
公司生产流程：接图纸、自主设计、开模、加工，铸造车间生产产品 、机加工车间加工至成品（另公司也做逆向工程、给产品，我们扫描出图 设计.....）
当我们能有一帮都想作事业心的人 聚在一块，我们共同成长相互学习 不止我们公司受益我自己也能提高，为什么我们不弄？
当我们遇到设计思路卡壳的时候，我们手指轻轻一划把问题撂给这39位同仁的时候 我们还怕什么？
当我跟兄弟们解决一个产品装夹思路和加工工艺的时候，我会很高兴因为我也能帮助到你.
: _( A+ r: _6 O3 ^# x$ V/ q当我们有这39位兄弟分别来自设计、管理、调度、一线生产等等岗位的话.这就不是一个公司？我们还不能成长？这些我们平常能学的到吗？
可以说我们都会碰到工作瓶颈 1、没有一个良好交流学习环境 2、没有新的思维加入 3、没有一个信息对等的平台
% l; ~( y1 s, E/ e, R% A5 _现在有种商业模式叫作“联盟发展”就居于信息化这个平台上！假如我们群里有着39和我同样岗位的同仁 我们的管理会有问题？再假如我们群里有着39为设计师我们还会为分模困扰？
我期待我们三维网能跟上这信息时代！就算这个群需要收费我也愿意，因为我们是围我们自己的成长！
7 m2 Q1 v6 n; E9 |9 E$ T                                                                                                                                                                       致给天下所有想干事业的兄弟姐妹们！
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haidao0223

我手机里有个微信群是 12家企业的高管的群 我们是通过一个企业培训认识 我们建立这个群就是为了提高自己管理水平 把别的企业用的好的管理制度、方案、机制分享！
( {) V& b( I/ N1 O" @12加企业的高管！兄弟们想过这是什么样的力量？

sunmingxiao0216

楼主这是一个好主意啊

洪哥

只要是网络手机就可以登录三维网技术论坛。
* x) |) y- b9 [, U
0 \; e- i5 N7 w( v微信群与QQ群性质、功能差不多。

我认为，任何群解决问题的力量应该远远小于本技术论坛。

建议楼主不如把注意力放在这里。
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谢谢！

老K'

手机确实比电脑便捷多了