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2022-03-11
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[系统通知] 平台第一个项目外包——项目拼多;正式上线,欢迎各单位个人有外包、设计、采购、加工需求的,在此寻找更牛的解决方案
2021-07-01
查看: 2478|回复: 2
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[讨论] 关于供应商与客户的图纸管理

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发表于 2013-7-11 11:41:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 ali1573 于 2013-7-11 11:52 编辑
$ z* W' y+ L  Q& }6 x! G* b& M" J% g% l- S& Z0 s
机械行业干了几年,国内的供应商的制造能力也大致有所了解,基本上都不能满足图纸的要求,他们的策略就是拖,到你需要用东西的时候,发一些偷工减料的产品来让你让步使用,借此来降低成本。
2 [% W: l# v4 h6 `0 S6 r对此,技术人员只能提高图纸要求,给供应商的是一套图纸,给客户的却是另外一套。但是问题也是很明显的:管理图纸的时候容易混乱。
0 L/ |* ?2 s9 w2 a6 G不知道各位都是怎么处理这个问题的?
' M7 W4 n7 C2 ?+ g. Z
发表于 2013-7-11 13:05:50 | 显示全部楼层
两套图纸这种做法不太好吧,供应商很强势吗,为什么要惯着他们?
发表于 2013-7-12 09:10:21 | 显示全部楼层
如果图样要求合理,做来的东西,又不满足图样要求,说明装配的成品肯定会有问题。有问题了,就是出图人员的责任,而不是采购、品质的责任了。你能担当出现各种各样车间返工,或客户的抱怨与退货么?( e" T+ w' N" `1 e. b$ {9 t
$ n& z3 H/ V6 S  I" o$ U
图纸肯定不能改,特别是签名发放的。如果不能满足要求,品质会退货,采购会来找你说,然后让他们填写申请零件让步接收的单子,与生产,一同让步签收使用。那样才是正确的处理方法。 有些当时没发现的问题,以后发生了,也比较容易查询。
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