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经理四书7 {) z5 Z5 d& R. u9 v
别的网上下来的, 只一个压缩包.| 目录 ： | 1 第一部分：
* U% i9 M& o+ _; x7 A6 @8 P第1节：培养商机意识
% q: E! i2 Z& F: C第2节：对市场发展机遇
2 m, j% W5 _7 T6 h, ~第3节：占领市场的时机5 f+ ~2 L: ^! R0 _& C: H; e
第4节：必须全面而准确7 F, c5 Q1 d7 y# i( X2 o
第5节：有需求就有市场
. u' t9 G2 e" N) T. \3 Q0 o第6节：加强宣传促销0 Y. F! u! ?! T m' P
第7节：迅速打开市场4 B$ j8 R1 W4 D) C
第8节：必须锲而不舍- K0 m4 k2 _# l- y# i) n
第9节：类比思考捕捉商机
' v$ d9 w R! d0 y; p4 l( ?) _第10节：运用多种营销手段2 n. ^/ Q' B& J1 h: M
第11节：攻击市场领先者
5 E+ X4 q0 H, z( L3 n. _8 ~7 y2 H$ z第12节：策划最优营销方案2 y: C6 o1 T/ g( w8 i' \1 D
第13节：调整的价格策略$ y/ w6 ^% p/ V
第14节：渠道是营销的血脉, U3 Q: N7 e) c; n: I
第15节：促销的七大原则% g1 l3 O7 z, g3 g0 N, g* y, U: v
第16节：创新与灵活运用
+ }" \! d) U/ ?+ S* z g- q e. H0 p第17节：实行品牌战略
" x9 J$ X3 I) ]- U' @9 W. }第18节：独特的销售主张
" \+ d3 U; ]4 }' A: T" |
& L4 c2 [! a) @, q6 c e2 第二部分$ z: O% E; D0 _/ G: y; @9 |, b
第20节：商战需要灵活的策略
3 ~1 e) i5 c3 [+ G1 I第21节：首先要深度分析
4 K. h7 m X5 ?& K# _6 c4 t第22节：如何制定竞争策略4 |# i+ ` d. _
第23节：应对消费者需求6 o: Q8 z- q% @- ]; ~5 k
第24节：苦练内功变中求胜
7 c3 `) V" n) s; E! V9 R" P第25节：确定竞争方向, R) C4 v8 `& M" y1 J8 c# D
第26节：与对手实现双赢
- M% T5 [9 U, w$ }' V第27节：发展战略联盟* k& r; \6 v- b( C4 t& L; h
第28节：适应市场的急剧变化
/ c+ a; W. V- Q; H; M第29节：适时调整市场对策+ n# g) i! y; q
第30节：灵活运用各种战略9 F$ K1 J9 e3 p2 Q1 p4 f. b# X
第31节：无须遵照传统经营
. @' S9 ?! y, ~第32节：放弃优势另辟江山% f7 F6 h0 o+ @/ D/ v1 z8 x
第33节：风浪中的重锚, H1 V/ ?1 V6 Y, t) t4 |7 M
第34节：危机中寻找转折点
f8 S( R1 E( v( A0 q" L% q. ]( M第35节：要有冒险精神; @+ u2 V0 k3 t* a; \" D1 l" L
第36节：要做就做最好* G( ~& c$ v+ s
" Z0 I* z5 y/ a: O6 i! ]# j% p3 第三部分：, ^+ x4 `5 O+ v! U) W! M8 w7 q
第37节：走开放创新之路, P) r0 F) o/ y$ M, U9 g( @
第38节：开拓进取的精神, d' `8 N" V, r& f
第39节：改良他人的成功经验
( I0 D, k9 A" _- s5 a7 b第40节：剑走偏锋成为第一
4 I3 u i- x; M8 _' y5 S1 ~- w第41节：根据优势改变游戏
( ^0 X2 q5 i6 S5 M$ I6 S: |0 o8 O第42节：一起将企业做大* }4 i2 c8 e7 z4 E' G
第43节：雪球会越滚越大( e a0 x; q$ _) m+ @, [" h0 o
第44节：走强强联手之路: A6 h$ l" L# N
第45节：转到优势企业中去! ~1 t( n7 [# r$ B0 p9 z
第46节：沟通是管理的生命线# ^7 C+ a$ L+ V4 I# _
第47节：认识到自己的重要性
}) j7 K: b1 x2 ]# g第48节：建立合理沟通体系
B8 S7 x% X' j& g' N3 e* t第49节：表达的技巧
8 g( C1 i' Z. F+ A第50节：控制好情绪+ |. s, D- [" \5 m& J$ @4 s
第51节：处理员工抱怨# N1 L1 s) s+ \# ]
第52节：定期进行个别谈话
' x! ^) h g9 a# M9 P; q9 `第53节：化干戈为玉帛% {" j" y: E$ ^0 ^% A; {1 ]
第54节：让员工人尽其才
Y( [0 a9 U& p4 b) d4 T8 I; y3 K' s6 @4 ?
4 第四部分：) T) V1 A q: v0 Z% J
第55节：用人之长容人之短1 p* {% V( p! P3 g. \( L# k5 o
第56节：员工须不同任用
% C+ k' D# F0 S第57节：委派任务有学问
7 h! m$ L9 W- F0 E/ |- f" l第58节：让人才自由发挥9 z1 W/ Y# Z/ Q% N- Y' @
第59节：用人要合理搭配
- ?# F+ y' Y: o# Z1 U6 f. t第60节：员工得到提拔2 \* E7 d: U6 t5 [
第61节：能力比学历更重要
- \3 J- ?$ j- l5 o# x+ {2 G第62节：不要埋没人才6 \. r; Z* B: f" ^0 |& J1 r" @' s) {
第63节：发挥团队的力量6 C# k% Y- F4 f1 ~* Q4 D9 y9 h
第64节：需要做出调整8 `' k8 A, c6 d8 H6 w
第65节：打造高绩效的团队
" W) b2 X# O o) s8 D( Y第66节：坚不可摧的团队
' I1 t- [. t8 L7 y" H$ m第67节：团队强大的向心力
( |6 h. }5 E( l; V/ v; F第68节：员工的主人翁精神( ^* \5 u& T( v9 N. e N
第69节：富有合作精神的团队2 t/ U+ X; ^: M3 t9 p
第70节：正确运用团队智慧+ B6 I s9 t% {2 _% F
第71节：团队激励法则$ j4 S3 H' w# [% ?0 o1 _, U G% C
8 T. Y0 U# \6 }# v: T6 k5 第五部分：, \- L. t7 f! S- r& z4 R F
第73节：把人才留在身边! R7 c+ O% y2 U1 V
第74节：及早防范人才跳槽
. q: I+ n% L U2 r' C8 I第75节：给部下丰厚待遇
+ G& T+ P) T4 P4 e第76节：提供事业发展空间
3 J; m0 a* \! l, y; P, S第77节：员工的后顾之忧7 e* q7 C5 l% [" V; j9 S
第78节：能人持股的作用/ {) n& }" u/ [3 Y8 s; ?3 J8 X* p4 ~
第79节：满足员工实际的需求
* w6 c: b5 F0 ^0 j9 u6 ~第80节：享受家一样的温馨
% f4 c* f' ^4 Q1 g* E第81节：建立完善的制度
: K( s% ]( V& Q' G, h- _' }% e第82节：工作规范约束员工% U) v$ K9 x% _
第83节：建立制度的步骤2 n6 `0 J4 h( Y% [, n5 s' a
第84节：设计绩效考核制度; N2 [; Z' T+ z- _" Y/ \" b
第85节：合理的薪酬体系! w# M. c7 R! C! `5 A2 L' c' [+ a
第86节：有了制度就要执行
) ~0 P/ q. ~$ d( [第87节：卓越的企业文化( \+ u! C3 I" O6 q6 W
第88 节：充满亲情的文化6 y1 |$ Z/ C2 }8 D9 J) i
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发表于 2006-10-1 19:10:22
发表于 2006-10-19 00:27:15
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