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goto3d 说: 此次SW竞赛获奖名单公布如下,抱歉晚了,版主最近太忙:一等奖:塔山817;二等奖:a9041、飞鱼;三等奖:wx_dfA5IKla、xwj960414、bzlgl、hklecon;请以上各位和版主联系,领取奖金!!!
2022-03-11
系统
[系统通知] 平台第一个项目外包——项目拼多;正式上线,欢迎各单位个人有外包、设计、采购、加工需求的,在此寻找更牛的解决方案
2021-07-01
查看: 2163|回复: 4
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[求助] 技术员学质量的困惑

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发表于 2017-6-13 19:46:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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近期,接领导任务:用6西格玛的方法提高某零件的机加合格率。
7 e! O$ |$ X) @& }3 r* y2 ^由于从来没有接触过什么6西格玛,就在网上找资料。
5 y9 s; Q7 S. {! Q7 b但是看了资料后,我困惑了。4 n2 F! F4 M/ {0 k+ ^* O
个人感觉都是些高度抽象成理念的口水话,关注客户、全员参与、领导重视、降低成本、注重数据、持续改进、0缺陷以及各种质量方法都提及的各种工具等等。还有各式各样的拓扑图、组织架构,英文字母简写以及实施成功的案例等等。( j% b  z; H& L- r
说来说去,绕来绕去,就说这个东西好。可是这个东西到底怎么实施呢?不知道!有具体实施的案例么?没有。反正看完一摞资料,还是不知道怎么搞。! r$ n" Q8 q3 q9 Z" C
求高人解惑。! F9 K4 r& {% Y; y* q% n
言语之中多有抱怨,请海涵。
发表于 2017-6-13 20:03:24 | 显示全部楼层
:time:
发表于 2017-6-13 21:42:16 | 显示全部楼层
发表于 2017-6-14 09:34:26 | 显示全部楼层
先用鱼刺图,分析,人机料法环;导致质量不稳定原因,在一步一步改进吧;比如刀具是否合理,人员操作,摆放是否合理,材料等等,做了过后看有效果没有,当然有时不是很明显,有些东西不是一步就能达到的
发表于 2017-6-16 11:28:03 | 显示全部楼层
还是先去找个培训机构上上课吧, 比较能够理解, 这种东西很难无师自通的   
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