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成形制造的基本考虑方法
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1, 注意外表的数据,不如去注重想像其内部状况。 * b: O' ~9 B8 S# _6 i4 ]
2, 确认制品的能力与技术向上相关连。 8 R7 ~5 s6 A; P4 u; J0 x
3, 90%不良原因的提示,隐藏于制品中。
' B$ P* n( m3 h4, 要做自己满意的产品。
) ~: H' q# C6 V8 \( u. A5, 把树脂,产品当做活着的物体。 " ?' ]& H& }" k' w" [
6, 要用人的5种感官去工作。(耳,鼻,嘴,眼,手) 0 d0 c: m1 U7 F6 B
7, 靠人的五感确立成形条件。 ; ^7 ~, C2 U( X1 z0 o! M
8, 不能进行维持管理的人,不能称有技术。
- d. g; t, I8 ~$ G9 ?7 P7 d9, 要有把自己的掌握,了解范围扩展开的意识。
; F9 H* s/ n+ H5 T2 j/ Q10, 成形不应仅限制在成形生产上。 5 v1 o) R* X3 `( {7 l6 W! ]
11, 现场是宝库。
$ M1 i1 [. i7 A0 O/ @* K0 k$ e) t12, 改善就是利益。 # W8 D8 _& N d8 J; y
13, 技术的学习不要简单模仿,要掌握后能够活用,扩展。 ; ~! i( P+ E8 d* G. S
14, 不要认为自己是最高的。
+ [8 N& S) V5 q+ J. l15, 不要认为现在的状态就是最高的。
. z$ b# c6 @( \; k( e7 t16, 把机器比做人,认识到它的辛苦。(要点检,保养) 5 b) ?" j+ |' s' J
17, 要丰富,磨练自身的想像力和感性。
: X) V7 Z! G. B( |3 O18, 生产出在他人面前不感到羞耻的产品。 - n1 z9 T6 h8 Y' k1 m
19, 总是以高品质做为目标。
1 o! V7 G4 |7 I! l: Q0 h20, 时常有成形周期管理的意识。
7 }" e b S( h21, 制品确认不清,就做不出良品。 9 m$ V9 B5 H0 G- R* `! T& q. Z
22, 后工程是客户。
; Y: q7 C. @2 f1 f23, 任何事物,要靠自己的眼睛判断清楚。 : n4 X: P6 }+ \# z7 T% p3 ^
24, 自己学到的东西,要教给大家。 3 B! a- S% ^, e: Q+ m
25, 了解树脂的特性,顺应其性情,把它当做朋友。 , j4 X) K: z {5 c! D, I9 [, P [6 q4 w
26, 把机器当做朋友。 : v* g) d* v4 n2 A/ q1 z
27, 脏乱的地方,生产不出良品。
" g7 S0 V. H! t8 O8 J. K$ u/ @28, 工作是同自己的作战。 0 n6 G9 y6 ~1 u3 U/ {. v
29, 成形生产是与温度作战。 ! q- z& M+ _+ K P) _
30, 不要忘记5:4:1的考虑方法。 ' ?/ G1 t* X# ?, [7 O* w/ _/ m5 f
注:成形关联重要性,模具占50%,条件占40%,其它占10%。
# z7 ?* H0 u* i/ ]& e$ \31, 成形是细致的技巧(有些东西要超出一般理论),成形又象魔术。
' X# q- S7 z7 G" C! s& Z9 J4 l% ]& S: S32, 条件就象每一个人的个性一样。(各有不同) % _; @( N! ]. H* x' _# m
33, 有一次警报,就可能使利益丧失。
5 U- ~1 }* G% u34, 模具是财富。
- d3 S5 Z" a: V5 j2 W1 I) q3 K35, 生产的水准,今天要比昨天好,明天要比今天好。 |
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