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[讨论] 一个合格的质量主管须具备哪些知识

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发表于 2007-1-5 19:00:06 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东滨州

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工作十余年,积累了不少的质量管理经验,但总感觉不系统,请问一个合格的质量主管须具备哪些知识?
, i% k. G& R8 ]谢谢。
发表于 2007-1-30 17:26:52 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
感觉你的问题是一个广义的解释:. D3 D& \8 Q) w+ v) B) W* x- U
1.首先根据你所从事的行业来讲,在这里大家不可能将所有行业的管理都要学会运用,比如说你是汽车行业的你肯定就要求必须熟识TS系统!
; X& C/ @" X5 t& `4 G) c9 v2.专业知识) n% q& }( p. V, g/ ?& p5 L. b% E
3.过硬的外语知识8 e5 E# q* B% g1 F# n8 a
, F0 S( D8 C0 R" `  k# X0 w
献丑拉!
发表于 2007-2-5 15:06:00 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
1.起点一定要高一些:这是你思路的奠基,一定不能带着落后的质量意识投入现代的质量管理!
* i* j, D: ?3 l3 A2.适时进退择木而栖:即便你再与众不同,在闹事中很难一眼找到你。那么你试试换个环境,也许你会显得更加突出,竞争激烈的公司容易埋没你,小一点的公司往往有更大的机遇。
' c2 u, {/ z( s8 @% `) F3.众人皆醉我装醉:新的环境未必如同先前正规外资企业有条理,所谓众人醉是为无知,而你装醉是要尽可能在适应环境的同事显露你的过人之处,树立你的威信是为装醉而不醉,注意要装醉而不要独醒,前者往往事半功倍,后者总是事倍功半!
发表于 2007-2-9 20:06:04 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北宜昌
1、掌握一定的质量管理基础理论知识。
( d9 A! m$ n- l0 B/ U2、熟悉质量管理体系。
$ X1 j/ ?# D: A3 n. t" v3、了解产品的施工工序、工艺要求及质量标准。3 w9 }3 F+ z% I  n
4、具备一定的管理能力。
发表于 2007-2-9 21:27:05 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
一个合格的质量主管=合格质量工程师+合格的主管。一个合格的质量工程师应掌握的业务知识可参考质量专业技术人员执业资格考试教材内容;而一个合格的主管需要掌握的较多,主要是一种领导能力。当然,具备具体产品的专业知识及具备一定外语知识就更好了。
发表于 2007-5-12 09:52:53 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
受用了,我想还要加一条,抗心理压力能力
发表于 2007-5-12 15:54:29 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江丽水
工艺、管理、设计一个都不少
发表于 2007-5-15 12:48:21 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
主辛苦了,谢谢不少zzzzzzzzzzzzzz
发表于 2007-5-15 20:26:22 | 显示全部楼层 来自: 中国四川绵阳
最好了解国外先进的质量管理理念,如六西格玛管理,精益管理等
发表于 2007-5-16 14:01:07 | 显示全部楼层 来自: 中国河北石家庄
我认为一个合格的质量主管首先是一个合格的质量工程师,得了解工作的过程和方法。
发表于 2007-5-16 20:15:49 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江哈尔滨
我同意五楼的观点,管质量的没有实权根本就是白扯
发表于 2007-5-21 02:00:41 | 显示全部楼层 来自: 中国新疆伊犁哈萨克自治州
也许下面这个对你有帮助。
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发表于 2007-5-21 10:56:40 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
1.熟悉掌握所在行业的质量管理体系;  ^& F2 j, W. }. Q  e) d
2.所在行业工艺工序技术必须了解;6 w6 g" |9 k1 F/ \) H1 f* T( }
3.质量管理手法的运用;: m- {' V. o6 e5 R0 A, V/ g
4.团队领导能力$ P+ U9 v- }( g
5.分析问题解决问题的能力
发表于 2007-5-27 08:41:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
我觉得只要把下面的人搞服帖就可以了,其他不需要什么技能
发表于 2007-5-27 08:43:27 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡

ASQ-CQE

美国ASQ-CQE的资料

美国ASQ-CQE资料1.rar

1.49 MB, 下载次数: 6

美国ASQ-CQE资料2.rar

683.93 KB, 下载次数: 5

发表于 2007-5-27 12:46:47 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
现在企业中,主管都得有良好的人际关系,我觉得这是最重要的。如果说质量知识,肯定是最起码的。但要做好主管,人际关系还是要处理好的。
发表于 2007-6-6 21:07:12 | 显示全部楼层 来自: 中国
首先要很好的专业知识,还要了解些品质管理的工具,例如SPC等!
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