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德鲁克之后读《管理之神》2007美英管理学界的震撼之作(PDF-99)
; V5 Q9 q" ~/ G9 ], C书 名:管理之神-组织变革的今日与未来
* ~, J/ M. _; k b7 F$ I6 H& u4 g作 者:汉迪 0 B' S& B) T) W S! i+ l+ g% V
译 者:崔姜薇 ( r8 K9 N& M7 g- I! ~# h
出版日期:2006年12月1日
- b; y! _% V4 a! U3 x出版社: 北京师范大学. ~3 a& I6 ~- i! o) G; |
本书深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析等。
' m* l2 u9 ]6 i: m. u目录:" d/ n- u3 M7 i; S" n6 t7 T- n
第一部分 文化适宜性理论 6
9 d4 v* b& H! y: s/ @3 F+ K第一章 四个管理之神 6
0 w: z% A1 v5 X& u/ z) e. s 团体文化 6
3 C6 s7 T$ N) \" y0 x( l& p 角色文化(The Rollture) 104 `" C1 L8 V j7 T
宙斯,还是阿波罗? 12# T+ ~7 v: L* v6 R! [8 Y/ f1 ?
任务文化(The Taslture) 154 d: c/ p, S8 g( f
暴风雨中的雅典娜 18 Y/ T9 w! |3 X# B
存在主义文化(The Existentialture) 19
. C$ v5 b' O! @& i9 F 家庭文化 22( t+ n& h' I' D8 F8 f
差异性的混合 25& _$ a* Y6 T( j/ Q9 `/ ]5 p
地毯店里的宙斯 27' k( o6 e2 T# P: v
第二章 企业运营中的管理之神 31
p9 z4 ~) R d2 S j1 W: ?: x/ t 思考与学习的方式 32
- t7 P& k7 R4 T5 w& G 执行官在行动 334 L8 z8 [! H/ ]* d% ^! x
声誉战胜了逻辑 35) E1 x; Y& A* @. j X. M
激励与报酬 37
+ k7 b3 y* Z G+ |, B+ Z4 M 角色文化(阿波罗) 38
; A) Y( C0 x" [ 思考与学习的方式 40; P( F. Z1 n r- R
阿波罗文化中的预算 42- X, |/ t n4 k4 p% M
任务文化 (雅典娜) 443 `6 G+ Z, P) O7 K, i
雅典娜不可能变成宙斯 47' G! A& E' D) I) r
狄奥尼索斯式的受虐狂? 51
$ [3 w% ~8 `* K# { 激励与报酬的方式 533 U+ F" H7 a: S
判断能力上的差异? 55; ]0 y9 h" O3 b; e6 g
失踪的垃圾袋 57, N9 f: w7 x. j0 }/ p
组织文化的问卷调查 60! U( N0 p7 u8 m% l' R
第三章 管理之神的平衡 66
4 _7 S1 m: O# e7 t. Z 研究与规模 69
& t' w# F" A( Q" ^# B 工作模式 71
/ z: ~# C6 r0 k- S+ T# |: w2 |, e 卡尔马工厂 735 ]9 e* ]5 A6 b4 {& v, g2 A
混合的选择 77
+ u( e% B g, p! q# d- o$ H 博斯克化工厂的故事 79 H& A% \) b5 |6 _ p
连接众神 83
! H9 C; l5 W4 S4 m+ R 不信任螺旋 85% ?2 O `# E" R7 r- r
授权委托的矛盾之处 87
+ R- b* Q2 Z$ N% d 连接要素是共同语言 91
! G. _1 n% k/ }$ R1 b3 n. ~+ a 把人力视为“固定成本” 97) m$ R* v9 m. \. w: f
第四章 不同背景下的管理之神 % ]1 Y- X/ W4 F. S l- ~: [' y3 I
. H6 u3 p# f, o2 l$ t7 s5 A第二部分 阿波罗的危机 ! C* E0 f. a# q
第五章 阿波罗的两难困境
# Y% z: n/ w+ o: N) Z, l1 J第六章 对困境的回应 + k& ]! f1 r1 V% b P1 u' u
第七章 管理之神的新秩序
! ?% m4 N$ S/ q' T- n4 i: V9 X5 Q第八章 结论' W* E( [, }$ Z' y
http://images.joyo.com/b/bkbk633857.jpg
3 V& D# X% L$ J& B4 A' C! j, A6 A2 T* u( I3 h0 v5 J2 x4 L& u
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-25 00:57 编辑 ] |
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