|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
本帖最后由 svw0936 于 2010-11-25 14:07 编辑
2 W3 n. ?) M4 y. `6 G+ w7 ^- b0 A; U. C; I8 Y
作者：布鲁斯﹒A﹒汉的德森(美)
2 l( ^3 g( v/ u3 F; h* x出版社：企业管理出版社/ g |/ S$ J. ?' o# u% Y+ _& q1 V
出版日期：2005年12月 3 l1 A3 Z" I, ^- D
6 c6 |5 U7 K8 W" R' w; s: M
—— 内容简介 ——
$ ~2 A1 O) U/ C在经济全球化和众多成熟工业的环境下，如何在工厂的日常运行、工艺、采购、分销和零售中为客户创造价值呢？本书对此进行了精辟论述，精益管理的一个重要策略就是首先调动高层领导的积极性，对企业进行重新定位，然后尽快采取改革生产所必需的实际步骤。也就是充分重视当前资源消耗的一举一动，只有消除浪费、提高效率才能为顾客创造更大的价值。无论从事何种行业，采用精益原则悉心打理公司才是最明智的抉择，本书可作为企业实施精益化管理的实践指南。. P4 b1 H7 x! Y1 M& G8 i+ K9 G
# A4 D9 u; D4 A% E- M3 O* A Y
目录：
5 f8 S; b* Z) W9 V第一章 精益企业,企业的战略9 _5 C4 ^4 ~4 r% h
21世纪的战略
' \2 m3 y6 A0 s$ Y精益生产商的远大目标2 [4 K: @1 F M5 U! G7 n) D7 S3 L, m
领导班子是关键& N' K4 H3 O0 c
第二章 精益工厂,6个基本点
( D' Q6 r9 v# ?* B& Q8 ^; O重点步骤的简单回顾$ Z& O B: P* j/ `
按客户需求组织生产
& G* w, C: `" {% E, b简单案例分析" y: j/ h3 m9 K* m- U! y# ]
六个西格玛质量管理方法
2 b# l: S, v# U0 q劳动力授权! W. i i6 {) x j3 J
目视管理/目视工厂+ r8 z) P. D4 T8 c) }3 M! J
不断追求尽善尽美
5 g! q; Q8 @8 s5 e( A6 V' x7 _重点和要点
% S5 }0 D7 \' v1 g3 s: I. |第三章 精益企业:全面推广精益理念1 n) K3 v/ ]+ e) ]6 R# i
设计工艺2 D1 ]7 [ ]4 Z
流程工艺
5 ^& ?) m# R9 I% z质量保证
: Z* v: C, L. y8 R$ L& |财务' Q) N3 E. ^4 H- O/ h T
人力资源" o j+ M2 N" x3 x }* K
销售与市场
. H! D1 z1 X9 W. e T8 |采购3 V# ?: Q e) C7 G# c8 M8 }1 j1 X
精益组织结构
2 Q' G! X1 h j% Y- @第四章 持续改革( O1 j( T! X* }3 i9 H# j, b
将改革推向前进
8 H6 k7 k' \2 n, r! C7 a( l鉴别赠言1 H! M3 c. l0 ]; S: h9 g" g- |
附录 精益企业评估问答表 |
|
[复制链接]
发表于 2007-3-3 22:51:39
