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发表于 2010-7-26 22:04:57
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来自： 中国辽宁鞍山
呵呵，下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。" h% \, e( o# V+ q, |6 v
1 K4 \/ g) M9 N( U; e: x4 k/ l4 D第一讲 5S概论
9 O# S) Y& H- v8 p$ f) N1．工厂不良现状分析
) M' M0 m- K* p2．5S的定义和特色1 S" [; u, ]9 @
3．5S的效能
4 T t% M; e$ |. r# U
/ o0 z s' D- S8 R) `7 u第二讲 5S的推行准备
; R. K8 x0 V' T# t( ^& N0 \* Q2 X! q1．消除意识障碍
; E* n0 B( \/ o6 T. E+ B% ~3 P( {1 z2．成立推行委员会
) L" [7 @: ]( z3．宣传和培训1 p6 C' H% P+ T$ H. Z
4．示范区的5S活动
4 n# l8 F: G6 t5 H6 W0 ?/ m) d
+ S* j. z, N6 F4 W第三讲 5S的实施要点
$ Y, Y& ]; Q3 a0 {1．整理的实施要点+ a4 H9 T( O8 b2 b
2．整顿的实施要点
& [& Q% G$ \6 o0 ]3．清扫的实施要点# Z' G6 @7 ^% l: f1 I4 I
4．清洁的实施要点
* p9 Z4 U. i( r" ]5．素养的实施要点
4 x4 `* J" u% x& M0 n, |9 E
( F5 ~2 C8 t1 q2 P5 J' u/ y6 \第四讲 5S实施方法/ r; o8 t6 h6 q/ _2 }/ G: G
1．红牌作战: C3 O9 @) a) L; I- Q% J2 X0 z3 U
2．目视管理% Z7 R5 j) H( y, W
3．检查表( K: `# R- A5 t! C# q
, C0 U/ _$ I: r# K# d" g2 o
第五讲 5S实施的成果与误区2 _( E5 t i2 j* o
1．5S的成果7 s" p" @% e1 b! W7 c. i
2．5S活动的标准化9 i- u# u2 H, _1 R9 [1 |# V
3．5S活动的误区0 X' w4 n* |- c: M9 l( o& z
7 @& [+ Y8 x8 `6 ]
第六讲 TPM的基本概念
7 }: v- }. ]+ O1．TPM的定义和历史
: F/ m$ Z" s' K( j. C: g( r2．TPM展开的八大重点1 @3 a4 B8 R2 t' e7 p N
3．TPM活动产生的效果9 y6 A, n! P% V+ f* r
' W# w! P% y/ y3 g& G3 q
第七讲 TPM的推行准备2 M: o: |. X) ~0 ]1 O( p/ r
1．推进TPM活动的困难
" M# V( M x( L3 |2．推进TPM活动的宣传与培训1 ?/ o. ]: ]6 {3 ]
3．TPM活动推进委员会的建立; Q: g5 g, Z3 K% U& u/ R( l/ @: X
4．推进TPM活动的步骤" v. Z2 {& i: o0 i
2 \) {! J; E: Y! A8 i( v0 N4 q
第八讲 提案改善活动
3 p5 l2 }: Z9 }- \" X1．提案改善活动基本概念
, S: W$ s6 Z! [ g% Z/ Z2．提案改善活动组织和制度
4 t& V3 n" o4 X+ f7 h3．提案改善活动推行要点
7 j2 Q9 J! l( N' }* Z
; w# z$ d M0 P5 {# E$ s/ v9 t B* [5 e第九讲TPM之一3 O# \9 k9 ]/ L
——自主保养' U( V! c; m) p) ?
1．自主保养的基本概念
X/ r2 N5 F& b- O% N6 Q5 l: g: i2．开展自主保养的七步骤
1 \# f2 b8 l# h) j% ]7 u # T5 p- Y2 w* Y
第十讲 TPM之二. z4 h2 U0 M% V9 ^. w
——计划保养
% q; d V# }7 V7 W1．计划保养的目的
1 u3 e4 u, d; h& c' l, V$ ]& n0 r4 Q2．计划保养五步骤的推行要点
- d0 q% n+ @ y+ y# t' w$ c
% W/ i& ^4 ?: t第十一讲 TPM之三# Y; |. p6 c+ X0 B1 q3 L4 l
——生产效率化改善
+ H7 n- J% m5 @1．工厂中常见的损失2 A& d8 f. e. Q1 a
2．生产效率化的改善方向
9 }# M2 a' X& B6 u( X6 } / L8 L5 v' o0 J& u' b
第十二讲 间接部门实施TPM
! W. j U$ k1 u% A, Y5 q0 e1．将TPM实施至事务间接部门! w* S( m; @ v Y0 r9 J, ?/ D
2．如何将TPM适用于事务间接部门7 g5 w3 N4 I: ~9 w
3．间接部门的效率改善 |
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