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本帖最后由 svw0936 于 2011-3-12 12:54 编辑 ) I0 V$ H4 A8 M2 z% |/ f; ?7 U
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六西格玛及其导入指南，307页，PPT转PDF
+ }/ E; v5 _) P: Q. K* H# T
, P2 V: J7 e# r0 ?: V作 者：何晓群
+ `: |6 M4 H, L+ P& P出版社：中国人民大学出版社 " h8 P8 n& d# {0 I; Y7 ]
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六西格玛管理培训丛书。本书具有原创性、指导性。本丛书是由中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的专家，根据其在通用电气、摩托罗拉公司的授课经验和对国内企业现状的深入了解，精心编撰而成，紧紧抓住了国内企业在推行6σ管理过程中的问题，提供了国内企业急需的6σ管理知识和操作方法，具有很强的针对性和指导意义。本书图文并茂，简明生动，非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程，列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等，且书中每一页上半部是PowerPoint图表，下半部分是文字解释，相互对照，形象生动。3 O( g7 Q/ F3 F) G& }; _5 Q* R
6σ管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。 Z+ T. U# H9 a5 N0 e* _
6σ管理的基本思想理念是什么?如何在企业导入和实施6口管理?6σ管理现在发展到了什么程度?目前我国的企业是否适用6σ管理? : D% U! G8 z9 i* i) u Z- I
本书作者紧紧围绕这些问题，参考国内外大量文献，结合自己在摩托罗拉和通用电气服务过程中的感受，对6σ管理进行了详细的解读，可以使读者了解6σ管理的真谛。
5 `7 }4 v' V1 H4 i 本书可以作为6σ管理黑带、绿带的培训教材，对企业质量管理人员的日常培训也非常方便实用。! R) a4 b5 b. g* y9 ^( K
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内容简介 % U# \& u% b& T, C2 l' U$ k
第一章 大洋彼岸刮来的管理风暴
( a! O# b7 g% U, m& v第二章 21世纪是质量的世纪 5 G. ~1 I7 K9 K1 I# w
第三章 追求卓越的六西格玛
7 _& m9 f9 K# A5 X& U O& S: p) H1 \第四章 六西格玛的统计学原理
0 Q4 k* O- i( m5 d: L- R. x4 }, q第五章 六西格玛与顾客满意 , C4 ]6 f& l' o4 W g$ M+ B5 j
第六章 六西格玛与企业文化再造 2 Q' ^5 K0 N+ m' J5 c1 ~! |
第七章 σ水平的测算与度量 . j# ^0 L; T3 j( Q% F1 P9 Y4 g
第八章 通向管理珠峰的阶梯
4 ], s' ]" M2 [& p第九章 DMAIC模型 ! \) q) x" W K6 G7 n+ G6 J7 p2 ]
第十章六 西格玛团队的构架与培训
( s6 F H6 Z4 q. z5 a第十一章 如何实施六西格玛战略
8 a$ P3 f& K( ^/ o第十二章 六西格玛实施案例介绍
7 ~6 q$ p( i* ~" g主要参考文献 |
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发表于 2006-8-28 20:35:03
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