检查与改善

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□总     则
8 O' ^# m8 y- ]; G: W9 u    第一条:目的
    为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。
+ q, T' E1 |$ \% ~! W5 z    第-条:范围       
2 N/ |' ~9 s# L: z6 z/ A0 Y' P8 H' X. c    本细则包括:
   （一）组织机能与工作职责;
   （二）各项质量标准及检验规范;
) B. ?/ p4 Z0 B: y* L5 d2 ]: F   （三）仪器管理;
1 Y9 x. G5 W* ?' V9 l   （四）质量检验的执行;
3 Q( o( ^+ x( O5 Y   （五）质量异常反应及处理;
, Y3 {, K/ n7 m（六）客诉处理;
8 U7 E4 F- _6 E, V" f7 |% `    （七）样品确认;
5 a8 Y: w5 I, l8 P! b    （八）质量检查与改善。
/ l5 [' Z( C/ T* L0 ]     第三条:组织机能与工作职责
. |; B# S1 ]$ K     本公司质量管理组织机能与工作职责。
) w2 u6 ^" q8 j* h% ]' [    □  各项质量标准及检验规范的设计
     第四条:质量标准及检验规范的范围规范包括:
7 I0 G: n8 s1 ?% c    （一）原物料质量标准及检验规范;
* x+ `% r' W, u2 n（二）在制品质量标准及检验规范;
    （三）成品质量标准及检验规范的设订;
( F3 u3 k% [2 v2 [6 d0 h, I, p第五条:质量标准及检验规范的设订
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# Y4 ^; Z& y- _2 y: {    （一）各项质量标准
     总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范“，并参考1国家标准2同业水准3国外水准4客户需求5本身制造能力6原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设（修）订表”一式二份，呈总经理批准后质量管理部一份，并交有关单位凭此执行。
) E9 G2 \; Y7 E) K9 R+ d; F* X, J# k    （十）质量检验规范
    总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将1检查项目2料号（规格）3质量标准4检验频率（取样规定）5检验方法及使用仪器设备6允收规定等填注于“质量标准及检验规范设（修）订表”内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。
$ A6 K( D" z2 L2 ~# K( d    第六条:质量标准及检验规范的修订
' }, V& l; ?$ o% _（一）各项质量标准、检验规范若因1机械设备更新2技术改进3制程改善4市场需要5加工条件变更等因素变化，可以予以修订。