|
|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
1、质量创造利润
, F( a) u) a+ F8 `" O( R2、质量的重要性
( R& q; S9 M4 ^: z+ d5 d3、质量文化是企业文化的基础
8 b8 y# h7 |$ [& l& O V4、加强质量文化建设,提升企业的软实力4 c; V& w0 T1 h6 ]( d
5、探索中国企业10大管理难题$ J' c% Z* ^( Y3 b, ]
6、联想:“蛇吞象”是精打细算来的" c. T1 s, Y; g; Y
7、品牌是顾客体验的总和
: X) \1 m7 P1 p8 \1 B+ [8、浅论日本企业成本管理模式
; _& Z( x( E2 Q% Z+ T( {! S9、蒙牛速度:平凡的传奇3 e& u+ B/ e7 r$ v d" p
10、中国企业家经营理念要7变
N) n+ k; H& i8 r& e/ B! X! }11、瑞典:海盗式的平等管理- t6 P, H5 R$ t! d- L0 |
12、管理三道坎
* l+ T* A1 {' i; p13、格力:用最苯的方法,造出最好的空调6 i( ?. p* K5 ?7 e, \' h$ J- T
14、“像”丰田:不可能完成的任务?
7 w: C# M; A- Y: [# L15、外脑管家的三个价值
& z" I w5 t$ E0 C' A" V16、李家祥:管理的精髓在于用人. j6 y0 Y! L5 X( a3 V+ n3 ]/ f
17、现代企业管理应关注的14大变革
5 S# Z, t; Y. ^$ A; r/ ^4 O18、MoTo中国的国际化演变- }: D3 T+ j! \* @" p6 G# J5 y
19、能阻挡我们的,只有我们自己/ ~6 \" u7 U0 Y M/ X
20、质量管理失败的十个主要原因! ~. @! P# @/ ]6 Q
21、不要日后再去惊讶印度
6 k7 Y: v7 |( J( l3 }- t8 r22、卓越公司为何失败) P) e- }; B9 v+ |. J0 Z1 T
23、海信竞争力:第一是如何炼成的* E: Z8 B( a5 W: r
24、2007年十大管理话题2 x( C; G/ P- s' B1 I
25、持续改进比创新更重要
0 q3 v v1 O5 @7 ~26、南存辉:学会放弃是一种责任
+ |% K7 V/ y9 }: h' |+ I- p5 o27、让建筑赞美生命
4 S! [* [. u+ \/ Z9 J" r& m5 F28、2006年管理十大变化之管理模式# p! a" J9 j8 c
29、2007年中国企业十大营销趋势
' S! ?" B( C: S. I30、民企和跨国公司有八种合作模式
- M+ g6 e5 X# V% Y% i31、企业管理的八大问题
$ ~2 C' v: R# X2 Y: g. g5 w: Z32、2006年管理十大变化之利润区域
9 T5 G1 v- p7 M7 _* w' m33、2006年管理十大变化之创新
% @8 v) f! C: I1 M34、管理者应具备的五种能力( b3 q) E5 m. X Z9 X
35、新木桶理论' o# I8 `2 P" o2 g; B. e! W
36、2006年管理十大变化之管理思潮
5 I, P2 a. o, k37、入世过渡期后中国企业的走势 [8 {; F# s' x" b+ H3 P" u, M
38、正在影响中国管理的十大管理理念\工具7 \' [$ |5 @1 j' B" [5 p3 `
39、佳能奇迹:顾客导向从未过时6 f7 S U9 z6 B* A3 {
40、正在影响中国管理的十大管理创新
: Q" u: ?' O. i* L$ I41、市场经营中的22条黄金法则
2 _5 S& M7 _5 X8 B! s* ~42、培育企业创新文化的十大策略
. j1 b( _% K0 @43、创新的12条道路- C) l0 B& O6 G5 o; D r
44、中国企业存在的12个问题 H. i/ B4 R$ X+ o
45、质量文化铸就知名品牌
* C7 e4 b; d9 h) f2 E, T ) |. l* j3 X+ P8 u+ R* x8 E7 p( W) h& ^
|
|