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发表于 2009-5-31 21:45:44
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来自: 中国广东深圳
可惜,我现在看不到楼主的帖子。
- O0 X( B& U; x: P% m, p借用宝地聊一下我的个人感受,希望能够抛砖引玉。。。
% J6 x8 }7 H8 i7 F9 M1. 技术能力。
. [- o) a+ ^% l, ?! xQE,从名字来看就是品质工程,是品质部门的工程人员。所以,一定要具备教强的工程技术背景。这里说的工程背景不单单说的是电子,机械等的技术知识。更多的强调的是品质工具的知识,如MSA,6SIGMA,品质七大手法等的运用。
5 K. }5 N# |. S; }; V; N9 V. n$ q2. 协调能力。, N2 {0 o* D& K; Y: y' \# k, E
品质人员在整个工厂的运作体系中并不是一个价值直接制造者。(正是应为这个原因很多的小公司老板并不重视品质人员。个人认为,越是大的好的公司越是重视公司品质运作。 )所以品质工程师更多的是在协调各个功能部门人员完成某个事件。 |
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