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[讨论] 目前中小型铸造厂比较理想的发展战略应该是什么？

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ll_sd
发表于 2008-8-31 20:33:23 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自： 中国山东泰安

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目前中小型铸造厂比较理想的发展战略应该是什么？
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j.chen404
发表于 2008-9-1 09:32:06 | 显示全部楼层 来自： 中国湖北武汉
做精一门自己的特色产品；东抓西挠，拼价格只会挤死在小胡同里，路越来越窄。
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hgy207ts
发表于 2008-9-1 11:22:22 | 显示全部楼层 来自： 中国浙江杭州
进行技术改造，提高铸件产品的质量；管理上建立现代企业管理制度，彻底拚弃作坊式经营理念。是企业上规模上档次。

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SHIYUNHUI
发表于 2008-9-1 14:30:56 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏常州
集中精力做定型产品．
  N+ N: r) @- ]) h$ i7 E# G切忌盲目扩建项目和开发新产品．好多中小铸造厂是膨胀后挎掉的．
6 c. k$ Z' I! W# w楼上出发点是好的，但欲速则不达．这样要多少资金你知道吗？搞技术和办企业是不能喊口号的．
: B" A  W5 D" m! Q2 f; v
: |+ \* G$ y8 q9 V. v# @% @) n[ 本帖最后由 SHIYUNHUI 于 2008-9-1 14:37 编辑 ]

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白辞
发表于 2008-9-1 15:02:10 | 显示全部楼层 来自： 中国北京
单一品种，增加设备，减少工人，招聘贤才。不追高技术、新产品。把常用的做好、作精、做到成本最低，用料最少。

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mideas
发表于 2008-9-1 22:27:22 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏苏州
中国铸造行业发展战略分析
8 Y9 ^$ q# Q+ I9 c6 T  尚俊玲;陈维平;李元元
& q6 Q2 B. l& E0 G) ^% I  空白治鲋泄煨幸迪肿醇懊媪傩问频幕∩

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xuwu531
发表于 2008-9-2 11:20:12 | 显示全部楼层 来自： 中国北京
被跨国采购压榨得皮包骨头，拼命减成本
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qwli
发表于 2008-9-2 12:58:58 | 显示全部楼层 来自： 中国浙江台州
低符价值的铸造业上多了，基本上是个倒卖资源型
* w0 G/ z4 V' Z9 l
7 Y6 p& J6 {1 w. j1 ]1 O) N; d[ 本帖最后由 qwli 于 2008-9-2 18:57 编辑 ]
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sdjxsdjx
发表于 2008-9-2 13:14:38 | 显示全部楼层 来自： 中国河北邢台
经常碰到球墨铸铁铸产品，工艺了解的不多，谢谢楼主分享。
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毛拉999
发表于 2008-9-5 00:09:29 | 显示全部楼层 来自： 中国湖北黄石
小企业能联合的就联合,做大.抓好管理,加强技术力量,做强.
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wwb28
发表于 2008-9-5 10:50:06 | 显示全部楼层 来自： 中国辽宁大连

战略1背靠大企业

选一两家大型企业，例如汽车厂、发动机工厂等作为突破口，发展成为稳定的长期的大批量的供货商。待企业发展到一定规模再搞研发，搞创新。
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wwb28
发表于 2008-9-5 10:56:25 | 显示全部楼层 来自： 中国辽宁大连

战略2适应市场抓机遇

如果企业小到连汽车厂等都不屑与你打交道，那就多聘能力强的销售人员，从小单做起，避免大的风险，踏实求发展。原始积累是辛苦的，革命尚未成功，同志仍需努力！！！！
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HEXIANRUI
发表于 2008-10-1 22:53:22 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏苏州
小型铸件厂要节能可首先考虑利用高炉的热装铁水,可节能300kg/t焦碳
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xfzcgzs
发表于 2008-10-2 21:56:56 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏南通
原帖由 mideas 于 2008-9-1 22:27 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif: d! q- x* H- Y; Q5 p7 C* |
中国铸造行业发展战略分析
* j& H! ~1 W, z+ a% y) x  尚俊玲;陈维平;李元元
& H3 B* L5 o, [% n/ n% z  空白治鲋泄煨幸迪肿醇懊媪傩问频幕∩?指出中国铸造行业的发展面临着极大的机遇和挑战;结合中国铸造行业的发展方向,从国家政策、高校及科研院所、企业 ...

7 w7 n+ o- }) v8 h/ v0 j' Z* R& o( m8 X8 N0 j8 ~
能不能让大家学习一下
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czcxq0408
发表于 2008-10-3 15:35:37 | 显示全部楼层 来自： 中国湖南衡阳
个人觉得应该朝“精”方面发展。只有产品做得精才能有市场。
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pwcgxwb
发表于 2008-10-3 15:41:33 | 显示全部楼层 来自： 美国

回复 1# ll_sd 的帖子

小企业能联合的就联合，加强技术力量提高产品档次，增加其附加值。
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redrose88
发表于 2008-10-5 07:54:41 | 显示全部楼层 来自： 中国河北邢台
可否分享《中国铸造行业发展战略分析》
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qkyang
发表于 2008-10-6 13:17:55 | 显示全部楼层 来自： 中国河北廊坊
共同分享 共同进步
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dingyl111
发表于 2008-10-7 19:03:02 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏苏州
应该要提高质量，提升铸件的档次，加大技术的投入。利用自身的优势，弥补大型铸造厂的不足，特别是发展特种铸造。
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shushiqingde
发表于 2008-10-8 11:40:21 | 显示全部楼层 来自： 中国浙江宁波
企业能联合的就联合,做大.抓好管理,加强技术力量,做强.
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21apk
发表于 2008-10-14 10:29:46 | 显示全部楼层 来自： 中国重庆

为铸造中小企业生存谰言

细分市场------只拿属于自己的！  r9 |1 X! _- P5 ~1 X* l
精益求精------属于自己的必须拿！-----高质量、低成本
, o: c) Y- u$ |0 a# a追求边际效益------依据自有资源决定设备改造、工艺投入，寻求最适合点！3 M$ Z% e  _& b4 c! {' p+ |/ a2 i
节能减排------注意社会效益
  S1 \5 F1 b. E0 ^
1 Z& _' u2 h6 m2 W. f5 p7 }我们为你服务：http://www.21apk.com
" c3 O) L. Z" u; k) D8 ?3 ^7 u" `! n! n( m+ m
[ 本帖最后由 21apk 于 2008-10-14 10:31 编辑 ]
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