ISO/TS16949：2002质量管理体系内审员培训（上海，10月24-26日）

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ISO/TS16949：2002质量管理体系内审员培训（上海，10月24-26日）
' P  ?( [) k3 ?1 {  t" X6 `5 G3 h* b【培训日期】2008年10月24-26日
2 b6 O& s/ `& }5 G% q( s3 o) l  A【培训地点】上海
; M1 F, y6 B$ n: S5 a【培训对象】汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士
【课程背景】为推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展，帮助中国的企业和产品走向世界。特与英国认证公司联合举办ISO/TS16949：2002质量体系内审员培训班。
: T) d9 N( V! M# W- k6 w- T# g【课程收益】此次培训颁发的证书由IATF（国际汽车推动小组）指定的认证机构颁发证书

" j# U, d5 A2 V6 ~) i7 N( n5 L【课程大纲】
/ T( {3 q" U: i, a! I; Z8 Z2 h一、第一阶段
" T- n4 D, a8 L  ■ISO/TS 16949 发展的背景
) f3 r* \* @* }1 d, u* z  ■ISO 9000，QS-9000，VDA6.1 ，AVSQ，EAQF和ISO/TS 16949 的关系
# b1 \; p9 _4 A% j. r5 t, F3 q  ■ISO标准和ISO/TS技术规范解释
8 E* G) e; X8 r/ r  ■ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
; w+ o, U5 O3 S) T4 m: ?: `7 M  ■以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
  ■过程方法讲解
1 x7 i3 H2 M# h2 b. _2 X  ■怎样使用并编制乌龟图
  ■ISO/TS 16949：2002技术规范条款讲解

二、第二阶段
" ^4 r& e$ |6 B6 P6 E6 v7 P) I  ■ISO/TS 16949：2002技术规范条款讲解（续）
. s: n  Z+ l4 m# h  ■QMS的简化和TMS的精确细化
& D" C) y' ~9 F$ |6 b2 t7 U+ Q  ■管理创新的16949质量方针和目标体系
7 G" G& F) I# ]  ■即时性文件的控制和体系处理
- I  S# L5 B, U8 _* o/ z' E  ■AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述
9 ]  ~& N* o5 `  g  ■获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
  m" r2 x- h, ~1 u; T) O/ P  ■从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
; ^+ h7 V2 H# \2 v% e' c  ■ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
! T' a+ e8 T6 J3 ]  ■审核的定义、分类及其在体系中的应用
6 M3 |2 l& F. K* Y& M  ■学会如何设计和使用检查清单
( M2 U8 i  Z) q) u
三、第三阶段
  ■如何运用过程方法进行审核
, j5 R; @; [4 r( |3 Z* Q  ■业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
  ■不合格项的识别和条款的判断
  ■“不合格纠正措施报告”的使用
9 c3 _$ q* z% r8 B, J* k( F7 \  ■管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
* H8 H- w3 O, B+ T$ q  ■审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术
) ?' ?7 A9 t* V: j  ■运用审核技巧进行案例分析讲解
+ e9 Z! z) C1 c# i& L  ■内审员考试

# u- J' @0 @4 u" |, v9 Q【讲师介绍】
% I2 P, U4 Y! i    李老师，特聘高级讲师，CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员，先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作，历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李老师最擅长的培训科目有：TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
    李老师曾经服务过的企业有：通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。
【费用及报名】
1、费用：培训费人民币2000元（含培训费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63830994    13810210257  鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2 |' }) H( m+ L: \7 x# j, _6 x4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com， (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习！)