如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
【培训时间】 2008年10月25日
【培训地点】苏州
【课程收益】
■落实公司经营目标；
3 U9 `- ]5 V1 F■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
6 a! g  `/ {* B" `+ n■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
! }0 @. |! `9 m3 l( C■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
. v9 `# f1 y! ~) N5 u1 T; a■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。

* W! C# H  ^% x' N* N【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员
7 ]- i- b7 r1 k; J- K) K5 F% K9 e' d
# m9 Q- p2 q5 e: i3 g8 X0 C【培训大纲】
( g- Q$ A0 D7 b: k+ A! F5 o
; \( S5 q+ {$ P一、角色认知
■管理的基本认知
■班组长必须具备的能力
■班组长应秉持的职业心态
+ `* N7 C# {8 S
二、现场管理与安全
- [/ X* V+ L/ ^8 }■现场管理概述
■永远摆在第一位的---安全！
/ Q7 b/ E" y; s+ n
三、常用的现场管理工具
2 R- O) w8 }! K5 ?$ A■工作教导
3 U9 ?' p" i3 v" V5 a" k6 K■时间管理技巧
6 C5 U# N5 N8 G$ g* C■晨会及日常会议

四、生产绩效与工作改善
& c+ d% d" L8 }) L■生产绩效管理
9 j* V, w) b$ |: K■工作改善
8 l6 i4 C$ s& G# b* W+ O! Z
* _% f( D8 Q9 f& {2 }& O% w五、有效的沟通
■沟通过程
. L9 _; l* V) h* p) _) _■成功沟通八大准则
7 j5 D) F+ Y8 P4 x- n■上、中、下各层级之间的沟通技巧
# J2 ~. s4 [$ a; L' d  e, G■沟通综合游戏
. ^/ [/ K  |# D3 I; B8 w/ \/ ?
六、激励与员工关系
■了解他才能激励他
■员工激励实战技巧之借鉴
■员工关系处理
4 t. ]( r- F% A* L■塑造高绩效团队
) F# A' h4 n! J+ X& o( d, ~6 a/ l
# C1 K  C/ T+ o! S+ V$ T' K结束语：行动才有可能
: A% p' F2 a, @4 Q) O
【讲师介绍】
林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。

1 t. x. n( Y) P【费用及报名】
1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
" l5 B9 b7 k1 T8 u# A/ Z2、报名电话：010-63836477
13810210257
8 r! X' ?1 H8 `( g0 \  m鲍老师
1 M/ r$ e+ s+ k2 t8 o* [8 T
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
, A8 j$ |7 w) W: Y4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
( q( e  Y9 c* K: n0 t- Z. Y5 C5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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