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新QC七大手法实务(苏州,11月7-8日)
1 f- b+ ?% S: w5 i0 ?* `2 r【培训日期】2008年11月7-8日" K; r/ i' h& f1 f
【培训地点】苏州
; {2 i6 j4 _9 T$ v) b. j8 [- D J【培训对象】工程师、课长级主管及相关幕僚人员
, ^$ N% t5 }! n/ _【课程目标】* F. C' |. H6 ?
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域,尤其方针管理、课题达成型问题解决,通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。+ n4 e& Y" H1 [
# |0 d6 i; J# t! y6 f d【课程大纲】4 n* n; f2 V3 ~$ @
一、何为新QC七大手法
$ h0 D8 I$ N! W3 j8 k2 r; l ■新QC七大手法的定位
3 W3 x8 o7 U9 w ■新QC七大手法与QC七大手法的关连
1 d/ N# ^# R* a 1 j; }) \; |( |+ }2 l: T
二、新QC七大手法的制作及演练
, S; @4 }- o% u2 ~ X% i ■关连图法的制作与演练
. V3 D5 ]5 N# T ■KJ法的制作与演练% V& q+ s4 \ x5 c
■系统图法的制作与演练, D6 `4 u9 Q& ~2 R) j O
■矩阵图的制作与演练
2 Y8 h4 F2 ^! S ■PDCA法的制作与演练4 T& k% i3 x% _( @" s% N
■箭头法的制作与演练6 [+ {7 b; s# f- s# N5 }
■矩阵数据解析法说明
~: h; Y+ o; c( n: v
8 p. m0 P( x# t) L+ j三、新QC七大手法的活用9 ?: z& [5 j2 E1 ?% e9 C
■新QC七大手法的活用及实例介绍" X# ~3 f" b! s
■演练发表及指导
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4 i- m/ L# B- K8 `$ l【讲师介绍】0 X: h( T: T) B
胡老师,毕业于厦门大学企业管理专业,通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师,曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表,胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统、 QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理,曾为上百家企业进行辅导,获得客户的一致好评。
1 F* W- ?. \) X% F' H5 J7 }9 } 0 i8 G$ i( Q( Y$ I6 W6 g
【费用及报名】: H( y2 j% L8 X4 E9 ?0 u0 \2 r
1、费用:培训费1580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
/ z% ?7 [4 x- C' z9 U2、报名电话:010-63836477& `5 E m9 r7 w R/ y; @' L! t
13810210257
$ S$ r5 r" Z, N鲍老师
! J1 Q4 z( a: A2 c- |& J9 L$ q9 W8 u" T/ s! k9 a
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函) X* S! |2 Y$ i1 J5 s$ v$ t
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱1 ]/ O2 E$ L, k: l+ E6 e* X6 _: N
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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