|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
企业仓储管理和实务（苏州，11月15日） & `3 C& `# s7 b0 m6 j8 U- a8 z. E3 h
【培训日期】2008年11月15日
' y: h* A5 B! p3 u& T【培训地点】苏州% N8 Y+ v& k' e1 f( \; b$ M2 x
【培训对象】仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员
{9 N r4 @& {4 i- i0 v【课程目标】
3 M& c6 z, C' c+ \5 f
1 L; |1 \ a2 Q, ]+ p4 O& `仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能，安全库存的预测、评价和建立方法，库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响，仓管员和仓储主管各自的工作职掌。- r. Q7 n: k% R" m
2 i/ A8 v& p- ~- e$ D o8 K; B' l) h# T6 L9 g& u1 e
【课程大纲】+ G- J- _" o% L' J( v
一、库存管理的范畴
) J+ [1 g# O/ Z6 g2 n/ X; a8 f# { k二、库存管理的作用和意义
' d3 c, s- h) O4 V0 W三、仓库的筹建和组织形式
; b+ l; k" N/ d! } b, h( T- O& ~6 Y, x
■新建仓库时应考虑哪些因素
0 u i' t0 I0 c! ~- |7 r/ {) p8 Z ]4 }) D* [4 S* ?. \
■仓库的组织结构有哪些类型，如何建立! \- g. l/ q+ L
" l- }0 r4 X! l% [9 h) F5 c4 Q
0 k1 D7 }5 _7 S. ~" W/ Q' v四、仓库人员的职责及岗位素质分析7 A e4 D: q; o' V: [$ [' [7 x* l4 ^
) h+ |; y+ _' _' z& i■仓库主管的主要职责 % B4 q- P+ P3 J+ W6 x: i
. g/ v$ C7 G) u6 S$ M' t5 w* l■仓管员的主要职责
, b5 h: C: i9 A- I+ u* ?. _4 ]+ j' i/ W$ ^6 a6 d2 e1 P
■仓库记账员的职责
% Y4 d. f. s/ E: Z
: q1 x0 K4 H1 I! ~+ b■仓库各岗位人员的素质和技能要求分析
) i3 A3 j a' P. {- U# _+ i
5 C/ i; v4 A4 D2 j9 I {: {■仓库场所的规划与布置
/ |' r! J# o8 ]2 \ 7 v/ M0 ^' [2 `1 ^, P3 b3 ^5 @) d
五、仓库场所应如何进行规划与布置
7 [8 A& h# K: p6 S0 k1 |3 ?" s
$ w7 a4 Y! Q" P% E- }$ q' b2 G1 _( S■仓库规划与布置中有哪些注意事项
4 E" I- q" O+ l3 Q : D/ Y+ ?# n0 J
六、收发料与出入库管理0 `9 v$ ^' O1 H6 |
$ v2 [. N. S& r" [6 R$ T1 u2 c■如何进行物料的收发工作6 o' x8 X. j- K
- R' S5 _+ m: g, c5 C
■收发货物有哪些注意事项$ G8 g* N) t3 R2 m
) B r3 ^4 d5 |$ x5 f
■成品出货的步骤和注意事项
" c, Y: t, D9 A" B! \ ~* R/ x, x 8 y& _' ?9 D5 Q" l
七、存货管理与帐卡物一致% {+ H8 X: C0 k1 i" U
5 D9 M/ `2 z. X( V9 X# F& R' D
■存货管理包括哪些工作内容
% w3 k$ j8 k# Y, A# E1 N3 L* T- {$ q4 u/ ]# T: ?3 A! f
■如何搞好仓库的“5S”管理1 X1 D# z# t& S& U, [
! T: s/ k& f; I( R5 X' I
■怎样切实做到“先进先出”管理& D: Y% y. ?1 i8 _) D. E) y
+ i& M/ c) T6 v■仓库如何进行标识管理1 \9 A9 T5 l _
9 ^$ Y6 s; z. a8 E- F% V% ~■怎样加强搬运与防护管理* \0 W& }2 X& `& w( Y0 x- H( C
) H/ Q' T: J! F
■安全库存管理怎样在仓库实施
8 e& `/ |" e9 {9 m7 t+ R p; [6 X$ X9 h1 t' {, \0 `
■ABC分类管理法的作用和实际应用
- N3 h9 H- p6 G; ]2 Q0 c7 c( t8 ~' R* H8 Y9 x9 `
■仓库手工记账和电脑记账的方法与注意事项: H6 a, ^& @ i$ d+ W9 u. L+ K2 _
2 ~) V4 x5 J, B% J
■怎样才能实现仓库物资的“帐卡物一致”
3 S1 N+ Z, I8 o9 ]
8 R6 y Q. b: Q/ u八、库存盘点0 Y" \8 \- x/ o+ e
9 E) a0 T. L( r" x: Q■库存盘点的作用与意义: t. v$ L! q. G3 B6 ?# L; D
% X' D$ o5 S8 e- ]
■盘点方法介绍6 F( e5 G+ C2 e" x2 f
' V( t( y$ R' @3 Q■盘点前的准备0 T' m! a: d# b+ f1 Q& T
$ O! \$ b2 c) g r
■盘点的注意事项
2 Q& Q8 \! B/ P4 N8 O* \$ X. x& L9 g9 w' a. N: f
■盘点后的差异应如何处理
6 Z% \2 ~; b! u# Q3 ~4 M8 D9 z7 p # V/ M) h. {& z
九、呆滞料/不良品的管理
" G! V& a8 h9 Q" U* J8 `1 U. U9 l十、库存管理的观念更新
7 G3 D$ T# [6 Q/ j# |& I8 a十一、良好的仓库管理的标准与方法. Q3 ?! k2 D& v& o$ `, Y0 b
9 }" `9 b5 L( Z3 V1 I2 X【讲师介绍】
7 Y; c- c2 o/ {$ O4 W
# B& \' d( f# T/ \4 N. T/ T' h姚老师，曾担任兵器工业总公司三五八厂工程师、奇高（宁波）讯息电子有限公司副总经理、上海灿坤信息家电品保副理、上海奂鑫集团有限公司资材副理，擅长全公司品质管理（CWQC）的推行、质量管理及品管圈（QCC）的推行、生产管理及精益生产的推行、质量管理、工业工程（IE）、采购物流管理培训，ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、HACCP等国际标准的认证辅导，对国有、外企、合资、民营等不同的企业管理运营模式有较为全面的了解，5S推行实务、仓储管理实务、QS五大手册、统计技术等培训，辅导过200多家企业，获得良好的口碑！ z1 {/ N6 d( T5 z
: K( }9 u3 M! J) |3 V G' F
【费用及报名】/ F- d/ Y# R5 T
1、费用：培训费1180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。; }3 d& ]+ [$ y3 g( P$ k& i
2、报名电话：010-63836477
7 m% J, @& {" O9 e: }13810210257/ o4 R* p- `0 p! t! k
鲍老师4 F9 e1 ~$ i0 L8 |7 l/ ~) y4 o
3 x* Z" {8 [/ p; `3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函5 s; w. n9 ~+ X* T2 P+ w K
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱; P9 g5 m v4 g" R* g
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)4 y& t z% R0 M
|
|
发表于 2008-10-30 14:13:30