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如何做一名优秀班组长（深圳，11月9日） ( o- @: D# u. C( G7 J
【培训日期】2008年11月9日
+ N) |2 J8 P' q" G& v- G【培训地点】深圳* C) V$ j* u" G4 V6 ^8 w9 _4 a
【培训证书】一线管理者、储备干部、新上任的现场管理者、优秀员工、生产主管、品质部门人员、对此课程感兴趣的各同仁。' h$ h& p, {* O
说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心《国际注册生产管理师（班组长方向）》职业资格证书。
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【课程背景】# {( z9 J' t4 Z/ T, y: [: G/ W
6 W) M) o3 \8 {$ p* C对于很多的班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多时候不得不面对：
( h7 s& E8 Q1 c+ V* n$ m1、上级骂、下属怨，生产现场一天忙的脚朝天，现场管理依然乱糟糟....
& {1 ?& l4 l5 i. r0 C0 t2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我…" v- ?) P- g; n: ~
3、手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就… q. ~) R, N$ G! Z' h1 o+ J" M
4、你说一套，他做另外一套，他觉得他的方法还比你好，怎么个教法？. w6 C7 `( x5 a" C! j
5、生产线变化频繁，会这个，不会那个，人一堆，岗位却常常缺人手，怎么办？4 y" J: p5 e5 ` Q7 |- Q- a: M
6、大错不犯，小错不断，员工老是违反纪律，怎么让员工改正？
5 s" w3 [5 I* z, o, f# @. h* c7、表现不好，说他几句，表面应承，后面跟你对着干，怎么让员工接受主管的意见？
- i& J1 ?7 S/ m8、发生问题，主管总是最后一个知道信息，怎么跟员工沟通，让员工有效配合工作？
5 W3 J; g( g% l- N& K0 g. e9、我们基层主管既决定不了员工薪水，也决定不了公司环境，怎么激励手下这些人？
. W3 }4 _" h( x; `3 T/ {10、一天到晚都在处理问题，可是很多时候还是头痛医头，脚痛医脚，怎么办？ 9 S: ]5 s- D0 N9 X/ S8 T R
以上，由老师亲身在现场管理多年总结的一些现场管理者面临的种种难题，此次课程，特别针对贵司班组长实际工作中的状况，进行针对性授课：
+ J% f) Y( [/ P0 d8 C重点解决班组长问题：
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1、培养学习习惯，对为人处事、职业道德、角色认知有个新的认识/ N. j. j! o& P: L+ i: u( f$ X
2、学会如何沟通、管理
7 K! k& w# J' \1 p$ p6 m3、加强质量意识，提高责任心
2 P5 j! @- M- U! G& C4、学会如何激励下属？如何处理员工情绪？1 T6 e# M1 } L3 V
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【课程收益】
2 K0 b! r T$ _) i- O, y/ {■提升班组长职业素养， 提高人际沟通、团队协作能力
, u8 J, A9 G/ P% ~■掌握班组管理方法，增强执行力，提高质量意识
1 @ J8 I* P L* L% G9 [■增强团队凝聚力，提高工作积极性，拥有责任感0 C- o7 V0 ?2 w$ v7 e
■班组长整体职业素养的提升4 J7 |1 t) L( b; h% j
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【讲师介绍】7 e# A. B0 K; H, |2 i
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涂老师，曾任职于ETTER JEAN GROUP （台资），历任厂长兼管理者代表，持续推行7S与目标管理两年8 R- _! S+ D/ S. D; j
WEIG GROUP任系统部经理，成功推动全公司生产管理、品质管理，绩效显著。EARA注册环境审核员、现场管理专案组长，是位典型的现场管理实战、务实的老师。
' Y( L5 d, M' [2 x1 d$ r, N3 o0 ~: l专精领域; i5 [' H4 H9 V* q! s* ?4 r, c
1、熟通ISO 9001、ISO 14001、OHSAS18001、ISO13485、EN46000等国际标准和产品认证； 2、熟通五常法(5S)、QCC、新旧QC七大手法、看板管理、现场管理、目标管理、如何做好班组长等现场及品质管理技术的辅导和培训。 3、已开办过二十多次5S、QC七工具、如何做好班组长、现场管理、管理提升培训等公开班，并多次特邀为客户进行企业管理技术讲座及为客户度身订造提供各种培训，服务客户数百家，受训学员近万人次。
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集力企业洋伞有限公司（洋伞）、深圳市康沃电气技术有限公司（变频器）、天基电气（深圳）有限公司（电源、开关）、天瑞电子（深圳）有限公司（电子部件）、中山永发线圈有限公司（线圈）、深圳市见林塑胶有限公司（塑胶）、宝威电源（深圳）有限公司（开关）、南玻集团、亿立实业有限公司(BNI)、东莞星辰电子科技（电子）、高登有限公司（KOTAN）、金宝通电子（中国）有限公司、渝利精密实业有限公司（精密电子）、肯发精密仪器有限公司（精密仪器）、盛恒达股份有限公司（连接器）、正达线路板有限公司（多层线路板）、崇达线路板集团、光胜光电有限公司（二极管）、深圳市久制电子有限公司（电子）、良维科技股份（深圳）有限公司（良维集团）等。
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【费用及报名】1 d; Z g# \1 u
1、费用：培训费人民币1000元（含培训费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
6 I$ z ]7 _" S# x3 K2、报名电话：010-63830994- d+ g5 E6 C' @7 U
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7 z( D7 {7 B- D+ K鲍老师
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3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
* {# k3 s2 m4 u7 w* L. T4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱
6 |0 u6 Q" L* x5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习); ]) H: R& `% [6 q" y
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发表于 2008-11-3 08:43:35