失效模式影响分析FMEA实务（上海，11月23日）

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失效模式影响分析FMEA实务（上海，11月23日）
! K* J. i" ]9 g+ U, \9 d9 \【培训日期】2008年11月23日
【培训地点】上海
' ?7 N, h- y4 @$ t【培训对象】企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师
& d4 s2 D4 O  I% M6 y【课程目标】
    FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
    本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。
0 D/ L, b' d3 A2 Z【课程大纲】
一、失效模式影响分析(FMEA)描述
" ~& [4 ~. s6 }  F2 x  ■FMEA的目的、起源、分类和实施原则
/ D. w, O' R5 R  v2 n$ v! w) b  ■顾客的定义、执行时机
5 ~% X0 q) a$ p) t6 g% U  ■FMEA小组的成立
  ■实施FMEA的前期准备
  ■流程图
3 y+ `8 A) }/ H# J7 }4 C3 z  ■因果分析
7 @  z0 ^+ ~( O$ h1 p' l, B9 B  ■FMEA列表
  ■系统与子系统
  ■接口和交互作用
二、FMEA分类
  ■系统FMEA
  ■设计FMEA
8 h8 }" W) T8 `5 o0 V  ■过程FMEA
三、FMEA实施步骤
- _2 U/ K5 r" D& c6 x6 v  ■系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
2 y6 e. c2 U: {9 f5 z* B; B( }  ■设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响
' }& M) ~/ O0 O  \# Z) O/ Y  ■过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
# N, f7 r( Q3 X/ n- ^  ■列出每个原因的目前控制
0 L! u- V3 i/ `$ v1 ^  ■计算风险优先数量（RPN）
  ■采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
  ■指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较
四、分析阶段
  ■FMEA的输入与输出
! t, e! a; ~: @% U  ■FMEA中失效模式与影响的对应关系
- _: g; e: z1 M" D* o8 O" ]  ■故障树分析(FTA)
  ■流程图与完整的C&.E矩阵分析
  ■案例研究
5 U* W& }) L! _! T6 ]& Q7 ^五、如何有效施行FMEA
8 D" u& J) ?- }" U1 x* v  ■找出关键的设计功能
  ■找出关键的制程参数
7 \4 a+ g3 J% s3 G  d  ■构建活化型FMEA作业机制
  ■严重度、频度、不易探测度的评价准则
  ■采取后续改进措施的时机
+ _7 M/ m4 U: e  ■FMEA跟踪
六、实施FMEA的注意事项
6 s; x% ~) o4 j【讲师介绍】
0 t+ {/ {. h9 s0 [! }( k1 o$ z. Q- H　　李老师，汽车专业硕士，10多年汽车行业工作背景。高级培训讲师。 李老师是汽车行业管理专家，擅长6西格玛、精益生产、ISO/TS16949 及五大工具在汽车行业的应用，精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等国际管理标准。在其30多年的职业生涯中，李老师有在美国和欧洲许多国家学习考察和短期工作的经历，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作，担任过项目开发经理、采购部主管、物流部经理，被聘为多家企业的高级管理顾问。 ISO9000 等国际管理标准被引入国内后，李老师为一百多家企业（大多为汽车业）进行过管理标准的培训和现场辅导，对如何将标准有效地运用于企业实践，积累了相当丰富的实际经验。李老师作为国家注册高级审核员，曾代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核。 　
  P  l3 G' t/ j5 [  t　　李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的汽车行业的案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，从而能够运用在工作中；通过采用启发、引导的教学方法，使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。李老师曾服务过的部分企业有：中芯国际集成电路制造有限公司、上海三盾汽车附件有限公司、上海高田制泵有限公司、上海永裕塑胶有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司、佩特（上海）涂料有限公司、浙江永康市佳起机械有限公司、宁波天立通信技术有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司等。
【费用及报名】
; `' j6 D7 u% b5 h# }4 s+ s1、费用：培训费800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477    13810210257  鲍老师  
( J3 r1 a; J! G; G3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
9 B. O9 R& i% F  [% }4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
0 y) Q8 p" f' O& \, |  e5 P5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)