项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）

中国培训资讯网

9 Z' T* w6 O# y( ^8 o. M项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）
【培训日期】2008年11月28-29日
【培训地点】北京
【培训对象】各企事业单位中高级管理者、项目负责人、技术型管理者，各类有管理职责的专业人士

. [  Z( Q/ ~# }& I" G  o【【课程收益】
1 t. Q& i1 [! _6 X4 F9 j5 w  ■让“员工积极创新”  
; a' v8 z+ L) s" i! Z. Y/ A  ■让“企业效率稳步提升”
  ■从“被动执行”到“主动推进”的管理能力大提升
. S4 g% D' d  S' L% W& N
【课程大纲】
' w% y1 i2 j; I0 v5 N一、项目实施停滞常见消极抵制行为的产生原理:
  ■项目实施停滞的一些常见消极抵制行为
  ■组织行为和消极抵制行为的产生原理
% |& C0 C& S* `1 a- E# ?3 }; x  ■员工顾虑 (防御性心态)的心理揭示和案例解析
$ U8 d6 P' U. H" f* G9 o) e  ■消极抵制行为、员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的内在关联
# x7 A( |! c1 p1 D  ■员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的区分意义和技巧
  ■行为魔咒的定义
- `! c: O0 @6 [4 m
二、企业中常用的两种改变他人观念行为的的手段
1 P' b+ D; T9 e  l: g# n9 T  ■引经据典让他人: 分析--- 思考 ---改变
  ■虚拟真相让他人: 眼见--- 感受 ---改变
6 X% e& N' Z2 N1 w) N
+ |! ^! Z& o1 ]! t1 |- G3 P三、卓越推进力
3 O3 V- n! p* a9 A3 b+ K+ e  ■卓越推进力的定义和创新管理思维
, U" T, D3 p8 u, J# f2 k  ■卓越推进力Crack行为魔咒案例解析
4 ~/ h. r/ m/ X2 v: {0 H7 R  ■卓越推进力技巧案例练习
% V, }! h) V0 _! ?
四、项目实施准备阶段常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
7 g& f6 P, y, d: V( u8 R! u  ■行为魔咒一: 赢得老板的重视是比较困难的，取得支持的前提是希望碰到一个“好老板”。
  ■行为魔咒二: 老板点头了，就认为其他各部门都会积极的配合。
  ■行为魔咒三: 获得大多数人支持启动项目，一定是非常困难的。
+ o& r$ l/ [3 M0 E5 q  ■行为魔咒四: 认为我只是一个项目负责人，我所能做的事情很有限。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让60%的人心动马上变行动的创意

五、组建项目团队时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:项目负责人应该全面懂行，并辅导其他成员的工作。
; m4 q, Y7 t7 e  ■行为魔咒二:虽然讨论时大家都很客气,但都没有涉及解决问题的实质.
$ s9 q) v" x6 W9 i1 ^  ■行为魔咒三:由于担心遇到反对，在开展工作时可忽视或绕过相关部门领导
  ■行为魔咒四:会议形式单一且只是为了推进，与增进团队成员间的信任无关
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一次令人终身难忘的会议

4 _! D( C- x" O: K六、制定项目计划和实施方案时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
0 T6 [) X' E; }5 {9 O( W  ■行为魔咒一:制定不切实际高标准计划实施方案，结果一定好过低标准务实方案
  ■行为魔咒二:计划和实施方案越详细越受大家的欢迎。
/ l0 R. Z- y/ p  ■行为魔咒三:实施方案过程遇到阻力时，要加大说服力度并持续施压。
  ■行为魔咒四: 制定计划时，就为将来预留了不按期完成的后路准备。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个突破项目实施停滞的妙招
+ L3 G# W7 |) s; B1 b7 @4 ~
七、沟通并寻求各部门配合时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
/ t1 ~+ V( n& F# D$ W  ■行为魔咒一: 传达信息却忽视对方的真实感受，制造怀疑多过赢得信任
  ■行为魔咒二: 一字不漏的全盘传递，比经过自己提炼后的重点扼要介绍更可靠。
% F4 g0 r& C( x& t  ■行为魔咒三: 即使自己觉察了，也不认为有必要为言行一致做出个人牺牲。
9 U% J; |6 d" T: U; G  ■行为魔咒四: 忽视外界沟通新技术与内部沟通设备资源的结合与创新
! w% A! `; E  e. p3 Q& K& s  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一场让人透不过气来的折磨式问答

# v* X+ A8 M. E+ p八、清除各种阻力及障碍时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
- C3 ?' T+ r6 j  ■行为魔咒一: 对于老板级的障碍人物，实在绕不过就停滞，想都没想过可以改造他。
  ■行为魔咒二:考评、奖励或文化成为项目推进阻力时，就变得悲观无奈，一筹莫展。
3 k& S  Q) Y. x) h8 A  ■行为魔咒三:对于陌生和未知的焦虑、恐惧阻力，找位引路向导是可有可无的。
  ■行为魔咒四:当别人抗拒对他现有工作方式的改变时，很难让他看到自己的不足。
$ f" `; U/ _, B2 J" U  s3 E" `  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：为你一天的工作方式扣分

# w. w' [% {  b) |" B% L) L九、取得短期成果全面推广时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:选择先摘下哪个果子时，“摘挂的最低的”诱惑往往敌不过“摘最大的”。
& n% E4 f6 @" U, V1 ?5 O- b  ■行为魔咒二: 已取得的短期成果，只能让自己或身边几个人激动，对其他人没感觉。
9 A1 b8 J2 j+ }  ■行为魔咒三:长时间没有结果时，为避免批评，对成果适度的夸张会取得大家信任。
  ■行为魔咒四:大家取得短期成果后，已具有自觉意识，不需要再不断保持紧迫感。
& p; a* K# v9 o; I  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让所有人鼓掌的短期成果




0 z: A. A4 Q' L% B' K

4 \& F$ \4 f/ n! S0 w2 L" E0 t【费用及报名】
2 G) h+ f5 v1 m; i$ u1 n- C' D) O+ X1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
4 j, l+ a4 T: a8 c! ^2、报名电话：010-63836477
" q/ T: w' t; Y13810210257
鲍老师

  {! I& `9 d& k3 e/ {1 D1 r0 `( K3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2 ~* U  X% m; S* s7 u% o4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
% X  G7 q. o) G
1 c1 C: I) }  w& U- A0 R( W- c