FMEA培训
4 r, R5 m2 H3 Z6 T0 l课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。: ?9 O0 c; [& w
课程大纲：0 ^( w5 K, \2 G, O! R! F7 P
一．8 F! e1 ^0 S2 N' V/ ^* O% Y
目的
$ B2 i* u" z8 T( o/ s4 F二．
9 {5 ?+ C# A* G- k/ W2 a范围2 p$ G6 C' Y( N7 u3 J4 n, k6 U) _
三．
( m4 N. b z2 b( l& V术语- f" H6 n6 }- Z* J
1． FMEA1 h% [. X& M M) ^0 _1 P3 L
2． DFMEA( v9 j; X/ b$ L* ]* d0 D
3． PFMKA' }$ M/ i* l) ~4 {% P
4． FMEA小组5 c! n; z. W- T2 e' k7 r# I, T
5． FM
. M. {8 E4 J* C" W$ K/ K6． EA# X6 T" Z5 _) u& d) K6 P2 _1 j
7．
1 d3 Z/ F& Z* Q) h" ^+ L) X6 V严重度
0 {6 i8 B4 J* M5 L' j8．
; U7 ]% u. W+ T/ G' |频度0 M k7 L) |% E, c' s2 [
9．1 z( W+ u, S2 Z$ K
不易探测度
b9 _& Y% ]3 z- d. u" I2 n10．) d, l) D f" A; o, x
险顺序数2 p$ t+ d: |+ p9 }. Z) P
四．职责
- ?: J+ W) c, H* ]1 b1．
9 ?) X% o: x) H C0 p. ~管理
/ a, ~4 W R6 o8 [" }2． FMEA编制( Z' P3 Q! _( b* Z. c1 { g
3．( E$ N- _& G$ [. Y
纠正措施实施负责人& h3 t: t9 ^+ L, M! O3 U5 A$ ]+ M
4．
' I: y1 \9 |; \: _! b8 L: V纠正措施实施效果确认人. V3 x( |1 n- x' s9 q: v: Z
五、# j# e7 [! C% p! X3 L7 }
程序
' A$ e4 F o8 b; R1．6 [* \7 T+ ^) X
立项" D8 j+ r& i, I$ P
2．
3 [0 M- F4 ]5 O/ `, j3 j1 A4 x成立FMEA小组+ T; p* o- w$ c O( p
3． D" h8 ]6 r5 h& D6 c+ H( l# [
分析方法" y8 H! w$ _# i( J3 R! b
4．& F$ }, I- O m o6 ~1 E0 y
风险顺序数定量评估
( b/ w+ P/ \% R5．
) q. [' m: u/ v0 [ X8 e+ R8 {确定纠正措施* o, O- z- }) _7 c7 |1 i
6．
# e; h- V" t& G& ^( W3 c! Z跟踪纠正措施0 o! c" U/ q# m% n
7．. {2 s# i* _5 G$ x6 G
纠正措施后风险顺序的重新评估
; m$ V! a9 \+ {8．
8 b: T' m* ?& `% U0 Q) s4 ]" j6 N文件/资料归档
- m: ?. W, ^) U# Q: Y六、1 Q U) h7 e7 P: R1 F# v* R
权责文件
" G3 I5 l+ Y8 Q: _( Q/ ~8 {七、( }2 b% Z3 b" f- `# l9 ^- ?& x
附录$ U/ u, d& j0 C. |" U# \# T
1．% V9 P, I6 t9 k* q* i
推荐的严重度（S）评估准则5 u9 F3 o6 `- L% a" f
2．
6 s) W1 q8 |9 s0 b% G$ \. H推荐的程度（S）评估准则$ ~7 y- T& w: N: ]" P, @( i. ?. j
3．
/ s c: J( \: G9 G0 ]/ o- A* e5 W2 w推荐的不易探测度（S）评估准则
2 P: g8 U E; O+ e# w, L( C" C4． FMEA程序流程图9 x" U, Q* q% D; I
5． FMEA表! K. A4 \/ M! w1 b
6．! d8 B; V# o* v9 `, W
失效模式清单6 U3 S$ A# c6 S! ]4 G
13805161885
发表于 2008-12-3 10:55:52
