生产计划管理培训-南京勤思

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生产计划管理培训-南京勤思 ! d! t# ]) [$ l! J! }

生产计划管理培训 课程目的： 了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。 课程大纲： ! M9 \% B7 R/ \% W$ c□生产计划概述 •企业计划体系及特点 - l) R% l* E! K•生产计划(运营计划)体系构成及其区别与联系 7 ?! W7 q5 J: k& }% c•运营环境变化与生产计划新要求 8 Q- Z+ S7 Z/ Q1 Z□生产计划制定过程与方法 - k0 b0 z* |$ ?; S( @' ^•综合生产计划 $ d+ J: Y: V" t& ]+ F) d. h•主生产进度计划(MPS)与订单管理 9 x) U: ]  G% G( Z- u•物料需求计划 •作业计划 □讨论与综合案例 0 j5 E* k  r7 D" a• 企业现实问题分析(计划体系、面临问题、改进方法) ( w: n, l2 M- p/ o•多品种小量生产计划制定过程分析 " K7 z5 a# l1 @3 S/ ~7 n( V0 `' }•JIT、ERP系统与计划制订的要求   O( t4 P0 T9 `7 A基本信息 5 k+ Y  T: ~6 V3 v' u* u7 f; `适用对象：企业运营/生产经理及中层以上管理者 发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定 - @& s* m9 q7 Z培训日期：长年定期 ' f/ u. y: K, Y8 Y  q二天 ; }$ W" w8 p4 F上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 + \2 v' J: K) Z) c培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）13805161885赵小姐

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