培训大纲
# w& k9 g4 h+ k3 [□现代化生产方式对采购工作的要求& C7 |$ Y5 N9 R4 G
•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念
+ B9 |7 x' W) u8 f4 s3 {6 v•新型的物料采购方式 •采购职能与程序% F$ z6 u- X+ [4 d3 Q
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)$ }0 N) m( v9 v! U Y
•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序- o7 `! W9 ~( x2 f5 `3 J
•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法3 I6 F5 G$ K& J( W4 V( k6 X
•NRPII与JIT(看板管理): r9 C3 i* R- N7 D1 }2 a/ q
□工业企业MRPII实施情况与业绩评价; U4 R3 O- b" `, @8 c9 e* L" ]5 q. @
•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式
* Q9 b& E8 k R: a5 P- x" B•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价
/ _: g% C) _; Y9 N□采购批量的确定与控制
d: t; y4 d# A/ [7 k1 a: V6 f' ?" p•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)( y# D+ P. B' U/ G" Y+ S% Z
•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法
& V" R) {0 C! [□采购价格核算和采购成本控制4 A9 v0 S3 s2 u( D" C+ `
•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整
* M# v! ^ c. c" T•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整
1 d% B: F$ v8 I# s# [% z+ M□零库存及其实施途径, n( {0 @) s% l! M
•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式
5 d& e7 b5 C( p•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法 x7 R! E# Y; y) z/ m
□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
( ~8 L! e( B3 x7 _0 ?2 v- j. k•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款6 Q* \0 s) _8 i! z* G! x; u' k
•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理
8 u9 ?7 A& V6 Q2 n2 r7 U, y- T4 a□采购与企业内部关系的协调
) Q! z T2 I* O+ Q附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准
1 H2 ^+ P6 A' |13805161885赵小姐/ F5 J( N6 H7 o" P1 t7 h0 V+ R
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发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可