【培训目的】
/ |9 p! P2 n: o0 \0 m1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析
/ {. V3 {0 y) Y8 ] L2 p: t4 Q2、效率的深入分析和提高
* k# f, Y* C3 @% Q7 w; \/ V3、学会识别、分析、解决问题3 L% ?% G7 s% N" E0 M! O
4、学会现场品质保证和提高; M+ z" K5 \, q5 {: h, D, O/ ]
5、学会IE7大手法
% \* e6 \* m. w" n$ L- i6、学会如何消除浪费，降低成本/ g4 ] y" d5 E! ]* f
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调 m+ a9 V: }6 G- Q
8、帮助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步, s7 Q. i" \7 e# l3 H
2 q" U" J9 }" D5 _( Z9 c; r3 X
【课程对象】
# o- v7 Q2 {2 x5 l8 b企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等5 ]7 ?8 {' u" L. n: B4 N2 I
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
7 e0 U. |- j4 A8 P培训日期：长年培训
, h- s+ c% z6 j. C8 _5 f7 p上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
7 ~$ h; G7 {7 ^1 R: U* z& z培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）: k- s8 M! z- K7 v1 L& V' x# H6 ]
13805161885赵小姐
, h2 {" J" x) X# y7 d9 h& i f1 Z6 m8 C; Z4 D9 Q
发表于 2008-12-4 10:07:39
楼主
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