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| 目的, u' ]( r2 p, h* Z0 Q( h
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
0 U5 J# y/ l G( E$ @. r) o d本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
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1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）; @2 V5 q0 n) J5 H4 f: p! H0 m( k
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目 ; |% T% V# m9 {3 \' k A
3、统计学的基本原理 + \8 e1 o( Z( `: N6 l
4、
0 `" ?( v3 S: D* M品质成本分析
0 J: p/ X$ v2 U# H5、因果矩阵分析法: T2 E* m5 U1 C
第2天
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7、品质功能展开
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第4天
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% V4 \( c5 \9 }18、SPC理论
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13805161885赵恒
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发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
:lol: :lol: :lol:
:) :) :) :)