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价值工程培训0 J( s \% ?' p* b) O# r+ V
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价值工程培训
- E2 b7 N8 e6 U! ^0 |( s+ l【课程背景】9 a' x2 n$ ^5 a! |: ^/ X+ E7 {9 ]4 t8 e6 ~
随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。, E8 f, P# Y' I- T* d) A/ G
价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。
- z9 z u. K& p* P- b7 {+ l) J4 v【课程收益】/ Q7 |& w5 t4 B# g- R
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；# w, d9 x) b- U. W
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；' ?' F) v+ n8 |3 s
3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
$ g, A( J5 t: `' E4 [8 [【培训方式】; @4 n+ U' d: k$ |- t# v( z+ u. H' x4 G
讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
% ~7 B: B. R( G" W9 p& l+ C$ n【课程大纲】7 N9 V0 u9 O9 S0 A( T8 K
第一单元 价值工程概论: ]& n3 m$ D8 ~5 M2 Y) Y
第二单元 价值工程工作流程
5 \# G3 h4 f, w9 V4 [第三单元 选择价值工程对象
/ K% F5 w3 Z9 H5 O7 F( E( `& \第四单元 收集情报
6 E5 X( M" |* N9 ~2 q第五单元 功能分析+ k, ?# [4 c2 l* o: `0 m" Z
第六单元 构思改进方案7 o4 m. r" E% u) r
第七单 分析与评价方案& A) _. U6 f6 [; H! Z! B7 e
第八单 方案实施与评价价值工程成果
3 p x8 e$ W: b【基本信息】
7 f6 E9 m+ \" o0 S5 R/ ~: r发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定2 \5 i+ S& J( R; u
培训日期：长年培训课程
1 I- U' t. d5 S2 [$ @9 Q" k上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00& L- c, D4 l% \& C$ m0 o2 Y
培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）: A# y9 F# F4 X f! k' m
咨询电话：：025-52313510、13805161885
' D7 L! ~! a: u7 n$ U* A5 l4 O( E& b培训联系人：赵小姐 |
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发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)