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楼主: linfeng116
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[讨论] 突出重围————面对经济危机,我们该怎么办?企业自救论坛

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发表于 2009-12-12 13:55:56 | 显示全部楼层
个人认为中国企业不计较成本,花钱如流水,,更应建立品牌效应,实行OEM,让世界成为中国的代工厂,而不是让中国成为世界的代工厂~
发表于 2009-12-14 08:38:32 | 显示全部楼层
增强自身的实力,等经济形势好了能抓得住机会.
发表于 2010-1-28 13:24:33 | 显示全部楼层
我们公司没有多大的变化。好像还是一个样子。只是适当控制了一下加班,提高材料使用率,减少报废。
发表于 2010-2-19 18:06:07 | 显示全部楼层
危机,有危的一面,另一面也是机会,企业在这个时期要把握时机,迎难而上,抓住机会,同时在企业内部应加大创新力度,为企业争取利益最大,共度难关。
发表于 2010-2-19 19:59:00 | 显示全部楼层
发动战争,打乱世界次序,重组世界格局,重新建立世界级经济区.增加国家实力,项固国民体质,发展科技,大力提倡教育,并实现科学与生产力的完美结合........$ m& I) k% D2 G0 m. I$ w& p

- Y* I- B5 L- ?& I6 |哈哈..........看来,我是个好战分子......
发表于 2010-4-8 23:17:33 | 显示全部楼层
我是个初学者 没什么意见 看到了就顶    公司裁人 裁的是平庸人减的是没才能的 人  有才者破风趁浪
发表于 2010-4-8 23:21:21 | 显示全部楼层
感觉帖主说的对  顶把
发表于 2010-4-21 15:15:51 | 显示全部楼层
企业应当注重自主创新,自主研发,提高其在所处行业中的核心竞争力,如果市场一直不好,应最好调整产业结构的准备。
发表于 2010-5-18 20:07:28 | 显示全部楼层
有谁认为,一年半前的这场经济危机,现在已经过去了?
$ w, C8 Q  E! r) o6 B7 y2 f8 r$ P6 H) ~: w( x0 Q- J8 U
我无言以对,当内需无法拉动,ZF是不是考虑老百姓手里有没有钱?
发表于 2010-6-23 16:46:52 | 显示全部楼层
创新 变中国制造为中国设计、开发,代工的利润只占利润的20%,而设计开发则占80%
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发表于 2011-1-8 18:04:57 | 显示全部楼层
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发表于 2011-3-17 18:05:19 | 显示全部楼层
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发表于 2011-4-11 22:38:06 | 显示全部楼层
从自身做起,在单位里面,要减少成本,提高效率,对于我们自身而言,要好好的工作,不浪费生活任何可用的东西。我们应该先从自己的生活做起,不要失业,该花的花,不该花的就尽量避免。
发表于 2011-8-2 20:34:46 | 显示全部楼层
发表于 2011-8-4 11:45:14 | 显示全部楼层
1、发展企业自己的核心技术,目前国家的企业大多核心部件大多是外购;8 F! m7 U- B- u9 s# }; T
2、企业的产品目前仅能做到能用,能做到好用的都不是很多;
; p. Y1 s# C; E: u+ E6 u7 n. c3、企业产品的可靠性差,寿命比老外的差了好多。
. V4 H1 p! k5 E1 c( a# Q6 E. _. i不仅突出重围,企业还要做的长久,这条路任重道远
发表于 2011-8-22 22:38:08 | 显示全部楼层
裁人?我们公司忙的要死,合同再有5个月也做不完,我们在乘机招人还招不到,企业和企业的差距怎么就这么大那?
发表于 2011-12-10 11:29:53 | 显示全部楼层
节俭,节俭,再节俭(不主张裁员,裁员是公司不负责任的做法;其实仔细计算一下,员工开支占公司支出的多少?);创新,创新,再创新。只有实力强,抗风险能力才强。
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发表于 2011-12-14 15:44:39 | 显示全部楼层
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发表于 2012-8-3 10:38:36 | 显示全部楼层
在座各位是老板吗?
* A, H8 s6 X) s: h* [0 ^, ~是的话,就请你按自己说的去做;
; ~2 K- Q% l( x- e不是的话,老板会听你的吗?
发表于 2013-1-1 20:37:56 | 显示全部楼层
  经济形势不好,订单减少,正好可以腾出时间和精力来搞研发。提前预测市场走向,研发新产品,待经济好转就可以立即投产,从而不被洗牌洗出局
发表于 2013-1-12 09:04:43 | 显示全部楼层
在企业的想法是能少支出就少支出,所以裁员是必然的
发表于 2014-8-30 10:22:01 | 显示全部楼层
提高科技含量是出路!
发表于 2014-11-20 15:44:35 | 显示全部楼层
我在2011年下半年的时候,认为经济将下滑,给公司领导出了个主意:我们公司算是行业前几名了,趁行业内大家还没有醒过来,先把价格降下来,极力收回现金,一方面获得过冬的粮食,一方面提前榨出市场需求;等行业冬天来临,可以利用充足的现金杀价购买各类物资,进而降低成本挤压竞争对手。。。。可是领导不认可啊。
发表于 2014-12-19 13:04:02 | 显示全部楼层
我们明年也可能失业了,悲啊
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