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南京SPC培训/南京SPC统计过程控制/南京SPC---南京勤思 0 Z. G! e3 G0 O( D I B9 e9 E
SPC培训
7 a( Z8 _) ]; u7 D$ @课程大纲：1 i9 w6 T2 r+ i4 `& D' L
一、 基本概念" I8 ?1 T+ N; g
1、 变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。* a- b- U* C* f* p5 w' g1 m" R
2、 正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。
" Y4 C7 H4 Q& m/ U# x9 M% e0 b3、 数据：计量型数据及计数型数据! ?) Q* A$ i8 `5 }. D
4、 控制图7 ?8 D- f' j) J% t
4.1 计量型控制图：
0 b- g. C: E& ^/ j! r4.2 计数型控制图：
, c3 L; Y% L# k7 z9 c2 p二、 介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图
8 x! W$ m+ _" s5 }! S& ~( ^- E1 r$ G1、 图形介绍
6 N9 N/ j+ y7 K& [- I/ ^+ C7 Y, L2、 图形绘制, P5 J9 X' R/ n* P# e
3、 图形分析6 \9 O. m4 a- Z* o% y0 s( D
4、 图形判断
, G/ G0 r8 w6 Y: [5 B ]5、 过程能力计算与判断$ t9 ]$ B4 l6 U1 z2 J
6、 设备能力计算与判断, @9 {0 P0 v4 ^
7、 图形生产现场使用与培训
. z- Q+ G6 m6 N- k8、 批产后图形的建立
( b+ J5 R( F2 O" @# e9、 如何通过图形寻求改善过程的机会# O; L& |$ y3 q
10、 如何提升过程能力
- E' v, }+ G9 B11、 当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策0 \! C& v- r6 [: h% ~: W: a) E; F
12、 当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认; e0 h$ ^% K% f
三、 其他控制图的介绍; ^5 r6 A! d. ?8 k: u6 V4 U
1、 X—S图
7 j* t6 O! U1 f. X2、 X—R图
2 N7 G& ^6 L: L l' s, N1 H3、 X—MR图5 Z' Y9 p; M( s8 g% Z6 \
4、 P图1 o5 L, r9 s8 `4 N/ @
5、 nP图/ k* r" [' Y$ }+ ~8 x% E c
6、 U图
9 k4 c% F9 K' \9 o! v- N; d4 \
}+ I% o5 H# T' m, D4 g$ _: Q培训老师
. n$ G4 c* G: I0 d! k5 j王老师
3 \9 c, T7 M, V( G% Y: J5 l高级工程师，上海自动化学会会员，上海液压气动学会理事，本科（上海工学院铸造专业）4 T$ g- K+ o. X+ x2 Y9 f6 Z7 j7 y0 {
工作经历：:
% J; ~" i Y0 A8 t! ?2 v64-67 上海机械工业专科学校 教师0 f/ _: ^- B5 O3 t \. A( E6 S& a
67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员4 B# P9 f! {" X5 H
72-76 上海机电局七二一工大 教师
. T; W0 O% K9 z: F# f76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长，赴德培训: t1 h4 N1 K3 i& s4 v& B/ V1 g+ N5 t
76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长0 w$ E5 H* ^* Z5 k R$ N1 m
92-93 上海工程技术大学 教师8 M* G @+ d' Z n/ C
93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表- B) {) h% Q9 f9 ~- }3 g
/ r8 a5 F9 e3 u, o4 h8 K' m! S: \
2003年至今 南京勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训
+ |, S }5 ~* a0 o相关信息：( y7 u Y+ Z4 }
1． 十年热加工（铸造与热处理）生产、技术、教育历史；
1 {0 y7 h3 [# }/ L. H2． 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史；
: W7 |# y7 [4 B* | C7 b* T+ j3． 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史；% ~4 J" c' N# K3 J# A# Y/ Z2 ~6 |7 N
4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。
2 `' u9 A; \' C0 \" |3 H主要公开课课程目的：
0 g+ u6 M9 ? |1 W$ ~5 q" N) J通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准。变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。3 ]; y+ Y, T- e& C1 q9 f6 W
9 | j" {$ l/ e0 \6 M2 V1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手册
5 m6 x/ \1 [# \4 J0 t2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训
# V* E; v# ~' R0 H0 j+ f1 [3. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或一线主管领导能力提升、 新任主管强化训练1 g4 y% u9 k, G U
4. JIT（精益生产）、 5S管理、物流管理/全面采购管理
( G1 j. S$ k. X5 x4 r培训业绩：
- F. B' u D0 Y+ z% U1 p {. J上海通用汽车总公司（北厂） （五大工具） 上海大众汽车总公司（五大核心技术(含FMEA)、
- u, \* h" Y* D# w6 c, M上海汇众总公司（SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949）、上海飞利浦（电子）公司（5S系统培训与作业（6天）、上海吉赛能源公司（DOE、FMEA、SPC）、上海柯达总公司（SPC）、上海达丰电脑（SPC FMEA）、上海SABS公司（TPM 物流管理）、上海胜狮公司（SPC、GB2828（抽样检验））、镇江卡尔布莱特汽车配件公司（工艺设计开发和管理）、中国电子科技集团（6西格玛）
; c3 A3 y, H; o2 X0 L! Q* n2 {0 R5 |' |: k2 L0 Z% Q% z; z% R
基本信息
9 q( w# B% v* H& H6 O适应对象：企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师
# S9 q1 H' y, c/ I' N发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司1 ?$ D# o3 | u3 p1 u
培训地点：南京中华路420号2 P& I- T+ D6 h2 e4 _( k3 \9 a- A
培训日期：长年开班/滚动开课6 V/ h. L# q* u, k
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
- E8 J5 I+ l: ~% s培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）) h1 K" r1 c0 u7 B0 Q+ R$ c- I' N ], z+ X& R
咨询电话：：025-52313510、13805161885
" c) b# z0 B, `0 ~! u/ t! y& I培训联系人：赵小姐7 V1 I# n5 i& Y, h2 t8 X
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南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中SPC的培训内容包括：SPC之正态分布、SPC之计量型数据及计数型数据、SPC之控制图、SPC之计量型控制图、SPC之计数型控制图、SPC之X—R图、SPC之P图、SPC之成过程能力等 |
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发表于 2009-3-12 14:07:27