YHHL 管理员随心所欲地乱扣分，抗议

hoopoe

YHHL与我差不多，喜欢查到底。一个会员发帖极不规范，说不定就把他其它不规范贴带出来了。一个灌水回复，说不定就把他其它灌水回复带出来了，结果就不仅仅是××

" w9 x7 b6 ]" B+ m2 U
# i1 l- t2 i9 e  |' C小建议：

. D3 W7 [5 l3 ?* ]　　　多举报违规贴（回复）远比发资料获得积分来得快。何乐而不为！

华氏911

需要说明的是，以下近期楼主的回帖大都也是水贴：

回复 " ]( F! }5 A1 L

标题 版块 回复/查看 最后发表 轧钢生产基础知识问答/轧钢工人应知应会丛书 『书籍区』 2 / 51 13-5-2009 21:49 by whtwangshen 关注点检(鞍钢视频) [url=http://www.3dportal.cn/discuz/redirect.php?tid=729602&goto=newpost#newpost]http://www.3dportal.cn/discuz/images/sanwei/firstnew.gif[/url] 『工作经验、技术心得交流区』 5 / 71 15-5-2009 09:44 # g$ Z5 i* }; Z$ G6 z1 l! x0 Nby guhe118 塑料模具设计师指南[24.8MB] 1016页 〖塑胶模具〗 4 / 85 12-5-2009 23:04 by 郝工在线 http://www.3dportal.cn/discuz/images/attachicons/common.gif 设备维护保养规定 『品质管理与安全管理』 1 / 101 9-5-2009 12:08 by whtwangshen http://www.3dportal.cn/discuz/images/attachicons/common.gif 改善生产管理的利器——5S与TPM实务 『品质管理与安全管理』 8 / 618 7-5-2009 12:00 by kenny.cai http://www.3dportal.cn/discuz/images/attachicons/common.gif 质量管理的常用七大手法 『品质管理与安全管理』 7 / 343 8-5-2009 12:42 by suifeng5003 http://www.3dportal.cn/discuz/images/attachicons/common.gif 质量管理职位工作手册（第2版） 『品质管理与安全管理』 2 / 173 6-5-2009 13:24 6 n  ^+ G/ h( V' w. Dby whtwangshen http://www.3dportal.cn/discuz/images/attachicons/common.gif 《现代职业健康安全管理技术》 (徐衛东.2002) 『品质管理与安全管理』 11 / 587 6-5-2009 12:35 by whtwangshen 2 D6 _& n# A; D9 L1 t: w7 Y

li5jun1

路过……发表一下观点
, K4 X: l  q2 P  b# E6 a2 o, G) R第一：对于后来的扣分我完全支持。
, v: h( d! ^2 |/ q4 w第二：第一次扣的10分，有点不认同，如果楼主是初犯，删贴说明就可以了。如果不是初犯那么扣10分问题不大
6 @' ]2 @- \( [4 x第三：版主也是普通人，处理问题的方式当然各式各样了，大家应该互相理解:handshake

tigerdak

个人觉得可以不必要搞成这样，楼主任何情况下不必粗口，版大适当情况下睁一只眼，闭一只，
有时候确实存开始就误会的可能，楼主解释的原因不是全无道理，

shelbymeng

河蟹社會嗎。大家互相理解。多溝通

wwjxgz

呵呵，都有游戏规则，只是理解和执行程度有差异罢了。关键还是楼主以后自己要注意拉。

龍杺起航

扣分只是手段，不是目的，最终的目的还是为了论坛能健康和谐的发展！

1 U$ B/ y, e1 |1 o不过为了论坛的发展，方法有很多。

云动风清

第一次扣分有点欠妥，如果已有资料是繁体字，用简体字搜索怎么办？这个以前讨论过。
- J( f, A/ h9 l. T% g
大家忍让一点，也没有后来的扣分了。
" M. m1 X/ \4 p% h6 M9 c. s& t版主可以耐心解释一下，扣分不是目的，但楼主后来的举动显然就不对了，属于严重违规，在任何一个论坛都是不允许的。

如果能认识到错误，我想版主会考虑取消扣分的。

bdlzh

是楼主的马甲吧？楼上的各位对这次的扣分事件已经剖析的很清楚了，YHHL版主也给你解释清楚了扣分的前因后果和详细过程。单凭你出口辱骂管理人员这一条就可以直接给你禁言。请认真反省自己的过失，今后有疑惑多跟版主沟通，认真按版规行事，多换位思考问题。

郝工在线

见过许多这样的帖子，势必“老总”们一哄而上，何必呢？简单问题复杂化。让他们私下交流解决问题多好。有碍观瞻。现实中这样做岂不乱套？

harqi

楼主一点都不冤，俺的AnyCasting原创作品，而且是用绝对正版软件做的，而且是独一份的作品，一样被版版们给删了，说这样影响不好，怕Anycasting投诉！

2374

原帖由 harqi 于 2009-5-16 13:35 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
! e3 ^& Z0 K* n7 ]; Z# C/ ~楼主一点都不冤，俺的AnyCasting原创作品，而且是用绝对正版软件做的，而且是独一份的作品，一样被版版们给删了，说这样影响不好，怕Anycasting投诉！

通常是对方已经有投诉，论坛管理层才会提醒各位版主注意此类帖子的处理，绝非版主擅自所为。冤与不冤在于双方是否按照论坛的游戏规则

2374

原帖由 郝工在线 于 2009-5-15 23:31 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
2 ^; E' x6 R. b. y" ^; n见过许多这样的帖子，势必“老总”们一哄而上，何必呢？简单问题复杂化。让他们私下交流解决问题多好。有碍观瞻。现实中这样做岂不乱套？

我是非常希望有这样的帖子，会员们一哄而上，论坛版主与会员可是1比万之悬差，而会员中也不乏善辩高手。而且层主似乎没看到他们私下交流？

LIAIYAO

看过了这一帖，感觉某些版主作法是需要调整或规范。
; V/ V! z/ V/ a, d3 I$ p: c& }俺没有去搜索过论坛是否有扣分的标准，直觉的反应是---应该会有。

# o, |5 Z5 H! T$ I. M- i版主是在业余时间来管理，这是值得感谢的部分；但是不应该把这当成个理由用在管理争执上。版主的职务是自愿申请的吧。
# t, D; s. S/ C' l7 B
管理是有弹性的，可松可严自由心证。要搞好版块是很不容易，要搞砸是好简单。
俺个人的总结，俺不会去该版块发帖回帖。

rockston

对于是不是老会员的问题，我觉得不应该从他的注册时间来看，有些人是通过网络搜索到的三维网，当时的目的也只是下载某个标准或小资料，后来上的就很少了，对于版规什么的了解可能也并不多。所以不要一味说老会员，扣分就重些等等的话。版主在处理问题完全可以先警告，扣几分就行了，顺便充分说明一下扣分理由，对于重复资料可以直接删掉就行了。没有会员会存心上传重复资料，都有这样那样的原因导致了重复资料的产生。我也找到了许多版主或者技术管理员上传的东西是重复的，在这个区也投诉过。也得到了管理员的认同和处理。我想他们应该比普通会员更懂得版规吧！
; _- b2 K( L. x. }' h# t9 ^- B4 L总结一下：管理员心胸要宽广一点，不要产生一些报复心理。
' [' d1 M1 b( t
7 U4 G( h- ]9 |! I/ @$ B[ 本帖最后由 rockston 于 2009-5-17 14:03 编辑 ]

LIAIYAO

再补充一点， 对于本例的感觉， 正常有心发帖的会员
比那些来
! p! B- ^# ~7 t[size=120px]发广告的还不如。
- T! I7 ]  N7 I9 l9 |' o
. I" O  V: C8 _% n9 d: v# n3 ~
:L :L

jujiangliu

原帖由 rockston 于 2009-5-17 14:02 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
对于是不是老会员的问题，我觉得不应该从他的注册时间来看，有些人是通过网络搜索到的三维网，当时的目的也只是下载某个标准或小资料，后来上的就很少了，对于版规什么的了解可能也并不多。所以不要一味说老会员，扣 ...

赞同。。。。。。

jujiangliu

通过上面的帖子，感觉版主和会员是对立的两大阵营。其实版主是为会员管理帖子的，版主和会员应是一家，论坛兴旺是靠每一位的支持的，对于积极发贴会员的错误版主应予以宽宏大度。

sbxoo

第一次看到扣这么重的分的，太吓人了，要是这样还能生存嘛，论坛确实要维护，但是别太多了呀，积分不容易呀

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原帖由 sbxoo 于 2009-5-18 07:19 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
第一次看到扣这么重的分的，太吓人了，要是这样还能生存嘛，论坛确实要维护，但是别太多了呀，积分不容易呀

版主有做的违反论坛相关规则的，欢迎投诉