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[已答复] 刹车,莫拿狠话震我

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头像被屏蔽
发表于 2009-6-29 14:10:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国辽宁营口
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-6-29 14:25:33 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
既然你投诉到这里了,那就等管理员来处理!1 S0 ]3 m7 O0 Q
QQ截图未命名1.jpg
3 Z6 }5 s0 q3 T" s. d QQ截图未命名2.jpg , I( x; Y7 }( b! T" }7 w

5 _/ I2 T8 Z9 @( o/ g7 @# e[ 本帖最后由 刹车 于 2009-6-29 14:32 编辑 ]
发表于 2009-6-29 14:28:54 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
事情的原委二位能否花点时间道来
发表于 2009-6-29 14:41:14 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
就是SW的托和别人小吵了一下而已,没啥大事
发表于 2009-6-29 15:02:59 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
哈哈,你也出来作乱了?怎么的,让我跟你一样去跟会员打架,吵嘴么?3 Z, e0 B# M# }, w
' S) X" x5 l$ q  i. R
我做事有我的方法和风格,别人怎么做,跟我没关系。, N, N# n1 ]6 W

% O# D9 ]2 R" p( n5 e' j- I) V你是个什么样的人,我很清楚,不要以为自己是太阳,说贯了上句,不许别人说下句,稍有不同的看法,你就暴跳如雷,跟个臭脾气的婆娘似的,一点都没有男子汉的博大胸襟!
发表于 2009-6-29 15:43:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济宁
我出来打酱油的……
发表于 2009-6-29 17:06:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
“你真是闲的,你怎么不问问CAXA电子图板与autocad mechnical的区别。”……看了某些人的回复,不应该在技术区混——从三维技术方面的发展来看,因为严重带个人情绪,基本没有在技术上作讨论,仅仅“你应该这样”“你为什么会这样”,三维有无法不说等非技术版块,可以去那里。
) g/ S' J! F" r' \7 M% O3 p5 G2 m5 I( a6 [+ F' c
不是在每个版块都混上几句就表明你人如何如何厉害。恰恰相反,这种人没有自身的明确目标。
# i: [. |& V% i2 r
2 K7 Q6 ]7 C8 w: A* R
; n/ Y9 E: ]2 j+ _  M& [6 Q9 d% \; T另外,技术区的版主不同非技术区——从三维技术方面的发展来看,在技术上应该过硬,这样别人才能信服。且应该把精力放在解决问题(技术讨论)上,如果管理上人手不够,可以申请管理人手。) ~1 T4 u7 f, n$ h" W) ?- f  W  q9 ~8 R

  P. t; t- A- f个人愚见!
发表于 2009-7-1 07:24:50 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
刹车有理,讨论问题的语气一定要注意
发表于 2009-7-1 08:57:00 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
原帖由 三维观察员 于 2009-6-29 17:06 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
& L" O+ L6 n* Y9 M0 L- ?7 k8 f“你真是闲的,你怎么不问问CAXA电子图板与autocad mechnical的区别。”……看了某些人的回复,不应该在技术区混——从三维技术方面的发展来看,因为严重带个人情绪,基本没有在技术上作讨论,仅仅“你应该这样”“你 ...
7 ?2 B  S' z/ H
- D6 W) t) Y# l) H& ?, P
同意这个意见! 8 G9 W2 F% S9 O# \2 o3 _
我想借着这话题, 宣传一下俺们那个版块----"数控及特种加工", 那地方欢迎各路豪杰前去摆擂, 只要说的有理肯定有奖! 而且保证奖多罚少! 欢迎前来! 欢迎! :lol:
发表于 2009-7-1 09:55:59 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
对于楼主,我认为甚有才能,不妨找一版块担任版主加以施展。
发表于 2009-7-1 09:57:32 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
扫街,寂寞天花板,都是人才,不妨一展才华。
发表于 2009-7-1 10:08:16 | 显示全部楼层 来自: 中国北京

回复 12# 江南有雪 的帖子

楼主的回帖是乎“非常有才能”,但是训人的帖要多余有技术含量的帖,
# t3 L/ |! U# s6 ?- X( ]+ v4 ~4 V! b" ]6 }
且楼主属于“桀骜难训”的人物!
发表于 2009-7-1 10:10:38 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁沈阳
原帖由 江南有雪 于 2009-7-1 09:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif: U4 [2 \4 i% q; @" _8 R& D4 E% P
扫街,寂寞天花板,都是人才,不妨一展才华。
# {9 o8 x9 X1 b& t( R1 u
3 k3 K- `; d) y% P0 f" b
恩,江南有高度。不妨一试。
发表于 2009-7-1 11:10:32 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
对事不对人才是最高境界,能够做到这一点,相信会有很好的成就
; J  |2 U: i; f* O3 A& s& D$ p0 m1 [
纯粹路过,不清楚不了解不评论不议论,只看热闹
发表于 2009-7-1 11:13:19 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
我也觉得江南老大的话颇有深意!; x, _9 a, r0 G
“扫街,寂寞天花板,都是人才,不妨一展才华。”
发表于 2009-7-1 11:26:18 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
六个基本标准。 
# W+ W8 ~) s7 n0 I  \  1、以德为先  ! m3 m# P1 g- W, [3 j/ t; i$ v
  选用人才的第一个标准是“道德情操”。  没有良好职业道德、人生观和价值观的人才,往往缺乏奉献精神,很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”,严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队,从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。  2 T# }2 F) V6 O" u+ m3 E
  我们知道,能力越强的员工,如果职业道德不佳,他对团队的危害性也就越大。另外,需要引起我们注意的是:岗位技能可以培养,但人的道德一旦形成,就很难改善。  ) {3 U( r/ H% |5 k6 `/ O$ U
  因此,在选用人才时,我们需要首先把好应聘者的“职业道德”关。  
6 O/ Q# l) }6 m* C. l  2、务实为本  8 @  N! }) E' E0 d9 E  e
  “务实”是选用人才的第二个标准。 
( W8 Y) H1 U. ~6 ~) x6 J3 M/ R   任何的成功都是点滴积累的结果,务实型人才“深谙此道”,他们往往乐于从基础工作做起,一步一个脚印,这样的人才方能成为团队的“栋梁”。  
" [1 h3 j( p- F6 \9 a8 U  3、良好的团队精神  " Q( Y9 i+ H$ b% P% M( {; S
  “良好的团队精神” 是选用人才的第三个标准。  
9 p! |+ [/ d. w% S9 s$ B7 y  现代论坛几乎不存在“个人英雄主义”逞能的土壤。成功离不开团队全体成员竭诚地协同努力。一个缺乏团队精神的人,表现为自私、利己,很难与别人合作,也很难认可别人的贡献。这样的人才,将会与团队格格不入,无法融入团队,即使有“一技之长”,也很难有机会施展,最终无法为团队创造出应有的绩效。  
" N) E1 x5 M1 c! p   4、较扎实的基础知识  
6 V$ i; u7 K! N! H+ m  这里我将“较扎实的基础知识” 作为选用人才的第四个标准。  
7 z0 b5 A# t+ g% d  较扎实的基础知识是能否进行有效培养继而使其成为“能人”的前提条件。如果应聘者的基础知识很差,则会大大增加人才培养的难度和风险(因为基础知识是通过人多年的学习和积累“固化”在人头脑中的,很难通过短时间的培养产生效果,甚至根本就做不到)。在这些基础知识中,专业知识固然十分重要,但我认为最重要的是语文知识和数学知识。因为一个人具备了良好的语文基础知识,则理解和表达能力通常不错,这会有利于与人的沟通(要知道,现代社会,人与人的沟通相当重要的);具备了良好的数学基础知识,则逻辑思维能力会比较强,处理事务时一般会比较严谨和细致;另外,良好的语文和数学知识对以后掌握新知识、新技能也非常有利。    
' Z6 _" O* m) J8 v( ~1 t8 F3 e5、认同论坛文化  " ^! h3 Y( o: ]3 R3 M! N+ a
  “认同论坛文化” 是选用人才的第五个标准。  2 L! h' g- f% ?! q2 V. \' m
  认同论坛文化与被聘后人才的稳定程度有关。人才不稳定,不但不利于团队工作的开展,而且会增加人才招聘成本,从而给企业带来不必要的负担。    k% {; h, m. ?, C# i. F) M3 J( [
  6、较好的发展潜力  1 U3 g7 t: A, t5 \4 F
  这里提到的最后一个标准是“较好的发展潜力”。  较好的发展潜力是一个人能否快速成长的先决条件。  
2 X( H0 z& R- l9 ~* |  论坛所需要的应该是这种具有较好发展潜力的人才,因为这样的人才论坛所付出的成本可能不会很高,但创造的价值却是不断增长的。
发表于 2009-7-1 11:27:56 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
原帖由 江南有雪 于 2009-7-1 09:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
3 @+ A" d; |) P' H7 m扫街,寂寞天花板,都是人才,不妨一展才华。

( o3 `3 O" X# t5 q$ x5 J$ U1 h% Q' U' \* i* p1 x
扫街,寂寞天花板其实就是一个人,嚣张跋扈,蛮横无理,满嘴的尖酸刻薄8 \+ Q% ^; L& Z9 ]3 }1 _
去年底就给禁言了一个月
未命名.JPG
发表于 2009-7-1 11:46:27 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
严重支持17楼LEONCHEN版大的意见!9 C  r, J( ^, Y# H7 k. n3 B) y9 k3 U
谁做版主、谁不做版主本来没有我们这些普通会员说话的分,但忍不住还是要说两句。
: A6 [; D5 V. z( ?' K- U- |其实大家都已经知道,扫街、寂寞天花板就是一个人,大凡热闹的地方只要有扫街出现那么肯定有寂寞天花板出现,本主题也是如此(尽管是华超后来合并的,但可以看得出就是一个主题,只不过为避人耳目,分开发的),反之亦然。
/ N; i- [: b) H. B1 v$ U- E做版主不仅要有才华,更要有服务所有会员的思想,如果动不动就要把别人打个七荤八素,我想会员会全跑光的,三维网也会乱套的。
发表于 2009-7-1 13:03:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
海纳百川,有容乃大。大家能在三维相聚就是一种缘分,何必搞得那么剑拔弩张的?
发表于 2009-7-1 14:02:25 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
也建议楼主干下版主试试,这个位置能让你海纳百川
发表于 2009-7-4 13:36:01 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
我认为 有技术不一定有管理方面的技能,技术版块的版主的能力起码能够让人信服的不仅仅是技术,还有个人的管理能力.两人如果吵不停,最好在实践性的3个技术问题与3个管理才能上进行拼一下,.能者居之.事实就是如此.免得吵不听,还要这要那的.无能者就是徒弟,是学生,老师的教诲就是有.为何孔子有云,3人行必有我师.这必须肯定了他的作用.
发表于 2009-7-4 14:57:46 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
乱成一锅粥了,言论自由,谁都有发言的权利,并不是不好听的就删帖、禁言、封号,/ o' ?) I5 j7 h3 z$ {
正所谓 仁者见仁 智者见智。你认为不好的也许别人就认为有道理
发表于 2009-7-7 21:23:24 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江大庆
原帖由 刹车 于 2009-7-1 10:08 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif* t6 v8 M4 v1 D2 `7 s; L
楼主的回帖是乎“非常有才能”,但是训人的帖要多余有技术含量的帖,
' B# K* a  i! ?# v, q+ R3 U% V
# V1 j2 o# Y2 N. z4 @3 P- H1 ^( [且楼主属于“桀骜难训”的人物!
- K$ P- ^- O+ t) G
赞同。。。。。。
发表于 2009-7-7 22:09:45 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
以理服人需要一定的耐心,心性,逻辑,冲动乱说话又何用呢
发表于 2009-7-7 22:17:16 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
原帖由 LZH-2008 于 2009-7-4 14:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif& R, i. R( I) P3 D  Z4 Y
乱成一锅粥了,言论自由,谁都有发言的权利,并不是不好听的就删帖、禁言、封号,* X  z+ N- x1 T1 K2 y$ c* V
正所谓 仁者见仁 智者见智。你认为不好的也许别人就认为有道理
: T2 ^5 c+ f. O7 m7 }, D
的确每个人都有发言的权利,不是不好听就删帖,禁言,封号,楼主说这话要有根据!删帖,禁言,封号各个版主都会通知总版和管理员的!并保留证据!
( P& E. v7 ^1 Q% e( ]在论坛中有些话可以说有些话不能说,那些不能说的话即使别人认为有道理也得处理!具体哪些话不能说请参照版规!& _, r! J" X! Y  ?. U( b* W( }. ~+ r1 [
版主也是会员,干什么事要按版规行事,请理解!
& U4 E+ j. i7 I8 y$ s  S: o! ^: R. |9 ~' S
[ 本帖最后由 4kpolo 于 2009-7-7 22:33 编辑 ]
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