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总经理人力资源管理实务
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$ q- |% n3 P' f( Z& o9 q) _【开课时间】2009年10月17-18日 2009年8月29-30日6 `5 `( a1 F3 ` P/ ]( t
【开课城市】北京 上海
7 T; H3 r/ u4 Q【学员对象】总经理、副总经理，人力资源，各部门经理，后备经理
; K4 y& z' d9 p& o* o* Z. P7 b【课程背景】
7 {7 @# k9 e3 T# c 人力资源管理，只是人事部门的事情吗？为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”？因为，先要管好你的人，才能做好你的事！优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。
9 w: A& v6 o! x) O【培训大纲】& t. E6 P& H. `8 C1 [$ Y: D
一、人力资源管理与企业成败
# F: |- T+ F: P1 T, L9 e( t+ {, E二、现代人力资源管理的总揽
; _7 C% j: \7 Y5 [7 Q x ●人力资源管理的核心模块( `& W3 }' p2 a
●人力资源管理的主要流程
9 y- x7 x K, ]1 `" }9 Y ●如何有系统思考人力资源工作
8 y3 c0 b" U9 B ●未来人力资源管理难点与方向 s1 J3 R0 [. ?$ N
三、人力资源规划与管理
' E+ b3 N3 |* t/ j ●人力资源规划内涵
! d0 \: U: h( i4 B( ?' M1 E% a# ~ ●人力资源需求分析
0 G# n& h- E9 z ●人力资源供给分析: |" j& x% h6 a/ `% g
●有效地进行人力资源规划
: k' N% W6 F, \3 b+ p i四、工作分析与岗位说明
/ l7 z$ e) q5 ^; N7 [! D Q6 @ ●工作分析基本内容* h8 k8 W/ g$ j" p- g2 |
●工作分析常用工具
$ C. U3 B3 {4 ^6 k0 J& c8 W ●关键岗位工作分析
; W" q3 ~5 O/ D9 k/ H ●主要岗位说明示例
k% t" c( g% O8 ?/ P" l7 @五、招聘管理与人才甄选 # ^9 d, A# R. K% S0 z
●企业招聘黑洞透视0 H/ m& |( R# _) X; {2 H
●招聘系统基本构成2 e; M$ w+ i) Y- c. G4 @8 u* J
●内部招聘与外部招聘
! A& H$ Z) P f ●面试与选材常用技巧% m! z! q5 S5 Y9 X
●结构化面试主要技巧0 \. E4 L7 P$ J: `* X! |% n) h; b* O
●经典甄选试题的点评
; P" ~: h6 \, ~7 k; N. [/ O六、培训管理与人才开发
* ^& g5 z; L5 y ●培训管理基本流程
K* i. [( t7 c( K) g ●有效培训需求分析9 `# [5 q% h A0 {
●培训计划有效实施9 l2 W) U, r6 ~1 L4 A ]7 r- J
●培训评估常用方法
9 z% ?- M$ L0 u7 l0 j ●常见的培训方法举要9 F/ |! _# f- f) W! d4 o0 \
七、绩效管理与绩效考核
. w, Z# ~& w3 @/ m: j/ ~ ●绩效管理的真正核心内涵+ a& m$ n$ U9 Y; h
●绩效考核与绩效管理区别
) C4 H4 V8 \/ h4 L) J8 u ●绩效考核设计基本原则+ ]" p5 p; |% Q* m5 O
●绩效考核的内容和标准
' d8 a( l# j8 y+ s ●绩效考核常用方法工具
3 N* N( M3 A, o八、薪酬体系设计与管理" O1 L5 I7 @3 g. S" ^
●薪酬制度科学设计
# ?8 I: _, j4 Z+ S0 ? K4 O ●薪资调查有效方法
, |+ R. t* X& L8 b ●现代薪酬基本结构/ e2 z3 O; T2 C1 @% Y6 C. o' n
●绩效考核与薪酬管理挂钩
' {2 s: W" l# y: C' B! t【讲师介绍】% w5 K# S: `. J( U) A# x
职业化训练权威专家，资深职业培训师，曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务，出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》VCD《绩效为纲》DVD等管理教程
$ n5 T% y1 }2 {6 @% O# J5 s 客户评价：通过此次培训，让我很好的意识到自己工作中存在的管理纰漏，通过了解激励和沟通的方法，让我更好的运用到实际工作中，带好团队，受益匪浅。——常州驻京办事处 朱嘉青此次培训，对我公司的工作有着很好的指引作用。有了一个很明晰的思路，总的来说这次培训对我的工作有很大帮助。——深圳市百年海运化工有限公司 陈红娟
9 E7 V' Y) b, V1 B9 v! u【会员报名】
; b; v0 ]- a; N% H- } % ^9 w" C. H- s0 @. @4 f
1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）' }& O% n5 U8 w( c* I' x" g& n
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ) |8 Z; r3 a h
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-514117438 ^9 T* y* K9 V6 q' H0 g# Y* d6 p
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
/ C7 L" n& J/ z) j! p7 Q 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
9 F* ^6 t' J# J0 u0 J2 G7 C 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-8-21 17:21:41